版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE环境卫生服务队工作制度一、总则1.目的为加强环境卫生服务队的管理,规范工作流程,提高服务质量,确保环境卫生工作的高效、有序开展,特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于环境卫生服务队全体成员,包括管理人员、一线作业人员等。3.基本原则依法依规原则:严格遵守国家和地方有关环境卫生管理的法律法规及行业标准。优质服务原则:以提供高质量的环境卫生服务为宗旨,满足社会公众对环境卫生的需求。安全第一原则:始终将安全作业放在首位,确保作业人员的人身安全和公共安全。科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高工作效率和管理水平。二、岗位职责1.队长职责全面负责环境卫生服务队的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。负责与上级主管部门、相关单位及社区的沟通协调,及时了解工作要求和反馈意见。组织开展环境卫生作业质量检查和考核,对发现的问题及时督促整改。负责队伍的人员管理、培训教育和绩效考核,提高队伍整体素质。合理调配资源,确保环境卫生作业任务的顺利完成。负责处理各类突发事件和投诉,维护环境卫生服务队的良好形象。2.副队长职责协助队长开展工作,负责分管范围内的具体工作。组织实施环境卫生作业任务,确保作业质量和进度。负责作业现场的安全管理和监督,及时消除安全隐患。对作业人员进行日常管理和指导,解决工作中出现的问题。协助队长做好与相关部门和单位的沟通协调工作。完成队长交办的其他工作任务。3.管理人员职责负责制定和完善各项管理制度和工作流程,确保工作规范有序。负责环境卫生作业的计划安排、任务分配和调度指挥。对作业质量进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。负责收集、整理和分析环境卫生数据,为决策提供依据。协助队长做好队伍的培训教育和绩效考核工作。负责与相关部门和单位的业务对接,办理各类手续和文件。完成上级领导交办的其他工作任务。4.一线作业人员职责严格按照作业标准和规范,认真完成所负责区域的环境卫生清扫、保洁、垃圾收集和运输等工作任务。爱护环境卫生作业设备和工具,定期进行维护保养,确保正常使用。遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,确保作业安全。积极主动接受管理人员的监督检查,对存在的问题及时整改。发现环境卫生问题或突发事件及时报告,并协助处理。向社会公众宣传环境卫生知识,提高公众的环保意识。三、工作流程1.作业准备管理人员根据工作计划和任务安排,提前准备好作业所需的设备、工具、材料和防护用品等。对作业人员进行班前安全教育和培训,明确作业任务、质量标准和安全注意事项。作业人员按照规定着装,佩戴好劳动防护用品,检查作业设备和工具是否完好。2.环境卫生清扫保洁按照清扫保洁作业标准和流程,对道路、广场、公园、小区等区域进行清扫、保洁。及时清理地面垃圾、杂物、积水等,保持环境整洁卫生。对公共设施、垃圾桶等进行定期擦拭和消毒,确保干净整洁。加强对重点区域和时段的清扫保洁力度,如人流量大的商业街、学校周边等。3.垃圾收集运输按照规定的时间和路线,将垃圾桶内的垃圾收集到垃圾运输车辆中。确保垃圾收集过程中无洒落、无异味,保持周边环境清洁。垃圾运输车辆要密闭运输,防止垃圾泄漏和沿途抛洒。将收集的垃圾及时运输至指定的垃圾处理场进行处理。4.作业质量检查管理人员定期对作业质量进行检查,采取巡查、抽查等方式,及时发现问题。按照作业质量标准,对清扫保洁、垃圾收集运输等工作进行量化考核。对检查中发现的问题,及时下达整改通知,要求作业人员限期整改。对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。5.突发事件处理建立突发事件应急处置机制,制定应急预案。接到突发事件报告后,迅速组织人员赶赴现场进行处置。对突发环境卫生问题,如道路污染、垃圾堆积等,及时采取措施进行清理和恢复。配合相关部门做好突发事件的调查处理工作,及时向上级报告情况。四、工作标准1.清扫保洁标准道路清扫要达到路面净、路牙净、雨水井口净、树坑净、墙根净,无杂物、无垃圾、无积水。广场、公园等公共场所要保持地面整洁,无果皮、纸屑、烟蒂等垃圾,绿化区域无杂草、杂物。小区内要做到楼道、电梯间、停车场等区域干净整洁,垃圾桶周边无垃圾散落。