卫生检查评比竟赛制度

PAGE卫生检查评比竟赛制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的卫生意识和工作效率，特制定本卫生检查评比竞赛制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域进行全面检查评比。2.客观公正原则：检查评比过程中应客观公正，依据明确的标准进行评价。3.激励改进原则：通过竞赛激发各部门的积极性，促进卫生状况不断改进。二、卫生检查标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，无杂物堆积，文件资料分类存放。2.地面：干净整洁，无污渍、水渍，地毯定期清洁。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门窗开关灵活。4.垃圾桶：垃圾及时清理，无溢出，垃圾袋及时更换。5.绿植：摆放整齐，无枯萎，定期浇水养护。（二）生产车间1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养。2.生产线：物料摆放有序，通道畅通，无垃圾残留。3.地面：保持清洁，无积水、油污，定期清扫消毒。4.通风系统：运行正常，通风良好，无异味。5.消防设施：摆放整齐，无遮挡，定期检查维护。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手光亮，无杂物堆放。3.卫生间：便池、洗手台清洁，无异味，卫生纸供应充足。4.电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，定期消毒。5.停车场：地面整洁，车辆停放有序，无垃圾杂物。三、检查评比机构及职责（一）检查评比小组成立由公司/组织管理层、各部门负责人及员工代表组成的卫生检查评比小组。（二）职责分工1.管理层：负责监督检查评比工作的整体推进，对重大问题进行决策。2.部门负责人：负责本部门卫生工作的组织实施和自查自纠，配合检查评比小组工作。3.员工代表：参与日常检查工作，提供真实的卫生情况反馈。四、检查评比周期1.日常检查：由各部门安排专人每天对本部门卫生进行自查，发现问题及时整改。检查评比小组每周至少进行一次全面检查。2.月度评比：每月底对各部门的卫生情况进行综合评比，评选出卫生优秀部门和个人。3.季度竞赛：每季度末组织卫生检查评比竞赛活动，对表现突出的部门进行奖励。五、检查评比流程（一）准备工作1.检查评比小组制定检查计划，明确检查时间、范围、标准等。2.准备检查所需的工具和表格，如检查表、评分标准等。（二）现场检查1.检查人员按照检查计划对各部门卫生情况进行实地查看，依据检查标准进行评分。2.检查过程中应详细记录发现的问题，包括问题描述、位置等。（三）评分汇总1.检查人员完成检查后，将评分结果进行汇总统计。2.计算各部门的平均得分，按照得分高低进行排名。（四）结果公示1.将检查评比结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.接受各部门和员工的监督，如有异议可在公示期内提出申诉。（五）结果反馈与整改1.向各部门反馈检查评比结果，指出存在的问题和不足之处。2.各部门针对问题制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，按时完成整改。六、奖励与惩罚（一）奖励1.月度卫生优秀部门：颁发流动红旗，给予部门一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。2.季度卫生竞赛优秀部门：给予更为丰厚的奖励，如奖金、荣誉证书等，部门负责人可在年度评优中优先考虑。3.卫生优秀个人：颁发荣誉证书，给予个人一定金额的奖励，如奖金、奖品等。（二）惩罚1.月度卫生不达标的部门：进行通报批评，部门负责人需在公司/组织会议上作出检讨。2.连续两个月卫生不达标的部门：扣发部门当月绩效奖金的[X]%，并责令限期整改。3.季度卫生竞赛排名末位的部门：部门负责人需向公司/组织管理层提交书面整改计划，如整改不力，将对部门负责人进行降职或调岗处理。七、监督与投诉处理（一）监督机制1.公司/组织设立卫生监督举报邮箱和电话，接受员工对卫生问题的监督举报。2.检查评比小组定期对监督举报情况进行核实处理，对经查实的问题及时督促整改。（二）投诉处理1.员工对卫生检查评比结果有异议时，可在公示期内向检查评比小组提出申诉。2.检查评比小组应及时受理申诉，对申诉内容进行调查核实，如确实存在问题，应及时调整评比结果，并向申诉人反馈处理结果。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。（二）宣传活动1.通过内部宣传栏、微信群、邮件等渠道宣传卫生管理的重要性和相关制度。2.展示卫生