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文档简介

PAGE北京社区卫生积分制度一、总则(一)目的为进一步提升北京社区卫生服务水平,激励社区卫生工作人员积极履行职责,提高服务质量,特制定本积分制度。通过积分量化考核,促进社区卫生服务机构各项工作的规范化、科学化管理,确保为社区居民提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务。(二)适用范围本制度适用于北京辖区内所有社区卫生服务中心、社区卫生服务站及其全体工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:积分制度的实施应确保考核标准统一、过程公开、结果公正,对所有工作人员一视同仁。2.客观准确原则:积分依据应基于可量化的工作指标和实际工作表现,确保积分结果真实反映工作人员的工作成效。3.激励导向原则:通过积分激励,引导工作人员积极主动开展工作,不断提升服务质量和业务水平,推动社区卫生事业发展。4.动态管理原则:根据社区卫生工作的发展和变化,适时调整积分制度的内容和标准,确保制度的科学性和适应性。二、积分内容及标准(一)基本医疗服务(40分)1.门诊诊疗规范(15分)严格按照诊疗常规进行问诊、检查、诊断和治疗,每发现一次不规范行为扣1分。合理用药,无滥用抗生素、开大处方等现象,发现一次扣2分。病历书写规范、完整,符合卫生行政部门要求,每出现一处问题扣1分。2.医疗质量安全(10分)严格执行医疗安全核心制度,如查对制度、交接班制度等,每违反一项扣2分。确保医疗设备正常运行,定期维护保养,因设备问题影响医疗服务的每次扣3分。无医疗差错事故发生,发生一起扣10分,并视情节轻重追究相关责任。3.医疗服务效率(10分)优化门诊流程,减少患者等待时间,患者投诉等待时间过长的每次扣2分。及时处理急诊患者,对急诊患者响应不及时的每次扣3分。合理安排住院床位,提高床位周转率,床位周转率未达标的酌情扣分。4.医疗费用控制(5分)严格执行物价政策,收费准确无误,发现一次收费错误扣1分。控制医疗费用不合理增长,药占比、耗材占比等指标超出规定范围的酌情扣分。(二)公共卫生服务(40分)1.居民健康档案管理(10分)及时更新居民健康档案,档案完整率、准确率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。按照规范开展档案动态管理,对重点人群进行定期随访和健康指导,未按要求执行的每次扣2分。2.预防接种(8分)严格遵守预防接种工作规范,确保接种安全,出现接种差错事故的每次扣8分。及时通知适龄儿童家长接种疫苗,接种率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。做好疫苗冷链管理,保证疫苗质量,因冷链问题导致疫苗失效的每次扣5分。3.儿童保健(6分)按照儿童保健服务规范,为辖区内儿童提供系统保健服务,服务覆盖率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。定期对儿童进行健康体检和发育评估,体检率、评估率未达标的酌情扣分。4.孕产妇保健(6分)为孕产妇建立保健手册,提供全程跟踪服务,早孕建册率、产后访视率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。加强孕产妇健康管理,及时发现和处理高危孕产妇,未按要求执行的每次扣2分。5.老年人健康管理(5分)为辖区内老年人提供健康体检和健康指导,体检率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。对老年人慢性病进行规范管理,管理率未达标的酌情扣分。6.慢性病管理(5分)对高血压、糖尿病等慢性病患者进行规范管理,定期随访、测量血压血糖、调整治疗方案,管理率、控制率未达标的酌情扣分。开展慢性病患者健康指导和健康教育活动,未按要求执行的每次扣1分。(三)家庭医生签约服务(10分)1.签约服务覆盖率(5分)按照要求完成家庭医生签约服务任务,签约服务覆盖率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。2.服务质量(5分)为签约居民提供基本医疗、公共卫生和健康管理等综合服务,居民满意度达到规定要求,满意度每降低一个百分点扣1分,并对不满意原因进行分析整改。(四)团队协作与沟通(5分)1.内部协作(3分)社区卫生服务团队成员之间相互配合,工作衔接顺畅,出现协作不畅影响工作的每次扣1分。2.与上级医疗机构沟通(2分)及时向上级医疗机构汇报患者病情、转诊情况等,保持良好沟通,未按要求执行的每次扣1分。(五)学习与培训(5分)1.业务学习(3分)积极参加单位组织的业务学习和培训活动,无故缺席一次扣1分。自主学习专业知识,不断提升业务水平,在专业技能考核中表现优秀的酌情加分。2.继续教育(2分)按照规定完成继续教育学分,未达到学分要求的扣2分。三、积分管理(一)积分记录1.各社区卫生服务机构应指定专人负责积分记录工作,确保积分数据准确、及时。2.积分记录应依据日常工作考核、患者反馈、上级检查等相关资料进行,做到有据可查。(二)积分统计与公示1.每月末,由专人对本月工作人员的积分进行统计汇总,并在单位内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.工作人员如对积分结果有异议,可在公示期内向积分管理部门提出申诉,积分管理部门应及时进行核实和处理,并将处理结果反馈给申诉人。(三)积分应用1.绩效奖金分配:将积分与绩效奖金挂钩,根据积分高低确定绩效奖金发放额度,激励工作人员积极工作。2.评先评优:在年度评先评优时,优先考虑积分排名靠前的工作人员。3.岗位晋升:积分作为岗位晋升的重要参考依据之一,同等条件下,积分高者优先晋升。四、监督与考核(一)监督机制1.成立积分制度监督小组,由社区卫生服务机构负责人、职工代表等组成,负责对积分制度的实施过程进行监督。2.监督小组定期对积分记录、统计、公示等环节进行检查,确保积分制度执行的公平公正。(二)考核评估1.每年对积分制度的实施效果进行考核评估,总结经验教训,不断完善积分制度。

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