公共设施要定期擦拭,保持外观干净,无灰尘、无污渍。2.垃圾收集运输标准垃圾收集要及时、全面,垃圾桶无满溢现象。垃圾运输车辆要密闭良好,无垃圾泄漏,运输过程中无异味。按照规定的时间和路线进行垃圾运输,确保垃圾及时处理。垃圾运输车辆要保持车身整洁,定期进行清洗消毒。3.安全作业标准作业人员要严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。作业现场要设置明显的安全警示标志,确保过往行人、车辆安全。作业设备和工具要定期进行维护保养,确保安全性能良好。加强对作业现场的安全管理,及时发现和消除安全隐患。五、培训与考核1.培训制定培训计划,定期组织作业人员进行业务培训和技能培训。培训内容包括环境卫生作业标准、安全操作规程、职业道德等。邀请专家或专业技术人员进行授课,提高培训效果。鼓励作业人员参加各类培训和学习活动,不断提升自身素质。2.考核建立绩效考核制度,对作业人员的工作表现进行量化考核。考核内容包括作业质量、工作效率、安全管理、劳动纪律等方面。定期公布考核结果,对表现优秀的作业人员进行表彰和奖励,对不称职的人员进行批评教育或调整岗位。将绩效考核结果与工资待遇挂钩,激励作业人员积极工作。六、设备与物资管理1.设备管理建立设备台账,详细记录设备的型号、数量、购置时间、使用情况等信息。制定设备操作规程和维护保养制度,定期对设备进行维护保养和检查维修。设备操作人员要经过专业培训,熟悉设备性能和操作方法,严格按照操作规程进行操作。对闲置设备要妥善保管,定期进行盘点和维护,确保设备完好。按照规定及时更新和报废设备,做好设备的更新换代工作。2.物资管理建立物资台账,对作业所需的工具、材料、防护用品等物资进行登记管理。制定物资采购计划,根据工作需要合理采购物资,确保物资供应充足。物资采购要严格按照规定的程序进行,确保物资质量合格。对物资进行分类存放,妥善保管,防止物资损坏、丢失。定期对物资进行盘点,及时掌握物资库存情况,做到账物相符。七、安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保安全工作落到实处。制定安全操作规程,规范作业人员的操作行为,防止安全事故发生。定期组织安全培训和教育活动,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。加强对作业现场的安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。2.安全措施作业人员在作业过程中要正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、工作服、手套等。作业现场要设置明显的安全警示标志,如“注意安全”、“禁止通行”等。垃圾运输车辆要配备必要的安全设备,如灭火器、防滑链等。恶劣天气条件下要停止室外作业,确保作业人员安全。3.事故处理发生安全事故后,要立即启动应急预案,迅速组织救援和现场处置。及时向上级主管部门报告事故情况,配合相关部门做好事故调查处理工作。对事故原因进行分析总结,采取有效措施防止类似事故再次发生。八、投诉处理1.投诉受理设立投诉电话和邮箱,安排专人负责受理社会公众对环境卫生问题的投诉。对投诉内容进行详细记录,包括投诉时间、地点、问题描述等。及时向投诉人反馈投诉受理情况,并告知处理时限。2.投诉处理接到投诉后,管理人员要立即组织人员赶赴现场进行调查核实。根据调查结果,采取相应的措施进行处理,如责令作业人员限期整改、对责任单位进行处罚等。处理结果要及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 管事部卫生管理制度
- 乡镇卫生院妇保工作制度
- 农村卫生间运维管理制度
- 卫生院冷链专人管理制度
- IATF16949标准条文解说
- 公司清洁卫生员管理制度
- 卫生共青团工作制度
- 卫生院安全教育制度
- 日本美容院卫生制度
- 卫生院联防联控制度
- 仁爱英语七年级上英语教学反思
- 一年级数学加减法口算题每日一练(25套打印版)
- 车辆使用协议合同2025年
- 建筑材料运输及售后服务方案
- 江苏省南京市2025届高三学情调研试卷语文
- 施工电梯基础施工方案-北京大学第一医院城南院区工程 V1
- 人教版三年级上册竖式计算练习300题及答案
- 心脏血管检查课件
- 运用PDCA循环管理提高手卫生依从性课件
- 二手房定金合同(2023版)正规范本(通用版)1
- 点因素法岗位评估体系详解
评论
0/150
提交评论