2026年建筑工程预算与成本控制测试题

2026年建筑工程预算与成本控制测试题一、单选题（每题2分，共20题）1.在编制某高层住宅项目预算时，应优先考虑的因素是（）。A.材料市场价格波动B.施工企业资质等级C.地方定额标准D.项目所在城市的经济发展水平2.采用工程量清单计价模式时，投标人报价的主要依据是（）。A.企业定额B.国家定额C.招标文件中的工程量清单D.市场信息价3.某土方工程合同约定按立方米计量支付，实际完成土方量为3000立方米，合同单价为80元/立方米，结算时应支付工程款为（）。A.240000元B.250000元C.280000元D.300000元4.以下不属于施工成本间接费的是（）。A.管理人员工资B.施工机械折旧费C.安全文明施工费D.临时设施费5.在进行工程变更计价时，若变更内容增加工程量，通常采用的方法是（）。A.不调价B.按原单价调整C.按新定额重新定价D.由承包商协商确定6.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，若实际工期延长至15个月，则承包商的索赔应重点关注（）。A.人工费上涨B.机械闲置损失C.差旅费增加D.利润损失7.在施工过程中，若发现实际材料价格高于预算价，应优先采取的措施是（）。A.调整合同价格B.申请材料调差C.减少工程量D.增加管理费8.以下关于BIM技术在成本控制中的应用说法错误的是（）。A.可减少设计变更B.可优化施工方案C.可精确计算工程量D.可完全替代传统预算方法9.在进行施工索赔时，承包商应提供的核心证据是（）。A.邮件往来记录B.会议纪要C.现场照片D.以上都是10.某工程预算中的人工费为500万元，材料费为800万元，机械费为300万元，措施费为100万元，其他费用为50万元，则该工程的直接费为（）。A.1600万元B.1800万元C.1900万元D.2000万元二、多选题（每题3分，共10题）11.影响建筑工程预算的因素包括（）。A.设计深度B.地方政策C.施工工艺D.材料价格E.企业管理水平12.工程量清单计价的优点有（）。A.提高招投标透明度B.减少合同纠纷C.降低工程造价D.简化结算程序E.促进市场公平竞争13.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.全过程造价管理D.风险预控E.变更管理14.工程变更常见的类型有（）。A.设计变更B.招标文件修改C.施工条件变化D.材料替换E.工程量增减15.BIM技术在成本控制中的具体应用包括（）。A.虚拟施工模拟B.成本估算优化C.资源需求分析D.进度动态跟踪E.索赔辅助分析16.施工索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件真实存在B.索赔原因非承包商责任C.索赔资料完整D.索赔金额合理E.索赔及时提出17.工程结算的常见方式有（）。A.按合同价结算B.按实结算C.竣工决算D.预付款结算E.追加合同18.影响材料价格的因素包括（）。A.市场供求关系B.运输距离C.政府调价政策D.采购批量E.通货膨胀19.施工成本控制的流程包括（）。A.成本目标分解B.成本过程控制C.成本核算D.成本分析E.成本考核20.工程量清单计价的编制步骤包括（）。A.工程量计算B.定额套价C.计价汇总D.报价编制E.合同签订三、判断题（每题1分，共10题）21.工程预算是施工成本控制的唯一依据。（×）22.采用固定单价合同时，工程结算价会随工程量变化而调整。（√）23.材料调差是指因材料价格波动而调整合同价格。（√）24.BIM技术可以完全替代传统预算编制方法。（×）25.施工索赔必须在索赔事件发生后28天内提出。（×）26.工程量清单计价模式下，投标人报价可以随意调整。（×）27.工程变更必须经过业主和承包商双方确认。（√）28.施工成本控制只关注费用节约，不考虑工程质量。（×）29.工程结算必须以竣工图为依据。（√）30.价值工程的核心是降低成本。（×）四、简答题（每题5分，共5题）31.简述工程量清单计价的编制步骤。32.简述施工成本控制的基本原则。33.简述工程变更的计价方法。34.简述BIM技术在成本控制中的优势。