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文档简介
PAGE公司卫生积分制度一、总则(一)目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境,提高公司全体员工的卫生意识,加强公司卫生管理,特制定本卫生积分制度。通过量化考核,激励员工积极参与公司卫生维护工作,确保公司办公区域、生产区域等各场所的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求,提升公司整体形象。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职人员及劳务派遣人员等在公司工作的所有人员,同时适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。(三)基本原则1.公平公正原则:卫生积分考核标准统一,对所有员工一视同仁,确保考核结果客观、公正。2.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与公司卫生维护工作,形成人人有责、共同维护的良好氛围。3.动态管理原则:根据公司实际情况和卫生管理要求,适时调整积分制度内容,确保制度的有效性和适应性。4.教育与激励并重原则:通过积分管理,不仅对员工的卫生行为进行约束和规范,更要注重教育引导,激发员工自觉维护卫生的积极性,同时对表现优秀的员工给予适当激励。二、卫生区域划分及标准(一)办公区域1.个人办公位桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,不得堆放与工作无关的杂物。座椅摆放端正,周边地面无垃圾、污渍。电脑、电话等设备表面清洁,无灰尘。个人区域内的绿植保持良好生长状态,花盆周边无杂物。2.公共办公区域地面干净,无纸屑、烟头、痰迹等垃圾,定期进行清扫和拖地。门窗玻璃保持洁净,无灰尘、污渍。墙面、天花板无蜘蛛网、灰尘,墙角无杂物堆积。饮水机、打印机、复印机等公共设备定期清洁,周边地面保持干净。垃圾桶及时清理,垃圾不得溢出,垃圾袋定期更换,保持垃圾桶外观清洁。(二)生产区域1.车间地面保持地面清洁,无油污、水渍、铁屑等杂物,生产过程中产生的废料、垃圾及时清理。定期进行地面清扫和冲洗,确保地面干净、整洁,符合安全生产要求。2.生产设备设备表面无灰尘、油污,定期进行擦拭保养。设备运行过程中产生的油污、废料等及时清理,不得在设备周边堆积。设备维护保养过程中产生的废弃物按照规定分类存放,及时处理。3.原材料及成品堆放区原材料和成品应分类堆放整齐,标识清晰。堆放区域地面保持清洁,无散落的物料,周边通道畅通无阻。定期对原材料和成品进行盘点和整理,确保存放安全、有序。(三)仓库区域1.货架及货物货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰,便于查找和管理。货物表面无灰尘,不得有破损、变形等情况。定期对货架和货物进行清理,确保仓库内货物摆放有序、环境整洁。2.仓库地面及通道地面保持干净,无杂物、积水,通道畅通无阻。仓库内的消防设施、通风设备等周边无杂物遮挡,保持清洁,确保正常使用。(四)公共区域1.走廊及楼梯地面清洁,扶手无灰尘,定期进行清扫和擦拭。楼梯间无杂物堆积,墙面、天花板无污渍、蜘蛛网。2.卫生间洗手台、水龙头、镜子保持清洁,无污渍、水渍。便器无污垢,定期进行消毒处理,无异味。地面干燥,无积水,卫生纸篓及时清理,垃圾不得溢出。卫生间内的洗手液、卫生纸等用品配备齐全,摆放整齐。3.会议室会议桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,无垃圾、污渍。会议室内的设备(如投影仪、音响等)表面清洁,使用后及时清理。会议结束后,及时清理会议室,关闭电器设备,保持良好的会议环境。三、积分考核办法(一)积分设定1.基础分:每位员工初始积分为100分。2.加分项主动清理公司公共区域卫生,每次加5分。提出有效的卫生改善建议并被采纳,每次加10分。在公司组织的卫生检查中表现突出,受到表扬,每次加15分。积极参与公司卫生大扫除等集体活动,每次加20分。3.扣分项个人办公区域卫生不达标,每次扣5分。公共区域卫生被发现问题,涉及个人责任的,每次扣10分。违反公司卫生规定,如在非指定区域吸烟、乱扔垃圾等,每次扣15分。对公司卫生管理部门提出的整改意见拒不执行,每次扣20分。(二)积分统计1.公司设立专门的卫生积分管理小组,负责卫生积分的统计和记录工作。2.卫生积分管理小组定期对各区域卫生情况进行检查,根据检查结果及时记录员工的积分增减情况。3.对于卫生问题的发现和处理,采用现场记录、拍照等方式留存证据,作为积分考核的依据。(三)积分公示1.卫生积分管理小组每周对员工的积分情况进行汇总,并在公司内部公示栏进行公示,公示期为[X]个工作日。2.员工对积分情况如有异议,可在公示期内向卫生积分管理小组提出申诉,管理小组应及时进行核实和处理,并将处理结果反馈给申诉员工。四、奖惩措施(一)奖励措施1.月度积分排名前[X]%的员工,将获得公司颁发的“卫生之星”荣誉证书,并给予[X]元的现金奖励。2.季度积分排名前[X]名的员工,除获得荣誉证书和现金奖励外,还将有机会优先参与公司组织的培训、团建等活动。3.年度积分排名第一的员工,将被评为公司年度“优秀卫生标兵”,除获得丰厚的物质奖励外,在公司内部晋升、评优等方面将予以优先考虑。(二)惩罚措施1.月度积分排名后[X]%的员工,将受到公司内部通报批评。2.连续两个月积分排名后[X]%的员工,将扣除当月绩效奖金的[X]%。3.季度积分排名后[X]名的员工,除扣除绩效奖金外,还将安排其参加公司组织的卫生专项培训,并要求其在规定时间内整改卫生问题,如整改不力,将视情节轻重给予警告、降职等处分。4.年度积分排名最后一名的员工,如存在严重违反公司卫生制度的行为,公司将与其解除劳动合同。五、监督与检查(一)监督机制1.公司成立卫生监督小组,由各部门负责人及员工代表组成,负责对公司卫生情况进行日常监督检查。2.卫生监督小组定期对各区域卫生进行巡查,发现问题及时记录并反馈给相关责任人,要求其限期整改。3.鼓励员工对身边的卫生问题进行监督举报,对举报属实的员工给予一定的积分奖励。(二)检查频率1.卫生积分管理小组每周至少对公司各区域卫生进行一次全面检查。2.卫生监督小组每天不定时对各区域卫生进行抽查,确保卫生状况始终保持良好。(三)检查结果处理1.对于检查中发现的卫生问题,卫生积分管理小组应及时下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.整改责任人应按照整改通知要求按时完成整改任务,并将整改情况反馈给卫生积分管理小组。3.卫生积分管理小组对整改情况进行复查,如整改不到位,将按照积分考核办法对责任人进行扣分处理,并要求继续整改,直至达到卫生标准。六、附则(一)解释权本制度由公司行政部门负责解释。在执行过程中,如遇
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