部门卫生检查制度

PAGE部门卫生检查制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，加强公司各部门的卫生管理，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本部门卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人。2.卫生检查工作应坚持客观、公正、公开的原则，确保检查结果真实可靠。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，地毯定期清洁。3.门窗玻璃明亮，窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。5.绿植摆放整齐，叶面清洁，无黄叶、枯枝。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产流水线保持畅通，物料摆放整齐，无杂物堆积。3.地面无积水、油污，保持干燥清洁，通道不得堵塞。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，通风良好。5.生产废料及时清理，分类存放，定期处理。（三）仓库1.货物摆放整齐有序，标识清晰，便于查找和取用。2.货架、货柜保持清洁，无灰尘、污渍。3.地面干净，无杂物、积水，消防通道畅通。4.库存物品定期盘点，确保账物相符，无积压、变质物品。5.仓库内配备必要的防虫、防鼠设施，保持环境整洁。（四）公共区域1.走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池定期消毒，洗手台、镜子保持干净。3.茶水间设备清洁，地面无污渍，垃圾桶及时清理。4.电梯轿厢清洁，按钮、扶手等部位无污渍，定期消毒。三、检查组织与人员（一）检查组织架构成立公司卫生检查领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司卫生检查工作，制定检查计划，审核检查结果，对卫生管理工作进行指导和监督。（二）检查人员职责1.卫生检查领导小组组长职责全面负责公司卫生检查制度的领导和决策。定期组织召开卫生检查工作会议，研究解决卫生管理工作中的重大问题。审核卫生检查报告，对卫生管理工作提出改进意见和要求。2.卫生检查领导小组成员职责协助组长开展卫生检查工作，制定具体的检查计划和方案。组织实施卫生检查工作，确保检查工作的顺利进行。对检查中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。定期向组长汇报卫生检查工作进展情况和存在的问题。3.各部门卫生检查负责人职责负责本部门的日常卫生检查工作，组织本部门员工做好卫生清洁工作。按照公司卫生检查制度的要求，定期对本部门的卫生状况进行自查，并做好记录。对本部门卫生检查中发现的问题及时组织整改，确保本部门卫生达标。配合公司卫生检查领导小组的检查工作，如实提供相关信息和资料。四、检查周期与方式（一）检查周期1.公司卫生检查领导小组每月组织一次全面的卫生检查。2.各部门卫生检查负责人每周至少进行一次本部门的卫生自查。（二）检查方式1.定期检查：按照规定的检查周期，由卫生检查领导小组或各部门卫生检查负责人对各部门的卫生状况进行全面检查。2.不定期抽查：卫生检查领导小组不定期对各部门的卫生状况进行抽查，重点检查卫生管理薄弱环节和问题较多的部门。3.专项检查：根据公司实际情况，针对特定区域或特定问题开展专项卫生检查，如食品安全卫生检查、季节性卫生检查等。五、检查内容与评分标准（一）检查内容1.办公区域：桌面、地面、门窗、垃圾桶、绿植等卫生状况。2.生产车间：设备、流水线、地面、墙壁、天花板、废料等卫生状况。3.仓库：货物摆放、货架、地面、消防通道、库存物品等卫生状况。4.公共区域：走廊、楼梯、卫生间、茶水间、电梯轿厢等卫生状况。（二）评分标准1.卫生状况良好，无任何不符合项，得90100分。2.存在少量轻微不符合项，经整改后能达到要求，得8089分。3.存在较多不符合项，或有严重卫生问题，得6079分。4.卫生状况极差，严重影响工作环境和员工健康，得60分以下。六、检查结果处理（一）通报与公示1.每次卫生检查结束后，卫生检查领导小组应及时将检查结果进行通报，对卫生状况良好的部门进行表扬，对存在问题的部门提出批评。2.检查结果在公司内部进行公示，以便全体员工了解各部门的卫生管理情况，促进各部门之间相互学习和监督。（二）整改要求1.对于检查中发现的问题，各部门应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，限期完成整改。2.整改责任人应定期向本部门卫生检查负责人汇报整改情况，确保整改工作顺利进行。3.卫生检查负责人应跟踪整改落实情况，对整改不力的部门进行督促和指导，直至问题得到彻底解决。（三）复查1.卫生检查领导小组对整改后的部门进行复查，确保问题得到彻底整改。2.复查结果作为部门卫生管理工作考核的重要依据。（四）考核与奖惩1.将部门卫生管理工作纳入公司绩效考核体系，对卫生管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.对卫生管理工作不达标的部门，视情节轻重给予相应的处罚，如扣减绩效分数、通报批评等。七、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。2.培训内容包括办公区域卫生标准、生产车间卫生要求、公共区域卫生管理等方面的知识和技能。（二）宣传教育1.通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道，宣传卫生管理的重要性和相关知识，营造良好的卫生管理氛围。2.鼓励员工积极参与卫生管理工作，提出合理化建议，共同维护公司