35.简述施工索赔的证据要求。五、计算题（每题10分，共2题）36.某土方工程合同约定按立方米计量支付，合同单价为75元/立方米，计划工程量为5000立方米，实际完成土方量为5500立方米，施工过程中发生设计变更增加土方量800立方米。若材料调差系数为1.1，计算该工程的结算款。37.某工程预算中的人工费为600万元，材料费为900万元，机械费为400万元，措施费为150万元，其他费用为80万元。若实际施工中人工费上涨10%，材料费上涨5%，机械费不变，措施费减少20%，其他费用增加30%，计算该工程的实际成本。答案与解析一、单选题1.D解析：高层住宅项目预算编制需综合考虑多因素，但城市经济发展水平对材料价格、人工成本、政策支持等有直接影响，应优先考虑。2.C解析：工程量清单计价模式下，投标人报价的主要依据是招标文件中的工程量清单及企业定额、市场信息价等，但核心依据是清单本身。3.A解析：结算款=（实际完成量+变更增加量）×合同单价=（3000+800）×80=240000元。4.B解析：施工机械折旧费属于直接费中的机械费，其余选项均属间接费。5.C解析：增加工程量的变更通常按新定额重新定价，以确保成本合理性。6.D解析：固定总价合同下，工期延长主要影响承包商利润，索赔应重点关注利润损失。7.B解析：材料价格上涨时，应及时申请材料调差，避免成本失控。8.D解析：BIM技术可辅助预算编制，但不能完全替代传统方法。9.D解析：索赔证据需全面，以上均属核心证据。10.A解析：直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=1600万元。二、多选题11.A、B、C、D、E解析：预算受设计深度、地方政策、施工工艺、材料价格、企业管理水平等多因素影响。12.A、B、E解析：C项不一定降低造价，D项结算程序仍需规范。13.A、B、C、D、E解析：以上均属成本控制方法。14.A、C、D、E解析：B项属于招标阶段变更。15.A、B、C、E解析：D项属于进度管理范畴。16.A、B、C、D、E解析：以上均属索赔成立条件。17.A、B、C解析：D项属支付方式，E项属合同变更。18.A、B、C、D、E解析：以上均属影响材料价格因素。19.A、B、C、D、E解析：属成本控制完整流程。20.A、B、C、D解析：E项属合同签订阶段。三、判断题21.×解析：预算是依据之一，但需结合实际情况调整。22.√解析：固定单价合同下，结算价随工程量变化。23.√解析：材料调差即价格调整。24.×解析：BIM技术辅助预算编制，非完全替代。25.×解析：合同约定索赔时限，一般为28天。26.×解析：报价需符合清单要求，不能随意调整。27.√解析：变更需双方确认才有效。28.×解析：成本控制需兼顾质量与效益。29.√解析：竣工图是结算主要依据。30.×解析：价值工程强调功能与成本的平衡。四、简答题31.工程量清单计价编制步骤（1）工程量计算：依据施工图纸和定额规则计算工程量；（2）定额套价：结合企业定额和市场信息价确定单价；（3）计价汇总：按清单项目组价并汇总；（4）报价编制：考虑利润、风险等确定最终报价。32.施工成本控制基本原则（1）目标导向：以预算或合同价为基准；（2）全员参与：各部门协同管理；（3）动态控制：实时监控并调整；（4）预防为主：规避成本风险；（5）效益优先：平衡成本与质量。33.工程变更计价方法（1）按原单价调整：变更量不大时直接套用原价；（2）按新定额定价：变更内容重大时重新套价；（3）协商定价：合同无约定时双方协商；（4）因素分析法：综合考虑人工、材料、机械等变化。34.BIM技术在成本控制中的优势（1）可视化模拟：提前发现设计冲突；（2）量精算：减少工程量计算误差；（3）动态监控：实时跟踪成本变化；（4）辅助索赔：提供客观证据支持。35.施工索赔的证据要求（1）真实性：事件真实发生；（2）及时性：在规定时限内提交；（3）完整性：包含时间、金额等要素；（4）关联性：与合同条款对应；（5）合法性：符合法律法规。五、计算题36.结算款计算原合同量：5000立方米，单价：75元/立方米；变更增加：800立方米，调差系数：1.1；结算量=5000+800=5800立方米；结算款=5