公司环境卫生巡查制度

PAGE公司环境卫生巡查制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生巡查工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡查，及时发现和解决环境卫生问题，预防各类卫生隐患的发生。2.全员参与原则：公司全体员工应积极参与环境卫生管理工作，自觉维护工作场所的环境卫生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在环境卫生管理中的职责，确保巡查工作落实到位。4.持续改进原则：根据巡查结果，不断完善环境卫生管理制度和措施，持续提升公司环境卫生水平。二、巡查组织与职责（一）巡查小组公司成立环境卫生巡查小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门指定的环境卫生巡查员。巡查小组负责定期对公司环境卫生进行巡查，并对发现的问题进行督促整改。（二）职责分工1.组长职责全面负责公司环境卫生巡查工作的组织、协调和监督。制定巡查计划和标准，定期召开巡查工作会议，总结分析巡查情况，提出改进措施。对巡查中发现的重大环境卫生问题，及时向上级领导汇报，并协调相关部门进行处理。2.巡查员职责按照巡查计划和标准，对所负责的区域进行定期巡查，认真填写巡查记录。及时发现环境卫生问题，如垃圾堆积、卫生死角、设施损坏等，并拍照记录问题情况。对巡查中发现的问题，当场督促责任部门或责任人进行整改，并跟踪整改情况，直至问题解决。定期向组长汇报巡查工作情况，提出改进环境卫生管理的建议和意见。三、巡查内容与标准（一）办公区域1.地面干净整洁，无垃圾、杂物、污渍，保持地面光亮。2.桌面、文件柜等办公设施摆放整齐，无灰尘，文件资料分类存放有序。3.办公区域门窗玻璃干净透明，窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。5.公共区域的绿植养护良好，无枯萎、黄叶现象。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产作业区域物料摆放整齐，通道畅通无阻，不得有物料乱堆乱放现象。3.车间地面保持清洁，无积水、油污，定期进行清扫和冲洗。4.生产过程中产生的废弃物及时清理，按照规定分类存放，不得随意丢弃。5.车间内通风良好，空气清新，无异味。（三）仓库1.货物分类分区存放，标识清晰，货物摆放整齐有序，便于查找和搬运。2.仓库地面干净整洁，无垃圾、杂物，货架保持清洁，无灰尘。3.库存货物无损坏、变质现象，定期进行盘点和检查。4.仓库内消防设施完好有效，通道畅通无阻，严禁在仓库内吸烟和使用明火。（四）公共区域1.走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘，墙面无污渍、乱贴乱画现象。2.卫生间设施齐全，清洁卫生，无异味，定期进行消毒。3.电梯轿厢清洁，按钮、扶手等部位无污渍，运行正常。4.公司大门、围墙等外观整洁，周边环境无垃圾、杂物。四、巡查频率与时间安排（一）巡查频率1.巡查小组每周至少进行一次全面巡查。2.各部门巡查员每天对本部门负责区域进行巡查。（二）时间安排1.全面巡查时间：每周[具体日期]上午[具体时间]开始，巡查小组全体成员参与，确保对公司所有区域进行全覆盖巡查。2.部门巡查时间：各部门巡查员自行安排在工作日内进行巡查，确保每天上班前或下班后对本部门区域进行一次巡查。五、巡查记录与报告（一）巡查记录巡查员在巡查过程中，应认真填写《环境卫生巡查记录表》，详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及整改情况等内容。巡查记录应字迹清晰、内容准确，不得随意涂改。（二）巡查报告1.巡查小组组长应在每次全面巡查结束后，及时撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改措施及建议等内容。2.巡查报告应在巡查结束后[具体时间]内提交给公司领导审阅，并抄送各部门负责人。六、问题整改与跟踪（一）整改责任1.对于巡查中发现的环境卫生问题，明确责任部门和责任人，责任部门应立即组织整改，责任人应积极配合完成整改任务。2.属于多个部门共同负责的问题，由巡查小组组长协调相关部门共同制定整改方案，并明确各部门的整改职责和完成时间。（二）整改措施1.责任部门应根据问题的性质和严重程度，制定切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。整改措施应包括整改方法、整改时间、整改责任人等内容。2.对于一般性的环境卫生问题，责任部门应在发现问题后的[具体时间]内完成整改；对于较为复杂或严重的问题，应制定详细的整改计划，明确整改步骤和时间节点，确保在规定时间内完成整改。（三）整改跟踪1.巡查员负责对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。在整改期限内，巡查员应至少进行[具体次数]次跟踪检查，并将跟踪检查情况记录在《环境卫生巡查记录表》中。2.如发现责任部门未按照整改要求进行整改或整改不到位的情况，巡查员应及时督促责任部门重新整改，并向组长汇报。组长应根据情况对责任部门进行批评教育或采取相应的处罚措施。七、考核与奖惩（一）考核标准1.将环境卫生管理工作纳入公司绩效考核体系，制定具体的考核标准。考核内容包括部门环境卫生状况、问题整改情况、员工参与度等方面。2.对于环境卫生不达标的部门，按照考核标准扣除相应的绩效分数；对于环境卫生优秀的部门，给予适当的加分奖励。（二）奖励措施1.每月评选出环境卫生管理优秀部门和个人，给予表彰和奖励。优秀部门可获得一定金额的奖金，优秀个人可获得荣誉证书和奖品。2.在公司内部通报表扬环境卫生管理工作表现突出的部门和个人，推广其先进经验和做法。（三）处罚措施1.对于环境卫生不达标的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行批评教育。2.对于多次出现环境卫生问题且整改不力的部门，给予相应的经济处罚，并在公司内部进行通报批评。3.对于违反公司环境卫生管理规定的个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加环境卫生管理培训，提高员工的环境卫生意识和责任意识。培训内容包括环境卫生标准、巡查方法、问题整改等方面。2.邀请专业人士进行授课，通过案例分析、实地演示等方式，增强培训效果，使员工掌握环境卫生管理的基本知识和技能。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传环境卫生管理的重要性和相关知