广告创意策划师广告公司绩效评定表

广告创意策划师广告公司绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性40%达到行业领先水平根据创意方案的原创性、独特性及对市场趋势的把握程度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得7-9分，较差得4-6分，差得3分以下。客户反馈满意度客户满意度评分≥85%根据客户对创意方案的直接评价进行评分，满分为100分，85分以上得满分，70-84分得80%，50-69分得50%，50分以下不得分。方案执行完成率100%根据创意方案在实际执行中的完成度进行评分，100%完成得满分，90-99%得90%，80-89%得80%，低于80%不得分。创意成果获奖情况年度内获得至少1个行业奖项根据年度内创意作品获得的行业奖项进行评分，获得国家级奖项得满分，省级奖项得80%，市级奖项得50%，无奖项不得分。方案落地效果提升品牌曝光率≥20%根据创意方案实际落地后对品牌曝光率的提升效果进行评分，提升率≥20%得满分，10-19%得80%，0-9%得50%，无提升不得分。项目管理能力项目准时交付率25%100%根据项目是否按时交付进行评分，100%准时交付得满分，95-99%得90%，90-94%得80%，低于90%不得分。项目预算控制预算偏差≤5%根据项目实际花费与预算的偏差程度进行评分，偏差≤5%得满分，6-10%得80%，11-15%得50%，15%以上不得分。跨部门协作效率协作问题解决率≥90%根据与设计、市场、销售等部门协作时问题解决的速度和效率进行评分，问题解决率≥90%得满分，80-89%得80%，70-79%得50%，70%以下不得分。项目风险管控年度内无重大项目风险事件根据年度内项目执行过程中风险管控的效果进行评分，无重大风险事件得满分，发生一般风险事件并妥善解决得80%，发生重大风险事件得50%，未妥善解决不得分。客户沟通有效性客户沟通满意度≥85%根据客户对项目过程中沟通的满意度进行评分，满分为100分，85分以上得满分，70-84分得80%，50-69分得50%，50分以下不得分。市场洞察能力行业趋势分析准确性20%准确率≥80%根据对行业趋势分析的准确性和前瞻性进行评分，准确率≥80%得满分，70-79%得80%，60-69%得50%，60%以下不得分。竞品动态监测覆盖率覆盖主要竞品动态的80%根据对主要竞品动态的监测和报告的覆盖率进行评分，覆盖率80%以上得满分，60-79%得80%，40-59%得50%，40%以下不得分。消费者洞察深度消费者洞察报告质量达到行业标准根据消费者洞察报告的深度和实用性进行评分，达到行业标准得满分，一般得70-80%，较差得40-60%，差得40分以下。市场调研报告完成度年度内完成市场调研报告≥10份根据年度内完成的市场调研报告数量和质量进行评分，完成≥10份且质量良好得满分，5-9份得80%，2-4份得50%，2份以下不得分。策略建议采纳率核心策略建议采纳率≥75%根据提出的策略建议被客户或公司采纳的比例进行评分，采纳率≥75%得满分，60-74%得80%，40-59%得50%，40%以下不得分。团队协作与成长团队协作贡献度15%团队评价优秀率≥90%根据团队成员对个人协作贡献度的评价进行评分，优秀率≥90%得满分，80-89%得80%，70-79%得50%，70%以下不得分。知识分享参与度年度内参与知识分享≥5次根据年度内参与团队知识分享活动的次数和效果进行评分，参与≥5次且效果良好得满分，3-4次得80%，1-2次得50%，1次以下不得分。专业技能提升年度内获得至少1项专业技能认证根据年度内专业技能的提升情况进行评分，获得至少1项专业技能认证得满分，参与培训或学习得80%，无提升不得分。新人指导效果指导新人考核通过率≥85%根据指导新人的考核通过率进行评分，通过率≥85%得满分，70-84%得80%，50-69%得50%，50%以下不得分。团队目标达成率团队整体目标达成率≥95%根据个人对团队整体目标达成的贡献度进行评分，贡献度与团队达成率挂钩，团队达成率≥95%得满分，90-94%得80%，80-89%得50%，80%以下不得分。本考核表用于评估广告创意策划师在广告公司的综合绩效表现，请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行客观评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。各维度权重为参考，具体评分需结合实际工作场景进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