卫生计生议事制度

PAGE卫生计生议事制度一、总则（一）目的为了加强卫生计生工作的规范化管理，提高决策的科学性、民主性和有效性，确保各项卫生计生工作顺利开展，特制定本议事制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及卫生计生工作的各类会议及决策事项。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关卫生计生的法律法规和行业标准，确保议事决策合法合规。2.民主集中原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，在民主基础上进行集中决策。3.科学高效原则：运用科学方法，提高议事效率，确保决策符合实际，具有可操作性。4.公开透明原则：除涉及保密事项外，议事过程和结果应适当公开，接受监督。二、议事机构（一）卫生计生领导小组1.组成人员：由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。2.职责：全面领导卫生计生工作，制定卫生计生工作方针和政策。审议重大卫生计生决策和重要工作部署。协调解决卫生计生工作中的重大问题。（二）卫生计生工作小组1.组成人员：由各相关部门业务骨干组成。2.职责：负责具体卫生计生工作的组织实施和推进。收集、整理和分析卫生计生工作信息，为决策提供依据。执行领导小组的决策和部署，及时反馈工作进展情况。三、议事内容（一）卫生工作1.医疗卫生规划：审议公司/组织内医疗卫生设施建设规划、医疗资源配置方案等。2.医疗质量管理：讨论医疗质量管理制度的制定与完善，分析医疗质量指标完成情况，研究解决医疗质量问题。3.疾病预防控制：制定和调整疾病预防控制工作计划，审议重大疾病防控措施，评估防控效果。4.卫生应急管理：研究卫生应急预案的制定、修订和演练计划，协调卫生应急资源调配。5.医疗安全管理：审议医疗安全管理制度，分析医疗安全事件原因，提出改进措施。6.健康教育与促进：制定健康教育工作计划，审议健康教育活动方案，评估教育效果。（二）计生工作1.计划生育政策执行：讨论计划生育政策的宣传、贯彻和落实情况，确保员工合法生育权益。2.计生服务管理：审议计划生育服务措施，优化服务流程，提高服务质量。3.人口信息管理：分析人口信息数据，研究人口动态变化对卫生计生工作的影响。4.计生奖励与帮扶：制定和调整计划生育奖励政策，审议困难员工计生帮扶措施。四、议事程序（一）议题提出1.各部门根据工作需要，提前向卫生计生工作小组提出议题。2.议题应明确、具体，说明提出议题的背景、目的、主要内容和建议方案。（二）议题审核1.卫生计生工作小组对收到的议题进行初步审核，筛选出需要提交领导小组审议的议题。2.审核内容包括议题的必要性、可行性、合法性等。（三）会议筹备1.确定会议时间、地点、参会人员等，并提前通知。2.准备议题相关资料，包括背景材料、分析报告、建议方案等。（四）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.议题提出部门负责人汇报议题相关情况。3.参会人员进行讨论，发表意见和建议。4.主持人综合各方意见，进行决策或提出进一步研究的意见。（五）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论情况、决策结果等。2.会议记录应准确、完整，会后及时整理归档。（六）决策执行与反馈1.会议决策形成后，由相关部门负责组织实施。2.实施过程中，责任部门应及时向卫生计生工作小组反馈执行情况。3.卫生计生工作小组对决策执行情况进行跟踪检查，发现问题及时协调解决。五、会议类型（一）领导小组会议1.定期召开，原则上每季度召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.会议由组长主持，主要审议重大卫生计生决策和重要工作部署。（二）工作小组会议1.定期召开，每月召开一次，也可根据工作需要随时召开。2.会议由工作小组组长主持，负责具体卫生计生工作的研究、讨论和推进。（三）专题会议1.根据卫生计生工作中的专项问题或紧急事项召开。2.会议由相关负责人主持，集中研究解决特定问题。六、议事纪律（一）参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前请假。（二）参会人员应认真准备议题相关资料，积极参与讨论，充分发表意见。（三）会议期间应遵守会场纪律，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（四）会议决策形成后，参会人员应严格执