养猪场管理制度 (二)

养猪场管理制度

养猪场管理制度「篇一」

1、场区大门口处要设置宽与大门相同，长等于进场大型机动车车轮一周半长

的水泥结构消毒池，并保证有充足的消毒液，每周至少更换池水、池药2次、保持

有效浓度。

2、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用，并进行消毒，做好

发病食料糟、饮水糟的有效隔离。病死畜禽当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等

统一放置并定期销毁。

3、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应

空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。

4、谢绝无关人员进入场区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、

车辆，应进行严格的消毒。

5、饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

6、养殖区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物、动物产品进入养殖

区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和饲料。

7、坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪

场或繁育场引进经检疫合格的种猪。购进的种猪必须经过检疫、防止病原体传入。

种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以_L,健康者方可进入健康舍饲养。

8、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用，并进行消毒，做好

发病食料糟、饮水糟的有效隔离。患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。

病死猪当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

9、严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入养殖区诊治疾病，确因

需要必须从场外请进的兽医，进入养殖区前应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方

可进入。

养猪场管理制度「篇二」

养猪场管理制度

一、场长工作职责

1、负责猪场的全面工作；

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问

题；

6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；

8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解

决，及时向上反映员工的意见和建议；

9、负责全场直接成本费用的.监控与管理；

10、负责落实和完成公司卜达的全场经济指标；

11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责

1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作；

2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有美生产线的管理制

度，并组织实施；

3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题;

