2026年社会心理学及人际交往能力测试题

2026年社会心理学及人际交往能力测试题一、单选题（共10题，每题2分，计20分）考察方向：社会心理学基础理论与人际交往基本原理1.在群体决策中，由于群体成员倾向于迎合多数人的意见，导致决策质量下降的现象称为（）。A.群体思维B.社会助长效应C.从众效应D.集体盲思答案：A2.个体在特定情境下，因他人行为的暗示而表现出的行为变化称为（）。A.观察学习B.群体极化C.社会促进D.情境诱导答案：A3.社会心理学中，描述个体对他人态度和行为影响的过程称为（）。A.认知失调B.社会感染C.旁观者效应D.替代性经验答案：B4.在跨文化交际中，高权力距离文化通常表现为（）。A.强调个人主义和直接沟通B.推崇平等和民主决策C.尊重权威和等级制度D.倾向于模糊和间接表达答案：C5.个体在群体中因害怕被排斥而隐藏真实意见的现象称为（）。A.群体思维B.社会认同C.私下意见D.旁观者效应答案：C6.社会交换理论的核心观点是（）。A.人类行为由本能驱动B.人际关系基于互惠原则C.群体凝聚力来自共同目标D.归因理论解释行为动机答案：B7.在人际交往中，描述个体通过模仿他人行为学习技能的现象称为（）。A.社会比较B.观察学习C.归因偏差D.社会促进答案：B8.社会心理学中，描述个体在群体压力下表现更佳的现象称为（）。A.社会助长效应B.社会懈怠C.从众效应D.群体思维答案：A9.跨文化研究中，低权力距离文化通常表现为（）。A.强调等级和权威服从B.推崇个人主义和竞争C.尊重平等和参与式决策D.倾向于直接和明确的沟通答案：C10.社会心理学中，描述个体因行为与态度不一致而感到心理紧张的现象称为（）。A.社会促进B.认知失调C.社会比较D.群体极化答案：B二、多选题（共5题，每题3分，计15分）考察方向：复杂社会现象与人际互动中的多元因素1.影响人际吸引的因素包括（）。A.相似性B.接近性C.互补性D.群体认同E.外貌吸引力答案：A,B,C,E2.跨文化冲突的常见原因有（）。A.权力距离差异B.个体主义与集体主义分歧C.非语言沟通误解D.时间导向不同E.语言障碍答案：A,B,C,D3.社会懈怠现象产生的原因包括（）。A.群体责任分散B.个人努力被忽视C.任务简单化D.群体凝聚力高E.成员缺乏竞争意识答案：A,B,C,E4.影响从众行为的因素有（）。A.群体规模B.群体一致性C.情境模糊度D.个体独立性E.社会规范压力答案：A,B,C,E5.社会比较理论的应用场景包括（）。A.学习竞争策略B.评价自我能力C.影响消费决策D.调解人际冲突E.形成社会规范答案：A,B,C,D,E三、判断题（共10题，每题1分，计10分）考察方向：社会心理学核心概念的辨析与实际应用1.群体思维会导致群体决策质量提升。（×）2.观察学习不需要个体主动认知参与。（×）3.高权力距离文化更倾向于直接沟通。（×）4.社会交换理论认为人际关系是无条件的。（×）5.从众行为在任何文化中都是负面现象。（×）6.社会比较有助于个体建立自我评价标准。（√）7.社会促进效应在复杂任务中更明显。（×）8.低权力距离文化排斥等级制度。（√）9.认知失调是群体极化的必然结果。（×）10.社会懈怠只在团队协作中存在。（×）四、简答题（共5题，每题5分，计25分）考察方向：社会心理学理论的实际应用与人际交往策略1.简述群体思维的形成机制及其对组织决策的影响。答案：群体思维指群体成员因追求一致性而压抑不同意见，导致决策失误。形成机制包括：群体凝聚力过高、领导权威压制异议、情境模糊性增强。影响：可能忽视风险，盲目追求目标，典型如“挑战者号”航天飞机事故。2.跨文化交际中，如何减少沟通误解？答案：（1）学习对方非语言沟通习惯；（2）避免文化刻板印象；（3）采用模糊/清晰沟通策略适应对方风格；（4）建立反馈机制确认理解。3.社会比较对个人自我评价的作用机制是什么？答案：通过与他人对比，个体判断自身能力、态度，如向上比较提升目标，向下比较增强自信。但过度比较易引发焦虑，需保持客观。4.社会促进效应在哪些情境下最显著？答案：简单任务时显著，因他人存在提升表现；复杂任务时反而不利，因分心干扰认知。如体育比赛中的新手因观众紧张而失误，专家则不受影响。5.如何通过社会心理学原理改善团队协作效率？答案：（1）明确团队目标增强凝聚力；（2）设计互补性分工避免懈怠；（3）建立匿名反馈机制减少偏见；（4）鼓励积极归因强化合作意识。五、论述题（共2题，每题10分，计20分）考察方向：社会心理学理论的综合应用与人际交往问题的深度分析1.结合社会交换理论，分析职场中员工离职行为的影响因素。答案：社会交换理论认为个体基于成本收益权衡关系。离职因素：（1）薪酬福利低于预期（成本增加）；（2）晋升机会不匹配（收益减少）；（3）领导风格严苛（关系破裂）；（4）工作生活失衡（综合成本过高）。2.跨文化团队冲突的解决策略有哪些？需注意哪些原则？答案：策略：（1）建立共同文化目标（如“项目优先”共识）；（2）定期跨