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人力资源培训与发展专员绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与执行年度培训计划完成率30%100%按实际完成计划比例计分，每低5%扣2%，最低得分为0培训方案创新性3个以上创新方案每个创新方案加1分，最高加5分培训材料质量90%以上培训材料获得内部评审优秀每低于90%扣2%，最低得分为0培训现场管理效率98%以上培训准时开始每低于98%扣1%，最低得分为0培训效果满意度学员满意度评分达85分以上每低5分扣2%，最低得分为0员工发展与晋升员工发展计划完成率25%95%按实际完成比例计分，每低5%扣2%，最低得分为0关键岗位晋升支持有效性90%以上晋升员工满意度达85分以上每低于85分扣2%，最低得分为0员工晋升率提升推动2%以上员工晋升至关键岗位每提升1%加2分，最高加10分员工培训需求调研准确率调研结果与实际需求匹配度达90%以上每低于90%扣2%，最低得分为0员工职业发展路径规划完成率100%核心员工完成职业路径规划每低5%扣2%，最低得分为0培训成本控制培训预算执行偏差率20%5%每高于5%扣2%，最低得分为0培训供应商谈判成功率3次以上成功降低培训成本每次成功加1分，最高加5分内部讲师培养计划完成率80%以上内部讲师获得认证每低于80%扣2%，最低得分为0培训资源利用率培训设施利用率达90%以上每低于90%扣2%，最低得分为0培训费用节约金额年度节约培训费用10万元以上每节约5万元加1分，最高加5分团队协作与沟通跨部门协作项目完成率25%100%每未完成1个项目扣2%，最低得分为0培训需求响应速度95%以上需求在2个工作日内响应每低于95%扣1%，最低得分为0内部沟通会议参与度100%参与率每低5%扣1%，最低得分为0培训反馈收集与改进100%收集到培训反馈并实施改进每未实施1项改进扣2%，最低得分为0团队协作满意度团队满意度评分达85分以上每低5分扣2%，最低得分为0本考核表用于评估人力资源培训与发展专员的绩效表现，共包含4个维度，分别为培训计划制定与执行、员工发展与晋升、培训成本控制、团队协作与沟通。每个维度包含5个具体指标，权重分别为30%、25%、20%、25%。请根据实际工作表现填写评分，确保评分客观、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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