4、负责猪病防治及免疫注射工作；

5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；

6、负责落实和完成场长下达的各项任务；

7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。

三、组长工作职责

1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和

每周工作H程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计

本组的生产日报表和周志表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿

化工作。负责本组饲料丁药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主

管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生

产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空

怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和

每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计

本组的生产日报表和周玉表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿

化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主

管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工

作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。

3、生长育成舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和

每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；负责整理和统计

本组的生产日报表和周表表;本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒，清洁绿化

工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的

领导，完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的

质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；

负责生长、育肥猪的预防注射工作。

四、饲养员工作职责

1、辅配饲养员：协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公

猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理

工作。

2、妊娠母猪饲养员：协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊

娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

3、哺乳母猪、仔猪饲养员：协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转

出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲

养管理工作。

4、保育猪饲养员：协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育

猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。

5、生长育肥猪饲养员：协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长

做好生.长育肥猪预防注射工作。负责生.长育肥猪的饲养管理工作。

6、夜班人员：每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：晚间

17:30〜次H早8:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、

通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理

工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。

五、猪场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置

下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素

质，提高全场生产管理水平，特制定生产例会和技术培训制度：

1.每周日晚7:00—9:00为生产例会和技术培训时间。

2.该会由场长主持。

3.时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培旬

一小时。特殊情况下灵活安排。

4.内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作;按生产进度或实际生产

情况进行有目的、有计划的技术培训。

5.程序安排：组长汇报工作，提出问题;生产线主管汇报、总结工作，提出问

题;主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结

束后进行技术培训。

6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材

料。

7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或

较为更杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以

解决。

六、猪场物资与报表管理制度

一、物资管理：首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单

相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上

报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条

例处理。

养猪场管理制度「篇三」

一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作

职责与管理制度，一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常

顺利进行的基石，猪场摘的好不好，要看制度好不好。

一、场长

1、负责猪场的技术指导及日常工作安排：

2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；

3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；

4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，

每次罚20元。

二、副场长

1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权：

2、负责产房的技术工作；

3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工

1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作

外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每

次罚款10兀。

2、职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经

批准,擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。

3、未经批准,猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准,违者罚款20

兀O

4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出

（即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣）。

四、管理工作流程

1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、

易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管

员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并

签字确认。

2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关卤位的饲养员，技术员场

长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一

次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛

脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效

的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产

的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；⑴）公猪没有性欲、跛脚、精

子活力少、咬人的⑫具有危害性疾病的。

种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，

技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。

3、死亡猪只处理程序：

1）种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单，由所在岗位的饲养员、

技术员、场长、保管员签字，保管员入账。

2）其他猪死亡，列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签

字，保管员入账。死亡猪只的无害化处理，由所在岗位饲养员执行，所在闵位技术

员进行指导、监督。

4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使

用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的，每次罚5元。

5、防疫卫生

1）、定期进行消毒，搞好卫生工作，每周三、周六为常规消毒日，消毒药物

的使用要听从技术人员的安排。

2）、母猪分娩前后，要用消毒药物清洗奶头，预防细菌感染。

3）、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后，才转移到分娩

舍。

4）、每天上班后，对需要更换消毒药的消毒池，首先更换消毒药。

5）、各饲养员卫生包干区，要定期进行铲草消毒，并听从场长及所在岗位技

术员的安排。

6）、每天上班前，要遵循先更衣，后换鞋，再洗手的原则。

7）、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录，无记录的,每次罚10元。

8）、以上规定凡违反一次扣10元。

猪场保管员工作职责

1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。

2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录，并建立实物流水

账。每月盘点1次，如是录入错误的，每次罚5元。

3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表，迟交一次罚10元。

4、服从猪场领导的工作安排和指挥。

5、做好包干区域的卫生清洁工作。

养猪场管理制度「篇四」

1、猪场谢绝参观。饲养人员及本场人员（包括经批准入场的有关技术人员）

进入生产区前，必须进入消毒更衣室，更换经紫外线灯照过的工作服、工作帽与水

靴后，再趟过盛有2%火碱水的消毒池（水深至少20公分）才能进入猪舍，场外

车辆、用具不准进场，出售肥猪与断奶仔猪时，经专用猪道在场外接运。

2、饲养人员要坚守岗位，不准相互串舍。要随时注意观察猪群健康情况，发

现异常情况及时报告。所有用具与设备必须固定在本舍内使用，不准互相借用。

3、搞好猪舍内外卫生，定期消毒。夏、秋季每周用2%火碱水或3%来苏水

消毒三次，春、冬季每周消毒一次。

4、经常消灭鼠、麻雀、蚊、蝇等。场内人员不准在场外治疗猪病、去势与屠

宰，以切断疫病传播的各种途径。本场人员不准购买市场上的生猪肉及其生、熟猪

肉制品。

5、饲养人员不准在圈内大、小便，以防猪囊虫病。

6、病死猪不准在生产区内剖检，要用不漏水的车运往治疗室进行诊断。病死

猪肉本场人员决不能吃，也不能喂狗、猫，更不能出售给小贩，以防疫病在场内外

传播、流行。

养猪场管理制度「篇五」

1、总则

1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在

生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进,根据国家的有关法律法规,

结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行经理

负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，

实现安全生产和文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励,对违反安全生产

制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理，情节特严重者,触犯国家刑法、法

律、法规的，交国家执法机关论处。

L4猪场安全生产包括两方面内容，一方面:指锅炉、污水处理厂、配电间以及

用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面:指食物

安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5安全生产实行一票否决制,在安全生产上:任何人提出异议,猪场领导、各

