卫生厕所管理制度

PAGE卫生厕所管理制度一、总则（一）目的为加强公司/组织卫生厕所的管理，确保厕所设施完好、清洁卫生，为员工和来访人员提供良好的使用环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有卫生厕所，包括办公区域、生产区域、公共活动区域等的厕所。（三）管理原则1.坚持“谁使用、谁负责”的原则，明确各部门及人员对所使用厕所的卫生管理责任。2.遵循科学、规范、高效的管理理念，确保厕所管理工作有序进行。3.注重环保，倡导节约用水、合理使用清洁用品，减少对环境的污染。二、厕所设施管理（一）设施建设与配备1.按照国家相关卫生标准和行业规范，合理规划厕所的布局和设施配备。确保男女厕位比例适当，满足员工和来访人员的使用需求。2.厕所内应配备必要的卫生洁具，如便器、洗手盆、水龙头、卫生纸架、垃圾桶等，并保证其质量合格、性能良好。3.安装通风换气设备，保持厕所内空气流通，减少异味。对于有条件的区域，可设置除臭装置。（二）设施维护与维修1.设立专人负责厕所设施的日常巡查，及时发现设施损坏、堵塞等问题，并做好记录。2.对于一般性的设施损坏，如水龙头漏水、卫生纸架松动等，应在发现后[X]个工作日内安排维修人员进行修复。3.对于较为严重的设施损坏，如便器破裂、排水管道堵塞等，应立即采取临时措施，如设置警示标识、暂停使用等，并在[X]个工作日内组织维修，确保在最短时间内恢复正常使用。4.定期对厕所设施进行全面检查和维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等，延长设施使用寿命。5.建立设施维修档案，记录设施维修情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息，以便于跟踪和管理。三、卫生管理（一）日常清洁标准1.地面：每日清扫，保持地面无积水、无污渍、无杂物，定期进行拖地，确保地面干净整洁。2.便器：每次使用后及时冲洗，定期进行消毒，保持便器内外清洁，无尿垢、无异味。3.洗手盆：每日清洁，擦拭台面，保持台面无水渍、无污渍，水龙头、排水口等部位无污垢。4.墙壁：定期擦拭，保持墙壁无灰尘、无污渍，瓷砖表面清洁光亮。5.门窗：定期清洁，保持门窗玻璃明亮，窗框、门框无灰尘。6.卫生纸架、垃圾桶等设施：每日清理，确保卫生纸供应充足，垃圾桶内垃圾及时清理，无满溢现象。（二）清洁频次1.办公区域厕所：每天上午、下午各进行一次全面清洁。2.生产区域厕所：每[X]小时进行一次局部清洁，每天下班前进行一次全面清洁。3.公共活动区域厕所：根据使用情况，适时进行清洁，确保随时保持卫生状态。（三）消毒管理1.制定消毒计划，明确消毒频次和消毒方法。2.定期对厕所进行消毒，重点对便器、洗手盆、门把手等易接触部位进行消毒处理。3.使用符合国家卫生标准的消毒用品，严格按照消毒操作规程进行操作，确保消毒效果。4.做好消毒记录，包括消毒时间、消毒用品名称、消毒人员等信息，以备查阅。四、用水管理（一）节约用水1.加强对员工的节约用水宣传教育，提高员工的节水意识。2.在厕所内张贴节约用水标语，提醒员工养成节约用水的好习惯。3.定期检查厕所用水设备，确保无漏水现象，发现漏水及时维修。4.合理控制厕所用水量，根据实际使用情况，适时调整冲水装置的水量。（二）水质管理1.确保厕所用水符合国家饮用水卫生标准，定期对水质进行检测。2.加强对供水设施的维护和管理，防止水源污染和水质恶化。3.如发现水质异常，应立即停止使用，并及时报告相关部门进行处理。五、人员管理（一）使用规范1.员工应文明使用厕所，爱护厕所设施，不得随意损坏或拆卸。2.便后应及时冲洗便器，保持厕所清洁卫生。3.不得在厕所内随地吐痰、乱扔垃圾、乱涂乱画。4.严禁在厕所内吸烟、使用明火。5.不得在厕所内进行与使用目的无关的活动，如洗衣服、冲洗物品等。（二）监督检查1.设立专门的卫生监督人员，定期对厕所的卫生情况进行检查和监督。2.对违反厕所使用规范的行为进行及时制止和纠正，并视情节轻重给予相应的批评教育或处罚。3.鼓励员工对不文明使用厕所的行为进行监督举报，对举报属实的给予适当奖励。六、应急管理（一）突发事件应急预案1.制定厕所突发事件应急预案，包括水管爆裂、排水堵塞、火灾等情况的应急处理措施。2.定期组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。3.确保应急物资储备充足，如应急照明设备、排水工具、灭火器等，并定期进行检查和维护。（二）突发事件处理流程1.当发生突发事件时，现场人员应立即采取应急措施，并及时报告相关部门。2.相关部门接到报告后，应迅速组织人员进行抢险救援和处理，尽快恢复厕所的正常使用。3.对突发事件进行调查和分析，总结经验教训，及时对应急预案进行修订和完善。七、考核与奖惩（一）考核标准1.制定详细的厕所卫生管理考核标准，包括设施维护、卫生清洁、用水管理、人员使用规范等方面。2.定期对各部门的厕所管理情况进行考核评分，考核结果作为部门绩效考核的重要依据。（二）奖励措施1.对于厕所管理工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司/组织内部宣传优秀管理经验和做法，激励其他部门学习借鉴。（三）惩罚措施1.对于厕所管理不达标的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的经济处