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石油化工行业技术专家研发成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目产出核心专利数量35%3项每项核心专利得25分，不足3项按比例折算技术突破贡献度主导完成1项重大技术突破主导完成得100分，参与完成得50分，未完成得0分技术报告质量撰写5份高质量技术报告每份优秀报告得20分，合格报告得10分，不合格得0分专利转化率专利转化率≥20%转化率每提高5%加10分，最高50分同行认可度获得至少2项行业内部技术认可每项认可得25分，不足2项按比例折算团队协作与指导技术指导效果25%指导团队成员完成至少3项研发任务每项成功指导得20分，失败不得分跨部门协作效率参与至少2次跨部门技术协作并达成目标每次成功协作得25分，失败不得分知识分享贡献组织至少4次技术培训或分享会每次分享效果优秀得25分，良好得15分，一般得5分团队满意度团队满意度评分≥85%每提高5%加5分，最高25分流程优化建议提出至少2项有效研发流程优化建议并被采纳每项有效建议得25分行业影响力行业会议演讲20%在行业重要会议发表至少1次主题演讲成功发表得40分，参与讨论得20分，未参与得0分标准制定参与参与制定至少1项行业标准主导制定得50分，参与制定得30分，未参与得0分媒体曝光度获得至少2次行业媒体报道或认可每次重要报道得20分专利引用数量核心专利被引用≥10次每增加2次引用加5分，最高20分行业奖项获得至少1项行业技术奖项获得国家级奖项得50分，省级得30分，市级得10分创新与前瞻性前瞻性技术布局20%提出至少1项具有前瞻性的技术发展方向并被公司采纳成功采纳得40分，提出未采纳得20分，未提出得0分创新实验成功率创新实验成功率≥60%每提高10%加5分，最高20分技术壁垒突破突破至少1项行业技术壁垒成功突破得40分，尝试未突破得20分新技术应用推广主导推广至少1项新技术并取得成效成功推广得40分，部分推广得20分专利新颖性专利新颖性通过率≥90%每提高5%加5分，最高20分本考核表用于评定石油化工行业技术专家的研发成果绩效。请根据被考核人在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。评分标准需结合具体工作内容、行业特点及公司要求综合判断。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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