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文档简介

PAGE卫生定期检查制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,确保工作环境整洁、卫生,保障员工的身体健康,预防疾病传播,特制定本卫生定期检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与检查工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期检查,及时发现和消除卫生隐患,预防各类疾病的发生。2.全员参与原则:全体员工应积极参与卫生管理工作,共同维护良好的工作环境。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责,确保卫生工作落实到人。二、检查内容与标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显垃圾。3.门窗:玻璃清洁明亮,窗台无灰尘,窗框无污渍。4.电脑及办公设备:表面清洁,无灰尘,定期擦拭键盘、鼠标等。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身保持清洁,无异味。6.绿植:定期浇水、修剪,叶面无灰尘,花盆无污渍。(二)生产车间1.生产设备:定期维护保养,表面清洁,无油污、灰尘,运行正常。2.操作台面:保持干净,物料摆放整齐,无残留产品、废料。3.地面:每日清扫,定期拖地,保持清洁,无油污、水渍及杂物。4.墙壁与天花板:无蜘蛛网,无明显污渍,定期清洁。5.通风系统:定期检查,确保通风良好,滤网清洁。6.消防设施:保持完好,表面清洁,周围无杂物阻挡。(三)公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无污渍,扶手清洁。2.楼梯:踏步清洁,扶手无灰尘,栏杆无污渍。3.卫生间:便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备干净,周边无垃圾。5.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,无杂物,茶杯及时清理。三、检查组织与人员职责(一)检查组织架构成立卫生检查工作领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责卫生检查工作的具体组织与协调。(二)人员职责1.领导小组组长:全面负责卫生定期检查制度的领导与决策,对检查结果进行审核与批示。2.各部门负责人:负责本部门卫生区域的日常管理与监督,组织本部门员工开展卫生清洁工作,配合公司/组织的定期卫生检查。3.卫生检查工作人员:按照规定的检查内容与标准,定期对各区域进行检查,记录检查情况,填写卫生检查记录表。4.被检查部门或岗位人员:积极配合卫生检查工作,对检查中发现的问题及时整改,保持本部门或岗位区域的卫生达标。四、检查周期与方式(一)检查周期1.公司/组织层面的全面卫生检查每周进行一次,由卫生检查工作领导小组办公室组织实施。2.各部门的自查每天进行,由部门负责人安排专人负责。(二)检查方式1.定期检查:按照规定的时间和检查内容,对各区域进行全面检查。2.不定期抽查:卫生检查工作领导小组办公室或相关领导可随时对各区域进行抽查,以确保卫生管理工作的持续有效。3.交叉检查:定期组织各部门之间进行交叉检查,促进相互学习与交流,提高卫生管理水平。五、检查流程(一)准备阶段1.制定检查计划,明确检查时间、检查人员、检查区域及检查内容。2.准备检查所需的工具和表格,如卫生检查记录表、清洁剂、抹布、扫帚等。(二)实施阶段1.检查人员按照检查计划和标准,对各区域进行逐一检查。2.对于发现的问题,在卫生检查记录表上详细记录,包括问题描述、发现位置、责任部门或人员等。3.检查过程中可拍照或录像留存证据,以便后续整改跟踪。(三)反馈阶段1.检查结束后,及时召开检查总结会议,由检查人员汇报检查情况,对发现的问题进行汇总分析。2.将卫生检查记录表发放给各部门负责人,明确整改要求和整改期限。(四)整改阶段1.各部门负责人组织本部门员工对存在的问题进行整改,确保在规定期限内完成。2.整改完成后,向卫生检查工作领导小组办公室提交整改报告,申请复查。(五)复查阶段1.卫生检查工作领导小组办公室安排人员对整改情况进行复查。2.对复查合格的部门或区域予以确认,对仍未达标的部门或区域要求继续整改,直至达到标准。六、奖惩措施(一)奖励1.对于卫生管理工作表现突出的部门或个人,公司/组织将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.连续三个月卫生检查成绩优秀的部门,可在年度评优评先中予以加分。(二)惩罚1.对于卫生检查中发现的问题,责任部门或个人应立即整改。如未按时整改或整改不力,将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.因卫生问题导致公司/组织受到外部投诉或相关部门处罚的,将追究责任部门负责人及相关人员的责任。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生管理知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等方面。(二)宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性

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