部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。

2、机构与职责

2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长:分公司经理,副

组长:猪场副经理或经理助理,成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主

任、场长。其主要职责:全面负贡分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术

措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育,制订安全生产实施

细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生

产安全。

2.3安全生产责任人的划分:第一责任人为:经理，主管经理;第二责任人为各部

门主任、主管;第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任，第二

责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任

人的主要责任和次要责任。

2.4猪场各部门主任、主管职责

2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

2.4.2总结和推广安全生产的先进经验,协助搞好安全生产的宣传教育和专业

培训。

2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作,遇有

特殊紧急的不安全情况时,有权指令停止作业,并立即报告领导研究处理。

2.4.4各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制

度，并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

2.4.5各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程,

做好设备、工具等安全检查，保养工作,及时向上级报告本部门的安全生产情况，做

好原始资料的登记和保管工作。

2.5员工在生产、二作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程,遵守各项规章

制度。爱护生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用品。发现不安全的情况，及

时报告领导，迅速予以排除。

3、教育与培训

3.1对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育

（部门、操作岗位）才准进入操作岗位。对改变工种的员工，必须重新进行安全教育

才能上岗。

3.2安全生产教育内容分为:思想、法规、安全技术教育三种内容：

3.2.1思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析，

从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

3.2.2法规教育，主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

3.2.1安全技术教育包括:生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练，

其内容主要是猪场安全技术知识，特殊工种知识,消防、防疫、卫生知识。专业安全

技术训练,如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆（如:沼气）、化学药品、有毒有害

物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练,且须具备国家有关部门严格

考核并取得合格操作证:执照）后,才准其独立操作,否则发生任何意外事故,分公司

概不负责。

4、设备、工程建设、劳动场所。

4.1各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用，经常维护:定

期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

4.2电气设备应有熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,特别是移动式电气设备，

必须经常检查,发现破裂,一定要请专业维修人员修护好才能使用。

4.3凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动

保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。

4.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为

生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的

安全标志。

4.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有

效防护措施。

5、易燃、易爆物品

5.1易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆

设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

5.2易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种

的一切隐患.检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的.防护措施，并经有关领导

批准,在专人监护下进行。

6、锅炉

6.1每天在使用锅炉前,一定要检查锅炉的三大安全附件是否符合规程要求,灵

敏可靠,司炉工人在值班时,必须履行其职责,遵守劳动纪律,严格按照操作规程操作

锅炉。

6.2司炉是特种技犬工种，司炉工人须经考试合格取得司炉操作证才准操作锅

炉。严禁将不符合司炉工人基本条件的人员调入锅炉房从事司炉工作。

6.3司炉工使用锅炉时,必须做好锅炉设备的维修保养工作，保证锅炉木体和安

全保护装置等处于完好状态。锅炉设备运行中发现右.严重隐患危及安全时,应立即

停止运行。

