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文档简介
PAGE车辆卫生奖罚制度一、总则(一)目的为加强公司车辆卫生管理,保持车辆良好的运行状态和形象,提高车辆使用效率,特制定本奖罚制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有车辆,包括公务用车、业务用车等。(三)基本原则1.明确责任原则:车辆使用人对车辆卫生负直接责任,车辆所属部门负责人对本部门车辆卫生管理负领导责任。2.定期检查原则:建立定期检查制度,确保车辆卫生符合标准要求。3.奖罚分明原则:对车辆卫生表现优秀的给予奖励,对不达标的进行处罚,以激励全体人员积极维护车辆卫生。二、车辆卫生标准(一)外观1.车身无明显灰尘、污渍、泥点,保持干净整洁。2.车漆无划痕、磕碰,如有损坏应及时修复。3.车辆标识、牌照清晰,无遮挡、损坏。(二)内饰1.车内座椅、仪表盘、中控台、车门内饰等无灰尘、污渍,保持清洁。2.脚垫铺设整齐,无明显污垢,定期清洗更换。3.车内无杂物、垃圾,保持整洁有序。(三)后备箱1.后备箱内物品摆放整齐,无杂乱物品。2.后备箱底部无杂物、垃圾,保持干净。3.如有需要,后备箱应配备清洁工具,如拖把、抹布等。(四)轮胎及轮毂1.轮胎表面无明显泥污、石子等杂物。2.轮毂干净,无污渍、锈迹。(五)发动机舱1.发动机舱内无明显灰尘、油污,保持整洁。2.各线路、油管等排列整齐,无杂乱现象。三、车辆卫生检查(一)检查周期1.每日出车前,车辆使用人应对车辆外观、内饰等进行简单检查,确保车辆卫生状况良好。2.每周至少进行一次全面的车辆卫生检查,包括外观、内饰、后备箱、轮胎及轮毂、发动机舱等。3.每月由车辆所属部门负责人组织一次车辆卫生专项检查,对本部门所有车辆进行逐一检查。4.公司不定期进行车辆卫生抽查,对发现的问题及时督促整改。(二)检查人员1.每日出车前的简单检查由车辆使用人自行负责。2.每周的全面检查由车辆使用人及同部门其他人员相互检查,可采用交叉检查的方式。3.每月的专项检查由车辆所属部门负责人及相关管理人员组成检查小组进行检查。4.公司的抽查由综合管理部门或相关领导带队进行检查。(三)检查记录1.每次检查应填写车辆卫生检查表,详细记录检查情况,包括检查时间、车辆牌号、检查部位、存在问题等。2.车辆卫生检查表应妥善保存,作为车辆卫生管理的重要档案资料。四、奖励制度(一)奖励标准1.在每月的车辆卫生专项检查中,车辆卫生状况良好,各项指标均符合标准要求,且在公司抽查中表现优秀的,给予车辆使用人[X]元的奖励。2.连续三个月车辆卫生检查成绩优异,在公司内部起到良好示范作用的,给予车辆使用人[X]元的奖励,并在公司内部进行通报表扬。3.对车辆卫生管理提出合理化建议,经采纳后有效改善车辆卫生状况的,给予建议人[X]元的奖励。(二)奖励方式1.奖励以现金形式发放,在次月工资中体现。2.对表现突出的个人,除给予现金奖励外,还可颁发荣誉证书,作为个人工作业绩的重要证明。五、处罚制度(一)处罚标准1.在每日出车前检查中,发现车辆卫生存在明显问题,影响车辆正常使用和形象的,给予车辆使用人[X]元的罚款。2.在每周全面检查中,发现车辆卫生不符合标准要求的,对车辆使用人进行批评教育,并根据问题严重程度给予[X]元至[X]元的罚款。3.在每月专项检查中,车辆卫生存在较多问题,排名靠后的,给予车辆使用人[X]元的罚款,并要求其限期整改。如整改后仍不符合要求的,加倍处罚。4.因车辆卫生问题导致公司形象受损,或给公司造成一定经济损失的,视情节轻重给予车辆使用人[X]元至[X]元的罚款,并追究车辆所属部门负责人的管理责任。(二)处罚方式1.罚款在次月工资中扣除。2.对多次违反车辆卫生规定的人员,除给予经济处罚外,还可进行警告处分、调岗等处理。六、监督与投诉(一)监督机制1.公司设立车辆卫生监督小组,由综合管理部门、车辆所属部门负责人等组成,负责对车辆卫生管理情况进行监督检查。2.监督小组定期对车辆卫生检查记录、奖罚情况等进行审核,确保制度执行的公正性和严肃性。(二)投诉渠道1.公司员工如发现车辆卫生存在问题,可通过书面形式或向综合管理部门投诉,投诉内容应包括车辆牌号、问题描述等。2.综合管理部门接到投诉后,应及时进行调查核实,并根据
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