6t卫生管理制度

PAGE6t卫生管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，特制定本6T卫生管理制度。本制度旨在规范公司各区域的卫生管理工作，确保公司运营符合相关法律法规及行业标准要求，提升公司整体形象和竞争力。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、食堂、卫生间等场所的卫生管理。（三）职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善公司卫生管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织卫生检查和评估工作，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作，确保公司整体卫生状况良好。2.各部门负责本部门区域内的日常卫生清洁和维护工作，确保达到6T卫生标准。组织本部门员工学习卫生管理制度，提高员工的卫生意识和责任感。配合行政管理部门开展卫生检查和评估工作，对提出的问题及时进行整改。3.员工个人自觉遵守公司卫生管理制度，保持工作区域和个人的卫生整洁。积极参与公司组织的卫生清洁活动，爱护公共卫生设施。二、6T卫生标准（一）整理到位（SEIRI）1.将工作场所需要与不需要的东西区分开，把不需要的东西清理掉。例如，办公区域内过期的文件、废弃的办公用品等应及时清理；生产车间内闲置的设备、原材料包装等应妥善处理。2.对需要的东西进行合理分类和定位，明确标识。如文件资料应按照类别、年份等进行分类存放，并在文件柜上标明；生产工具应放置在指定的工具架上，并标注工具名称。（二）整顿到位（SEITON）1.工作场所的物品摆放整齐、有序，便于取用和归还。办公桌椅应摆放整齐，文件资料应摆放有序；生产车间的设备、原材料应按照规定的位置摆放，不得随意堆放。2.建立物品使用和归还的规范流程，确保物品使用后能及时归位。例如，借用工具后应在规定时间内归还，并放置回原位；使用完文件资料后应及时放回文件柜。（三）清扫到位（SEISO）1.工作场所要保持干净整洁，无灰尘、无垃圾、无污渍。办公区域每天定时清扫地面、桌面，擦拭门窗玻璃；生产车间要定期清扫设备、地面、墙壁等，确保生产环境清洁卫生。2.对卫生死角进行重点清扫，如墙角、天花板、设备底部等。制定卫生死角清扫计划，明确责任人，定期进行清理。（四）清洁到位（SEIKETSU）1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。制定清洁检查表，明确各区域的清洁标准和检查周期，定期进行检查和记录。2.对不符合清洁标准的情况及时进行整改，确保工作场所始终保持良好的卫生状态。例如，如果发现地面有污渍，应及时清洁；如果发现设备有损坏，应及时维修。（五）安全到位（SECURITY）1.确保工作场所的安全，消除安全隐患。对电气设备、消防设施等进行定期检查和维护，确保其正常运行；对通道、楼梯等进行清理，确保畅通无阻。2.加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。例如，组织员工参加消防安全培训，让员工熟悉灭火器的使用方法和火灾逃生技巧。（六）素养到位（SHITSUKE）1.培养员工良好的卫生习惯和职业素养，自觉遵守公司卫生管理制度。通过培训、宣传等方式，提高员工对卫生管理工作的认识，让员工明白卫生管理的重要性。2.建立员工卫生行为规范，对违反规范的行为进行相应的处罚。例如，规定员工不得在工作场所吸烟、乱扔垃圾等，如有违反，给予警告或罚款处理。三、卫生管理措施（一）环境卫生管理1.公共区域卫生公司公共区域（如走廊、楼梯、电梯、会议室等）由专人负责每天定时清扫，保持地面干净、无杂物，墙壁、门窗无灰尘。定期对公共区域的卫生设施（如垃圾桶、拖把池等）进行清洁和消毒，确保其正常使用和卫生状况良好。2.办公区域卫生各部门办公区域应保持整洁，桌面、文件柜等摆放整齐，文件资料分类存放并标识清晰。员工离开办公区域时，应将座椅归位，桌面清理干净，个人物品摆放整齐。3.生产车间卫生生产车间应保持清洁卫生，设备、工具、原材料摆放有序。每天生产结束后，对车间地面、设备进行清扫和擦拭，清除油污、灰尘等。定期对生产车间的通风系统、排水系统等进行检查和维护，确保车间空气流通、排水畅通。4.仓库卫生仓库应保持货物堆放整齐，通道畅通。定期对仓库进行清扫，清除货物包装上的灰尘，对库存货物进行盘点时，同时检查货物的卫生状况。对仓库内的防虫、防鼠设施进行定期检查和维护，防止虫害、鼠害对货物造成损坏。（二）食品卫生管理（如有食堂）1.食堂环境食堂应保持内外环境整洁，地面、墙壁、天花板干净卫生，门窗无灰尘。每天营业结束后，对食堂进行全面清扫和消毒。食堂内的桌椅摆放整齐，餐具、厨具摆放有序，定期进行清洁和消毒。2.食品采购在采购食品时，应选择具有合法资质的供应商，确保食品质量安全。索取并留存供应商的营业执照、食品经营许可证、产品检验报告等相关证件。严格检查食品的外观、包装、保质期等，禁止采购变质、过期、三无食品。3.食品加工食堂工作人员应持健康证上岗，保持个人卫生，工作时穿戴工作服、工作帽、口罩。食品加工过程应符合卫生标准，生熟分开，避免交叉污染。加工后的食品应及时放入清洁的容器或设备中，防止受到污染。4.食品储存食品应分类存放在专用的食品仓库或储存设备中，隔墙离地存放，避免受潮、变质。定期清理食品仓库，检查食品的储存情况，对过期、变质食品及时清理销毁。（三）卫生间卫生管理1.卫生间应保持清洁卫生，地面无水渍、无污渍，墙壁、门窗无灰尘。每天定时清扫，定期进行消毒。2.配备足够的卫生纸、洗手液等卫生用品，并及时补充。3.卫生间的通风良好，无异味。定期检查通风设备，确保其正常运行。四、卫生检查与考核（一）卫生检查1.日常检查各部门负责人应每天对本部门区域内的卫生情况进行自查，及时发现问题并督促整改。行政管理部门定期对公司公共区域、办公区域、生产车间等进行日常巡查，对发现的卫生问题进行记录，并及时通知相关部门整改。2.定期检查公司每月组织一次全面的卫生检查，由行政管理部门牵头，各部门负责人参加。按照6T卫生标准对公司各区域进行检查评估。定期检查应制定详细的检查表，明确检查项目、标准和评分方法。检查结束后，对各部门的卫生情况进行评分排名。（二）考核与奖惩1.考核根据卫生检查结果，对各部门的卫生管理工作进行考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于在卫生管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于卫生管理工作不达标的部门，责令限期整改，并进行通报批评。2.奖惩措施奖励对卫生管理工作优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在卫生管理工作中表现突出的个人，在公司内部进行通报表扬，并作为晋升、评优的参考依据。惩罚对卫生管理工作不合格的部门，扣除当月部门绩效分，并要求部门负责人提交书面整改报告。连续两个月卫生管理工作不达标的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并视情况给予相应处罚。五、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工参加卫生管理培训，培训内容包括6T卫生标准、卫生管理制度、卫生清洁技巧等。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的卫生管理培训。例如，对食堂工作人员进行食品卫生安全培训，对生产车间员工进行生产环境卫生培训。3.邀请专业的卫生管理专家进行讲座或指导，提高员工的卫生管理水平和意识。（二）宣传1.在公司内部设置卫生宣传栏，定期发布卫生管理知识、卫生