7、检查和整改

7.1坚持定期或不定期的安全生产检查制度。猪场安委会组织全分公司的检查,

每年不少于二次，各部门每季至少自检一次,特殊工种和设备的操作者应每天进行检

查。

7.2发现不安全隐息，必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告安委

会统一安排整改。

8、奖励与处罚

8.1猪场的安全生产工作至少每年总结一次,在总结的基础上，由安委会组织评

选安全生产先进部门和先进员工。

8.2安全生产先进部门的基本条件：

8.2.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安委会的有关制度，落实

经理负责制,加强安全生产管理。

8.2.2安全生产措施得力,能有效地开展工作。

8.2.3严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全教育活动,不断增强

员工的安全意识和提高员工的自我保护能力。

8.2.4加强安全生产检查,及时整改事故隐患。

8.3安全生产先进员工条件：

8.3.1遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律。

8.3.2积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。

8.3.3坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章生产、违章指拦。

8.4对事故责任人视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及到法律者

交法政机关依法论处。

8.5对部门扣发业绩工资总额的处罚，最高不超过10%,对员工个人的处罚,最高

不超过月业绩工资总额,可并给予行政处分,甚至开除。

8.6发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理：

8.6.1部门责任人必须到现场了解情况,防止事故扩大,并做好详细记录和签

名。

8.6.1立即向领导汇报,并递交记录和事故处理意见。

8.6.2开展事故调查,分析事故原因。事故发生后，须在15天内完成事故调查

分析报告交领导。

8.6.4制定整改防范措施。

8.6.5以事故有责任的人做出适当的处理。

8.6.6以事故通报或事故分析会等形式教育全体员工。

8.7对机动车辆严格按照国家的有关法律法规执行,严禁开“带病车”或将车

辆交给无证人员，或未经办公室批准交给其它人驾驶,每发现一次扣一个月业绩工

资。

8.8猪场领导，各部门主任、主管在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应

尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处：

8.8.1不执行有关规章制度、通知、规程的或自行其事的。

8.8.2对可能造成事故的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

8.8.3不接受安委会的管理和监督,不听取合理意见,主观武断,不顾公司利益，

强令其它员工违章生产、作业的。

8.8.4对安全生产漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。

8.8.5对安全生产K检查、不督促、不指导、放任自流的。

8.8.6不服指挥和劝告,进行违章生产的。

9、各部门可根据本规定制订具体实施措施。

10、本规定由猪场经理室负责解释。

11、本规定自公布之日起执行。

养猪场管理制度「篇六」

前言

目前，我国乔猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场

的实际需求，提高管理水平及经济效益，根据国内外集约化、规模化猪场的管理特

点和要求，在总结了近几年养猪生产实践经验的基础匕编辑了《猪场生产管理手

册》，供广大养猪用户参考。

第一章规模化猪场没计与管理

第一节猪场建设

1.猪场布局

猪场布局应设置四区，即生活管理区、生产配套区（饲料车间、仓库、兽医

室、更衣室等）、生产区和种猪运动区；生产区应包含繁殖、保育、育肥区，每区

应相距10米以上；配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥（或育成）舍、装猪

台建设，应按从上风向下风方向排列。配种舍要设有运动场。

2.防疫环境与生物安全

猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆要消毒；设人员消毒通道，进入人员

登记消毒；猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作；最好设围墙、防疫

沟及防疫林。

3.粪尿处理与环保

建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策，因地制宜

配套建设排污系统工程，特别应注意沼气配套工程的建设。

第二节猪舍常用设施及维修

一、猪场常用设施

为了提高专业户养猪场的生产效率和便于养猪生产操作，养猪户应按照猪的生

理生长的规律，对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有

所了解八随着科学技术的发展，工厂化养猪设备得到不断改进和完善，由于各地的

实际情况和环境气候等的不同，对设备的规格、型号、选材等也有应所不同，在使

用过程中不必强求一致。在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区，不应强求

安装先进的设备，其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。

二、常用设备要求及维修

（一）喂料设备

1、种猪限围栏母猪料槽为内径30cm半圆形的水泥或pvc槽，料槽应能装不少

于3kg的饲料。公猪料槽为宽30cmx长35cm的不锈钢半圆型槽，容量不下于

3kgo

2、大栏在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好（不主张撒在地

面）。为了防止猪进入食槽，可采用弯成“厂”钢筋嵌入食槽上方，将食槽分割成

宽度不低于30cm的单个喂料槽。

（二）给水设备

1、给水标准每头猪每天应给水12-18L（平均15L）,饮水器的流量应为

