内务卫生督察制度汇编_第1页
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PAGE内务卫生督察制度汇编一、总则(一)目的为加强公司内务卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本内务卫生督察制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:内务卫生管理是全体员工的共同责任,每位员工应积极参与,自觉维护工作环境的整洁。2.常抓不懈原则:内务卫生管理工作应持之以恒,保持常态化,不断巩固和提升管理效果。3.奖惩分明原则:对在内务卫生管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反制度的行为进行处罚。二、职责分工(一)督察小组职责1.负责制定内务卫生督察计划、标准和流程。2.定期对内务卫生情况进行检查、评估和通报。3.对违反内务卫生制度的行为进行督促整改,并跟踪复查。4.收集、整理和分析内务卫生管理工作中的相关数据和信息,提出改进建议。(二)各部门职责1.各部门负责人为本部门内务卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的内务卫生管理工作。2.按照公司内务卫生标准和要求,组织员工做好本部门办公区域、生产车间、仓库等区域的日常清洁、整理和维护工作。3.教育和引导员工养成良好的卫生习惯,遵守内务卫生制度。4.配合督察小组的工作,对提出的问题及时进行整改。(三)员工个人职责1.自觉遵守公司内务卫生制度,保持个人工作区域的整洁、卫生。2.积极参与部门和公司组织的卫生清洁活动,承担相应的卫生责任。3.爱护公共卫生设施,不得随意损坏或破坏。4.发现违反内务卫生制度的行为及时制止,并向相关部门报告。三、内务卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,保持光亮。3.门窗:玻璃干净透明,窗台无灰尘,门框、窗框擦拭干净。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观,无破损、脱落。5.电脑、打印机等设备:表面清洁,定期擦拭,线路整齐有序。6.垃圾桶:垃圾及时清理,保持桶内无垃圾溢出,桶身清洁。(二)生产车间1.设备:保持设备表面清洁,定期进行维护保养,设备周围无油污、杂物。2.生产线:物料摆放整齐,生产工具放置有序,通道畅通无阻。3.地面:保持清洁,无积尘、积水、油污,定期清扫和拖地。4.墙壁、天花板:无灰尘、蜘蛛网,无明显污渍。5.通风设备:定期清理,保持通风良好。6.消防设施:保持清洁,无损坏,周围无杂物遮挡。(三)仓库1.货架:货物分类摆放整齐,标识清晰,货物无积压、无损坏。2.地面:干净整洁,无灰尘、杂物,通道畅通。3.墙壁、天花板:无灰尘、蜘蛛网,无渗漏现象。4.消防设施:齐全完好,定期检查,周围无杂物。5.照明设备:正常运行,保持仓库内光线充足。(四)公共区域1.走廊、楼梯:地面干净,扶手擦拭干净,无杂物堆积。2.卫生间:便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足。3.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶具摆放有序。4.电梯:轿厢清洁,按钮、扶手无污渍,运行正常。四、督察方式与频率(一)督察方式1.定期检查:督察小组按照预定的时间间隔,对各部门的内务卫生情况进行全面检查。2.不定期抽查:在日常工作中,督察小组随机对部分区域进行抽查,及时发现问题。3.专项检查:针对特定时期或特定区域的内务卫生问题,进行专项检查。(二)督察频率1.办公区域:每周至少检查一次。2.生产车间:每周至少检查两次。3.仓库:每周至少检查一次。4.公共区域:每天进行巡查,每周至少全面检查一次。五、督察流程(一)检查准备1.督察小组提前确定检查时间、范围和人员分工。2.准备好检查所需的工具和表格,如检查表、相机等。(二)现场检查1.督察人员按照分工对各区域进行实地检查,依据内务卫生标准对检查情况进行详细记录。2.检查过程中,可采用拍照、录像等方式留存证据。(三)问题记录与反馈1.对检查中发现的问题进行详细记录,包括问题所在区域、问题描述、责任人等。2.检查结束后,及时将检查结果反馈给相关部门负责人,并下达整改通知书。(四)整改跟踪1.的部门应在规定的时间内制定整改措施,并组织实施整改。2.督察小组对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。(五)结果通报1.督察小组定期对内务卫生检查结果进行通报,表扬先进,批评落后。2.将内务卫生检查结果纳入部门绩效考核体系,与部门和员工的绩效挂钩。六、奖惩措施(一)奖励1.在内务卫生管理工作中表现突出的部门,给予“内务卫生优秀部门”称号,并颁发锦旗或证书。2.对积极参与内务卫生管理工作,提出合理化建议并取得显著成效的员工,给予一定的物质奖励或荣誉表彰。3.连续三个月内务卫生检查成绩优秀的部门,可适当增加部门活动经费或给予员工一定的福利。(二)处罚1.对违反内务卫生制度的部门或个人,第一次给予警告,并责令限期整改。2.经警告后仍未整改或再次违反制度的,给予相应的经济处罚,处罚金额根据情节轻重确定。3

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