卫生排班管理制度

PAGE卫生排班管理制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生排班管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等的卫生管理与排班安排。3.基本原则卫生管理工作应遵循预防为主、防治结合的原则，确保公司环境符合国家卫生标准和相关行业规范。排班应公平、合理、科学，充分考虑员工的工作负荷和个人情况，确保各项卫生工作得到有效落实。二、卫生管理职责分工1.行政管理部门负责制定和完善卫生排班管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织对公司卫生状况进行检查和评估，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作，确保整体卫生管理工作的顺利开展。2.各部门负责本部门办公区域、生产区域等的日常卫生维护工作，按照排班安排认真履行卫生职责。教育和引导本部门员工养成良好的卫生习惯，爱护公司环境。配合行政管理部门开展卫生检查和评估工作，对提出的问题及时进行整改。3.保洁人员按照排班安排，负责公司公共区域（如走廊、楼梯、卫生间、会议室等）的日常清洁工作，包括地面清扫、门窗擦拭、垃圾清理等。定期对公共区域的卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。及时清理和运输公司内的垃圾，保持垃圾存放点的清洁。三、卫生标准与要求1.办公区域桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无杂物、纸屑，定期进行清扫和拖地。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘定期清洗。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。生产区域地面保持清洁，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。生产过程中产生的废弃物及时清理，按照规定分类存放和处理。车间内的通风设备、照明设备等正常运行，保持良好的工作环境。3.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施定期消毒。会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理，保持整洁。公司内的绿植定期浇水、修剪，保持美观。四、卫生排班安排1.排班周期卫生排班以[具体周期，如周、月等]为一个周期进行循环安排。2.排班方式根据公司各部门的工作性质和人员数量，合理分配卫生清扫任务。采用轮流排班的方式，确保每个员工都有机会参与卫生管理工作。在排班过程中，充分考虑员工的工作时间、岗位特点等因素，避免出现工作冲突。3.具体排班表示例（以周排班为例）|日期|部门|卫生区域|责任人||::|::|::|::||周一|[部门1]|办公区域|员工A||周一|[部门2]|公共区域（走廊、楼梯）|员工B||周二|[部门3]|办公区域|员工C||周二|[部门4]|公共区域（卫生间）|员工D||周三|[部门1]|公共区域（会议室）|员工E||周三|[部门2]|办公区域|员工F||周四|[部门3]|公共区域（楼梯、扶手）|员工G||周四|[部门4]|办公区域|员工H||周五|[部门1]|公共区域（走廊、门窗）|员工I||周五|[部门2]|办公区域|员工J||周六|[部门3]|公共区域（卫生间、垃圾清理）|员工K||周六|[部门4]|办公区域|员工L||周日|[部门1]|公共区域（会议室、绿植维护）|员工M||周日|[部门2]|办公区域|员工N|注：保洁人员按照固定排班表进行工作，负责公共区域的日常卫生维护。五、卫生清扫流程与规范1.办公区域清扫流程准备清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。先清理桌面、文件柜等办公用品上的杂物，用抹布擦拭干净。清扫地面，将垃圾扫入垃圾桶，然后用拖把拖地。擦拭门窗玻璃，从上到下依次擦拭，确保明亮干净。检查卫生情况，如有遗漏及时清理。2.生产车间清扫流程在生产设备停机状态下进行清扫，确保安全。用专用清洁剂擦拭设备表面的油污和灰尘。清扫地面的物料和垃圾，保持通道畅通。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集，按照规定处理。检查设备运行情况，确保清扫后设备正常运行。3.公共区域清扫流程走廊、楼梯清扫：先用扫帚清扫地面垃圾，然后用拖把拖地，最后擦拭扶手。卫生间清扫：先清理便池、洗手池等设施，用清洁剂消毒，然后清扫地面，更换垃圾袋。会议室清扫：整理桌椅，清扫地面垃圾，擦拭桌面和椅子。垃圾清理：及时将垃圾桶内的垃圾运至指定存放点，保持垃圾存放点的清洁。六、卫生检查与考核1.检查方式行政管理部门定期组织卫生检查，检查频率为[具体次数，如每周一次]。各部门负责人每天对本部门卫生情况进行自查，发现问题及时整改。设立卫生监督岗，由员工轮流担任，负责对公司卫生情况进行日常监督，发现问题及时向行政管理部门报告。2.检查标准按照本制度规定的卫生标准与要求进行检查，重点检查卫生区域的清洁程度、物品摆放、卫生设施运行等情况。3.考核办法对卫生检查结果进行记录和评分，将考核结果纳入员工绩效考核体系。对于卫生工作表现优秀的部门和个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。如多次整改仍不合格，则按照公司相关规定进行处罚。七、卫生设施管理与维护1.卫生设施配备根据公司实际情况，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、清洁剂、消毒用品等。确保卫生设施数量充足、质量合格，能够满足公司卫生管理工作的需要。2.设施维护与更新定期对卫生设施进行检查和维护，发现损坏及时维修或更换。根据公司发展和实际需求，适时更新卫生设施，提高卫生管理工作的效率和质量。3.设施使用规范制定卫生设施使用规范，教育员工正确使用卫生设施，避免浪费和损坏。要求员工按照规定存放卫生设施，保持存放地点的整洁有序。八、垃圾处理与废弃物管理1.垃圾分类在公司内设置不同类型的垃圾桶，如可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶、有害垃圾桶等，引导员工进行垃圾分类投放。明确各类垃圾的分类标准，如纸张、塑料瓶、金属等属于可回收垃圾；果皮、剩饭菜等属于不可回收垃圾；废旧电池、过期药品等属于有害垃圾。2.垃圾收集与运输保洁人员按照规定的时间和路线收集垃圾，确保垃圾不堆积、不散落。垃圾运输车辆定期对公司内的垃圾进行清运，将垃圾运至指定的垃圾处理场进行处理。3.废弃物管理对于生产过程中产生的废弃物，如废料、废渣等，按照环保要求进行分类存放和处理。与有资质的废弃物处理单位签订协议，确保废弃物得到安全、有效的处理，避免对环境造成污染。九、特殊情况处理1.临时卫生任务当公司有临时卫生任务时，行政管理部门应及时通知相关部门和人员，按照要求完成任务。2.卫生突发事件如发生卫生突发事件（如传染病疫情、环境污染等），应立即启动应急预案，采取相应的防控措施，确保公司环境安全和员工健康。3.节假日卫生安排在节假日期间，应安排专人负责公司卫生管理工作，确保公司环境整洁，为节后正常工作做好准备。十、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括卫生标准、清扫流程、消毒方法、垃圾分类等方面的知识。2.宣传教育活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