1.5L,水中细菌数不大于30万/ml,酸磴度6—8为好。

2、饮水设备鸭嘴式饮水器，10~15头猪一个（至少每栏2个），保育舍高度

分别为30cnT35cm

养猪场管理制度「篇七」

为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。

一、管理办法

1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操价规程、管理制度、人员任命由

场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。

2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促

日常生产的管理。

3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理

工作。

4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。

5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。

二、工作人员规定

1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪

工作。

2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培

训。

三、饲养饲喂

1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料•，产房仔猪要少喂

勤添，当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。

2、根据饲养工艺进行转群时，按体重大小、强弱分群，分别进行饲养，饲养

密度要适宜，保证猪只有充足的躺卧空间。

3、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽、用具干净，地面清洁。

4、每天观察猪群健康状态。

四、灭鼠、驱虫

1、定期投放灭鼠药，及时收集死鼠和残余鼠药，并做无害化处理；同时做好

灭蝇、灭蚊工作。

2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制，选用药物符合国家

对兽药相关规定。

养猪场管理制度「篇八」

一、规章制度

1.谢绝外人入场参观：凡需要进入生产区的人员，必须持有公司领导开的入

场证，在完备登记手续后，方能进入。所有进入生产区的工作人员（包括因工作关

系经公司领导同意需要进入生产区的外来同业养殖人员)，再经更衣室淋浴、更换

清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后，方可经消毒池进入生产区。

2.做好卫生消毒工作：消毒池必须经常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场

地、用具，饲槽等应经常清扫、洗刷、定期消毒，做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不

准饲养宠物及其他动物。

3.每次猪群“全出”后，必须彻底清洗圈舍并消毒；进猪之前一周再次进行

清洗消毒。

4.饲养员必须认真履行职责：认真执行饲养管理制度，细致观察饲料有无霉

变，猪群采食情况和健康状况，排粪有无异常等，发现不正常现象，应及时请兽医

检查。

5.加强疫情报告和防疫制度工作：做到发现疫情，彻底控制封锁和隔离，认

真检查，细心及时诊断；将疫情控制在最小范围内，并予以扑灭。对污染用具、场

地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。

6.生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定；猪

群不能过度拥挤，人员、工具不得串场串区互用。

7.供水应安全、清洁、卫生、充足；换气应畅通，保证猪舍温度与湿度控制

在相对稳定适宜的范围内。

8.从事人工采精、接产或注射疫苗时，必须严格遵循岗位消毒规程和操作手

册。

3.职工上下班制度

(1)按规定作息时间上、下班，迟到或早退15分钟以上为暖工。

(2)上班时从生活区进入生产区必须换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生

产区。出场时，换上自己服装，进场时重复上列行为。

(3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线，本职任务完成后回办公室研究

技术和学习业务。

4.请、消假制度

(1)本场星期天、节假日不休班，职工有事请假。

(2)请假必须本人写假条(写明事由和时间)，并经领导批准后方可离场，不

准捎假或电话请假。

5.出、入场制度

(1)职工入场也必须在门卫处进行登记。并接受门卫防疫安全检查。严禁将肉

松、火腿等动物性食品带入生产场。

(3)外单位人员入场前，门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁，然后请示

领导是否准入，并进行登记。

(4)外单位人员入场，必须遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准，绝不准进

入生产区。

(5)准予进入生产区的外来人员，需经紫外线灯照射消毒15分钟后，羟更换工

作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。

6.辞退与开除制度

(1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、

不负责任给本场造成重大经济损失者。

(2)破坏本场信誉，出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人

搞养殖类的各种服务者。

(3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。

(4)能力较差，完不成工作任务和指标者。

(5)不服从领导，道德意识差，经常闹不团结，挑拨是非者。

(6)年内被批评或处罚三次以上者。

7.安全生产制度

(1)本场职工在使用工具、器具工作时，要谨慎小心，特别是在使用高压冲洗

机时，耍严格按照安全操作规程去操作，避免自伤。

(2)对性情暴烈的猪要细心对待，必要时及时淘汰。在饲养、管理、使用、转

