版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE北京社区卫生积分制度一、总则(一)目的为进一步提升北京社区卫生服务水平,激励社区卫生工作人员积极履行职责,提高服务质量,特制定本积分制度。通过积分量化考核,促进社区卫生服务机构各项工作的规范化、科学化管理,确保为社区居民提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务。(二)适用范围本制度适用于北京辖区内所有社区卫生服务中心、社区卫生服务站及其全体工作人员。(三)基本原则1.公平公正原则:积分制度的实施应确保考核标准统一、过程公开、结果公正,对所有工作人员一视同仁。2.客观准确原则:积分依据应基于可量化的工作指标和实际工作表现,确保积分结果真实反映工作人员的工作成效。3.激励导向原则:通过积分激励,引导工作人员积极主动开展工作,不断提升服务质量和业务水平,推动社区卫生事业发展。4.动态管理原则:根据社区卫生工作的发展和变化,适时调整积分制度的内容和标准,确保制度的科学性和适应性。二、积分内容及标准(一)基本医疗服务(40分)1.门诊诊疗规范(15分)严格按照诊疗常规进行问诊、检查、诊断和治疗,每发现一次不规范行为扣1分。合理用药,无滥用抗生素、开大处方等现象,发现一次扣2分。病历书写规范、完整,符合卫生行政部门要求,每出现一处问题扣1分。2.医疗质量安全(10分)严格执行医疗安全核心制度,如查对制度、交接班制度等,每违反一项扣2分。确保医疗设备正常运行,定期维护保养,因设备问题影响医疗服务的每次扣3分。无医疗差错事故发生,发生一起扣10分,并视情节轻重追究相关责任。3.医疗服务效率(10分)优化门诊流程,减少患者等待时间,患者投诉等待时间过长的每次扣2分。及时处理急诊患者,对急诊患者响应不及时的每次扣3分。合理安排住院床位,提高床位周转率,床位周转率未达标的酌情扣分。4.医疗费用控制(5分)严格执行物价政策,收费准确无误,发现一次收费错误扣1分。控制医疗费用不合理增长,药占比、耗材占比等指标超出规定范围的酌情扣分。(二)公共卫生服务(40分)1.居民健康档案管理(10分)及时更新居民健康档案,档案完整率、准确率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。按照规范开展档案动态管理,对重点人群进行定期随访和健康指导,未按要求执行的每次扣2分。2.预防接种(8分)严格遵守预防接种工作规范,确保接种安全,出现接种差错事故的每次扣8分。及时通知适龄儿童家长接种疫苗,接种率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。做好疫苗冷链管理,保证疫苗质量,因冷链问题导致疫苗失效的每次扣5分。3.儿童保健(6分)按照儿童保健服务规范,为辖区内儿童提供系统保健服务,服务覆盖率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。定期对儿童进行健康体检和发育评估,体检率、评估率未达标的酌情扣分。4.孕产妇保健(6分)为孕产妇建立保健手册,提供全程跟踪服务,早孕建册率、产后访视率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。加强孕产妇健康管理,及时发现和处理高危孕产妇,未按要求执行的每次扣2分。5.老年人健康管理(5分)为辖区内老年人提供健康体检和健康指导,体检率达到规定要求,每降低一个百分点扣1分。对老年人慢性病进行规范管理,管理率未达标的酌情扣分。6.慢性病管理(5分)对高血压、糖尿病等慢性病患者进行规范管理,定期随访、测量血压血糖、调整治疗方案,管理率、控制率未达标的酌情扣分。开展慢性病患者健康指导和健康教育活动,未按要求执行的每次扣1分。(三)家庭医生签约服务(10分)1.签约服务覆盖率(5分)按照要求完成家庭医生签约服务任务,签约服务覆盖率达到规定标准,每降低一个百分点扣1分。2.服务质量(5分)为签约居民提供基本医疗、公共卫生和健康管理等综合服务,居民满意度达到规定要求,满意度每降低一个百分点扣1分,并对不满意原因进行分析整改。(四)团队协作与沟通(5分)1.内部协作(3分)社区卫生服务团队成员之间相互配合,工作衔接顺畅,出现协作不畅影响工作的每次扣1分。2.与上级医疗机构沟通(2分)及时向上级医疗机构汇报患者病情、转诊情况等,保持良好沟通,未按要求执行的每次扣1分。(五)学习与培训(5分)1.业务学习(3分)积极参加单位组织的业务学习和培训活动,无故缺席一次扣1分。自主学习专业知识,不断提升业务水平,在专业技能考核中表现优秀的酌情加分。2.继续教育(2分)按照规定完成继续教育学分,未达到学分要求的扣2分。三、积分管理(一)积分记录1.各社区卫生服务机构应指定专人负责积分记录工作,确保积分数据准确、及时。2.积分记录应依据日常工作考核、患者反馈、上级检查等相关资料进行,做到有据可查。(二)积分统计与公示1.每月末,由专人对本月工作人员的积分进行统计汇总,并在单位内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.工作人员如对积分结果有异议,可在公示期内向积分管理部门提出申诉,积分管理部门应及时进行核实和处理,并将处理结果反馈给申诉人。(三)积分应用1.绩效奖金分配:将积分与绩效奖金挂钩,根据积分高低确定绩效奖金发放额度,激励工作人员积极工作。2.评先评优:在年度评先评优时,优先考虑积分排名靠前的工作人员。3.岗位晋升:积分作为岗位晋升的重要参考依据之一,同等条件下,积分高者优先晋升。四、监督与考核(一)监督机制1.成立积分制度监督小组,由社区卫生服务机构负责人、职工代表等组成,负责对积分制度的实施过程进行监督。2.监督小组定期对积分记录、统计、公示等环节进行检查,确保积分制度执行的公平公正。(二)考核评估1.每年对积分制度的实施效果进行考核评估,总结经验教训,不断完善积分制度。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理课件下载资源
- 2026年公司人力资源数据分析计划
- 装修工程施工现场安全管理规定与装修施工安全管理制度
- 2026年企业海外销售部工作计划
- 信息安全防护担当承诺书范文6篇
- 可靠收益保障承诺书8篇范文
- 知识产权保护诚信承诺书范文4篇
- 行业财务管理报表生成器
- 事业编美术试题及答案
- 计算机高级工试题及答案
- 量子科普知识
- 2025至2030中国航空安全行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 华润燃气2026届校园招聘“菁英计划·管培生”全面开启备考考试题库及答案解析
- 成本管理论文开题报告
- 华润集团6S管理
- 新建粉煤灰填埋场施工方案
- 2025年提高缺氧耐受力食品行业分析报告及未来发展趋势预测
- 小学三年级数学判断题100题带答案
- 互联网运维服务保障承诺函8篇范文
- 2025年(第十二届)输电技术大会:基于可重构智能表面(RIS)天线的相控阵无线通信技术及其在新型电力系统的应用
- 电力三种人安全培训课件
评论
0/150
提交评论