软件开发工程师互联网技术考核表

软件开发工程师互联网技术考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码提交缺陷率35%低于5%按缺陷率计算，每高于目标值1%扣减2%，最高扣减10%单元测试覆盖率达到80%按覆盖率计算，每低于目标值5%扣减1%，最高扣减10%线上故障率低于1%按故障率计算，每高于目标值0.5%扣减1%，最高扣减10%需求变更响应速度3个工作日内完成按响应速度计算，每延迟1天扣减1%，最高扣减5%代码评审通过率95%以上按通过率计算，每低于目标值1%扣减1%，最高扣减5%技术能力与创新新技术学习与应用25%至少掌握2项新技术并应用于项目按掌握与应用情况评分，每项掌握并应用得5分，最高10分代码复杂度低复杂度、高可读性由技术委员会评估，符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得0分技术文档完整性完整提供设计文档、接口文档、测试文档按文档完整性评分，完整提供得5分，部分提供得3分，未提供得0分技术方案创新性提出至少1项创新性解决方案由技术委员会评估，创新性方案得5分，一般方案得3分，无方案得0分技术难题解决能力独立解决3项以上技术难题按解决数量评分，每项解决得1分，最高5分团队协作与沟通团队任务协作20%按时完成团队分配任务按任务完成情况评分，按时完成得5分，延迟1-3天扣减1分，延迟超过3天扣减3分，未完成得0分跨部门沟通效率有效沟通并解决跨部门问题按沟通效果评分，高效解决得5分，一般解决得3分，未解决得0分知识分享与培训参与至少2次团队内技术分享按参与次数评分，每次参与得2分，最高4分代码合并冲突解决高效解决代码合并冲突按冲突解决效率评分，高效解决得5分，一般解决得3分，未解决得0分团队氛围建设积极维护团队协作氛围由团队成员匿名评分，平均分4.5分以上得5分，4.0-4.5分得3分，低于4.0分得0分业务目标达成项目功能交付率20%达到90%以上按功能交付率计算，每低于目标值5%扣减1%，最高扣减10%系统性能优化关键指标提升10%以上按性能提升比例计算，每提升1%得1分，最高10分客户满意度客户满意度评分4.5分以上按客户满意度评分，4.5分以上得5分，4.0-4.5分得3分，低于4.0分得0分项目风险控制无重大项目风险按风险控制情况评分，无重大风险得5分，一般风险得3分，重大风险得0分成本控制开发成本控制在预算范围内按成本控制情况评分，控制在预算内得5分，超预算5%以内扣减1分，超预算5%以上扣减3分，超预算10%以上得0分本考核表用于评估软件开发工程师在互联网技术岗位上的综合表现，包含项目交付质量、技术能力与创新、团队协作与沟通、业务目标达成四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或由上级评估，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：