群或出售时用防身器具驱赶，避免伤人。

(3)使用电器时，要先查是否漏电，发现问题及时报修，严防漏电伤人。

(4)严格按操作规程工作，正确使用机械和电器设备，确保机械、电器正常运

转，对违章操作、工作祖心造成的一切责任事故，其当事人负主要责任。

(5)严格遵守公司、场部发放的所有与安全有关的文件、规定。对违规等造成

的责任个人自负。

8.卫生制度

(1)各办公室每天进行清扫、擦拭，办公桌、椅、办公用品摆放整齐，按规定

用消毒液对地面进行消毒。

(2)职工宿舍要天天清扫，保持室内整洁，按规定进行定期消毒。

(3)各猪舍每天两次清理卫生，根据季节及气温变化适当通风，严防空气污

浊，做到清理卫生不留死角，舍内不刺鼻，无蜘蛛网。适当开排气扇排污。

(4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区，定期打扫，保持清洁。

(5)场内空闲地划分责任区，栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物，防止杂草

生长。

(6)食堂要求整洁卫生，饭菜要安全卫生。

(7)厕所要干净卫生无蝇蛆。

(8)仓库摆放整齐，干净卫生。

(9)浴室要保持清洁卫生，经常消毒，换下来的工作服及时清洗，晒干后摆放

整齐。

(10)对工作服、帽，夏季每两天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每

周清洗一次。

10.提合理化建议制度

(1)凡本场职工，鼓励提出合理化建议或意见。对本场存在的问题提出改进的

建议以书面形式交办公室。

(2)所提建议或意见，如被采用并产生较好的效益，给予奖励，如无法直接体

现和评估效益的，给予100—500元奖励。

(3)应该看到或已看到的严重的问题，怕提出后得罪人,或害怕承担责任而不提

的人应予辞退。

1L关于竞争上岗的有关规定

(1)各部门一律实行竞争上岗，以便优化组合。定编定员，所设防疫员、管理

员应根据各段情况确定人数。

(2)针对各部门岗位责任制规定的内容，根据自己的特长和能力，自主选择意

愿岗位。

⑶如所选择岗位没有被聘用，又不愿从事所调剂的工作，场部不再安排。

(4)全场所有人员一律实行末尾淘汰制。

(5)全场所有工作岗位，经群众和领导评议不合格者，自动下岗。

12.消毒制度与程序

(1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池，并每两周更换一次消毒液。大门

要设有车辆喷雾消毒设施，进、出车辆必须严格仔细消毒。办公室门前、对外接待

室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运类通道，每周一次喷雾消毒。

(2)春夏季场区全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各

舍每周定期消毒一次；生活区大环境每个月消毒一次；消毒药物需保证多品种，并

轮替使用，以降低寄生虫，致病菌(毒)出现抗药性。

(3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威胁时，应实行强化消毒措施：改每周

一次消毒为每天或每周三次消毒，消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪

物品的消毒。

(4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次，包括转猪通道和地磅。

(5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具(如料车、铲子

等)应及时清理干净，定期消毒。

(6)外来车辆进入场区前，一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地

应每两周清洗消毒一次。

(8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池(盆)，要保持

有效药液浓度，每周更爽一次消毒液。

(9)生产区严格控制人员出入。场内生产管理人员及场区内的工作人员进入生

产区必须经消毒、换上工作服后，方可进入。

(10)对在生产区住专的员工，原则上不允许带任何物品进入生产区，必须带进

生产区的物品，要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。

(11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察，必须经消毒.穿隔离衣、水

鞋，戴隔离帽后方可进入。

(12)转群空圈时，对猪舍进行全面彻底清洗：舍内设施、用具清洗、冲刷，不

留死角，然后喷雾消毒，分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转

入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。

(13)对死亡的猪仔和胎衣，一律集中到指定地点统一处理，不得乱投或混入粪

中。

14.监督检查制度

(1)各部门主管责任人为监督负责人。

⑵监督负责人员的权利：

①对全场制定的一切规章制度，每天定期不定期的全面检查，并把检查情况做

好记录，月底列入各区段的业绩效益考核中。

②在检查过程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落实制度作为内部管理

的重点去抓，发现违章者当面提出批评，并通知违章者，按规定奖罚，并限期整

改。

15.罚款规定

(1)擅自在猪舍或寝室使用电炉子，大功率灯泡取暖的每次罚款20元，并没

收。

(2)所使用的电扇、排风扇、电灯，热水器等未按规定时间该停而未停或该使

用而未便用每次罚款10元。

(3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏，当班或直接责任人知情后未

及时采取措施解决，每次罚款10元。

(5)猪舍内卫生条件差，老鼠、蚊蝇过多，粪未及时清除，气味刺鼻过浓，温

度不达标，而未及时采取措施者，每次罚款20元。

(6)私拿或盗窃场内集体及个人物品，除返回赃物外给予50元以上罚款外，给

予严重警告。情节严重影响极坏的坚决予以辞退，并移交司法部门处理。

(7)吵嘴、打架，不论对内对外，每人每次罚款30元，无理的一方应向对方道

歉，否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。

(8)不注意个人卫生，所穿工作服脏、乱不整，每次罚款10元。

(9)外出及返回不换工作服和外衣，不遵守防疫规程的，罚款50元。(10)宿

舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。

_(11)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液，过脏或无消毒液，每次罚款10

_(12)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍，每次罚20

兀O

(13)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为，

每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。

(14)工作不扎实造成一定损失或影响的给予处罚或解聘。。

(15)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的，照价

赔偿，严肃批评并处50元罚款，屡教不改者，坚决予以辞退。

(16)撒在地面的饲料不及时回收，罚款10元

(17)猪舍内放开水阀，任水自流的罚款30元。

二、场长岗位责任制

协调内外关系，确保本场生产经营顺畅运转。

2.监督检查各环节、各岗位制度落实和执行情况。

3.决定和实施对职工的批评、表扬、奖励、处罚等事宜。

4.善于发现和堵塞漏洞，确保内部管埋止规化，努力促成团结稳定局面。

5.不徇私情、不照顾关系，为本场负责，制度面前人人平等，搞好监督检查，

确保各项责任制度的落实。

6.严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施，作好常规免疫工作，配合公

司总兽医师实施疫病检测和净化，确保不发生重大的疫情。

三、饲料管理员责任制

监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。2.保挣

仓库的清洁与卫生，注意通风，保持干燥，防止鸟类进入。

3.对所进饲料的计量和质量要严格把关，对不符合质量要求的饲料或原料，有

权拒收并汇报场部。

4.对库存的成品料•，实行先进先出的原则。经常检查，防潮、防霉变。如发现

气候环境有可能造成霉变，要及时汇报场部，并采取措施。

5.对已霉变的饲料原料一旦查出，要坚决取出，另行处理。

四、物资保管员责任制

1.负责本场所用的各种物资、药品的出入库存工作。

2.物资及药品购进入库，要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库，并及

时记入库存物资登记薄，财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐

凭证，月底装订封存。

3.购货发票与所购物资、药品不符的'拒收，由购货人负责换货，缺数追回，

方可入库存，并及时汇农场部。

4.购货物资和药品的发放，月底盘点，将上月余额，本月出入库及月底库存盘

点表2日内上报财务科，如各猪舍结束一批后按要求及时上报财务科，以备考核。

5.发放药品，按防疫员开的处方发药，但手续必须齐备，否则拒付（处方必须

有舍号、防疫员签字，饲养员签字，并注明用药类别即防疫或治疗）。月底按指定

时间汇总上报财务。

6.各舍所用物资必须由防疫员写出库单，领用人签字，方可发货，按场部规定

的物资品种交旧换新。月底汇总上报财务。

五、档案、统计责任制

1.负责监督、检查、管理和指导配种工作制度的执行和落实。

2.收集每天所打仔猪的耳号、所产母猪耳牌及与配公猪，每天的配种信息。建

立健全种群、血统等详细档案，做到准确、无误、正规。

3.负责各阶段猪只转群的安排及管理。

4.每天将猪群的变动情况统计好，主要包括：原存数，当日产出数，转入转

出，死亡，销售，配种，淘汰及现存数。

5.坚持数据的管理程序：接收一输入一核对一修正一更新一发送一备份。每天

收集各部门的生产数据，输入电脑进行处理。

6.为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关总结资料，为各部门打印、复

印各类统计表格。

六、技术员工作责任制

1.每天要认真仔细，全面检查所管范围内各猪舍猪的健康状况，查看体况、吃

料、粪尿、精神状态等有无异常，发现病情要及时采取相应治疗措施。

2.监督本部门的饲养员的工作，并负责培训本部门的新员工。

3.对饲养员汇报的病情，要立即进行观察诊治。

4.对不明病因死亡的猪要通过解剖、汇诊等措施，查明病因，做到防患于未

然。

5.收集每天的生产数据报到办公室。

6.熟悉本小区的猪群，掌握繁育场猪群数量、品种结构，及xx方式，熟悉每

月的配种计划及留种计划，从而合理地组织工作；

7.了解疫病流行特点，熟悉本场的疫病特点，严格按照本场制定的免疫程序进

行疫病的预防：

8.练掌握各种疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各种防疫用具的消毒

方法：

9.与本场的饲养管理人员协调好关系；

10.掌握、了解防疫和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决：

11.严格按照兽药使用规范进行用药，熟练掌握各种药品的用法、用量及注意

事项：

12.及时发现没有治疗价值的猪只，经上报后，及时进行淘汰；

七、饲养员岗位职责

(-)配种员岗位职责

1.饲养好公猪，保持公猪中等膘情，保持良好的性欲，及时选育后备公猪并训

练人工采精，淘汰不合格的老公猪。

2.每天清扫圈舍两次，保持公猪舍清洁、干燥、卫生。每周一到两次消毒，消

毒次数按各场具体规定执行。

3.保持采精舍的清洁卫生，每次下班前把采精栏冲洗干净。

4.严格按照实验室的操作规程，保证精液有足够的活力。

5.每天检查贮存精液的活力，品系。保证精液质量合格。

6.维护实验室的仪器、器俱，保持实验室的清洁卫生，温度保持21c.每次做

完精检分精后，擦干净工作台，清洗器具、并干燥。

7.认真记录各种数据，需上交的数据报到办公室。

8.严格输精程序进行人工授精。

9.积极参加场部组织的各项活动，如转群、售猪、集体文体生活等。

（二）配种舍员工岗位职责

1.科学地饲喂空怀、妊娠各阶段的母猪，保持母猪适当的体况。

2.每天清扫圈舍卫生两次，尽量保持温度适宜，注意通风换气，每周一到两次

清毒。

3.科学地使用公猪查情，查情时要求配种房管理员参与并进行发情鉴定，发情

母猪作标记、记录汇总未给配种