安全生产目标责任书(pp车间-班长)

安全生产目标责任书甲方:聚丙烯车间主任、安全责任人乙方：操作三班班长为促进各项安全管理制度的严格执行,全面落实2011年度安全生产方针目标,激励全体职工遵章守纪,实现安全生产，特制定本责任书：1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动，防患于未然;2。全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标：⑴杜绝因工死亡、重伤事故，千人重伤率0；⑵控制因工负伤事故，千人负伤率0；⑶火灾事故和重大环保事故为0；⑷事故隐患整改率99%以上；⑸未遂事故低于一起；⑹职工参与培训率100%。⑺职业卫生检测合格率100％;⑻各种危险作业票证执行率100%；3。车间为班组安全生产提供以下条件⑴.工作区域备足必要的消防器材；⑵。每月按时发放必须的劳动护品；⑶.设备发生故障，车间无法排除，生产部及时派维修工修理；⑷.车间为班组划分安全责任区，明确责任人;⑸。车间及时提醒班组应注意的事故隐患，以引起重视;⑹.车间支持班组负责人大胆管理，严格要求。3.车间对班长的要求⑴.班长是本班组安全负责人,对本班安全生产全面负责；⑵。服从生产部的管理,支持生产部工作，当有不同意见时，主动向生产部主动反映，不允许在工人中乱讲,造成思想混乱；⑶。班长按时巡视各岗位安全情况,认真听取本岗位职工的反映；⑷。班长经常对本班职工(特别是新工人)进行安全、工艺技术的具体指导，杜绝一切错误操作;⑸。班长利用班前班后会，提出当班存在的安全隐患及应采取的措施，交接班同时交接安全；⑹.班长必须以身作则，带头遵守劳动纪律，对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位，按时完成本班组的各项生产任务和工作任务；⑺。班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材；⑻。对全年安全无事故的班组，生产部提出，报公司批准给予一次性奖励。对因发生事故造成设备，物料损失的班组，在查清原因,分清责任后，予以经济处罚;⑼.对目无组织纪律,不服从管理的班长,批评教育仍不改正，生产部有权提出，报公司批准，解除合同免除职务；5。本安全生产目标责任书一式两份，甲乙双方签字（盖章）生效，双方各执一份.甲方：乙方:2011年2月安全生产目标责任书甲方：聚丙烯车间主任、安全责任人乙方：操作二班班长为促进各项安全管理制度的严格执行,全面落实2011年度安全生产方针目标,激励全体职工遵章守纪，实现安全生产，特制定本责任书:1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动，防患于未然；2.全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标：⑴杜绝因工死亡、重伤事故，千人重伤率0;⑵控制因工负伤事故，千人负伤率0；⑶火灾事故和重大环保事故为0;⑷事故隐患整改率99％以上；⑸未遂事故低于一起;⑹职工参与培训率100％。⑺职业卫生检测合格率100％;⑻各种危险作业票证执行率100％；3。车间为班组安全生产提供以下条件⑴。工作区域备足必要的消防器材;⑵。每月按时发放必须的劳动护品；⑶.设备发生故障，车间无法排除,生产部及时派维修工修理；⑷。车间为班组划分安全责任区,明确责任人；⑸.车间及时提醒班组应注意的事故隐患,以引起重视；⑹。车间支持班组负责人大胆管理,严格要求。3.车间对班长的要求⑴.班长是本班组安全负责人，对本班安全生产全面负责；⑵。服从生产部的管理，支持生产部工作,当有不同意见时，主动向生产部主动反映，不允许在工人中乱讲，造成思想混乱；⑶。班长按时巡视各岗位安全情况，认真听取本岗位职工的反映；⑷.班长经常对本班职工(特别是新工人）进行安全、工艺技术的具体指导，杜绝一切错误操作；⑸.班长利用班前班后会,提出当班存在的安全隐患及应采取的措施,交接班同时交接安全；⑹.班长必须以身作则,带头遵守劳动纪律，对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位，绝不允许有空岗，睡岗，串岗现象;⑺.班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材；⑻.对全年安全无事故的班组,生产部提出，报公司批准给予一次性奖励.对因发生事故造成设备，物料损失的班组，在查清原因,分清责任后，予以经济处罚；⑼.对目无组织纪律，不服从管理的班长,批评教育仍不改正，生产部有权提出，报公司批准，解除合同免除职务；5。本安全生产目标责任书一式两份，甲乙双方签字(盖章)生效，双方各执一份。甲方:乙方:2011年2月16日安全生产目标责任书甲方：聚丙烯车间主任、安全责任人乙方：操作一班班长为促进各项安全管理制度的严格执行，全面落实2011年度安全生产方针目标，激励全体职工遵章守纪,实现安全生产，特制定本责任书:1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全学习和安全培训活动,防患于未然;2。全面完成以下生产部2011年度安全生产方针、目标：⑴杜绝因工死亡、重伤事故，千人重伤率0；⑵控制因工负伤事故，千人负伤率0；⑶火灾事故和重大环保事故为0；⑷事故隐患整改率99％以上；⑸未遂事故低于一起;⑹职工参与培训率100％。⑺职业卫生检测合格率100%;⑻各种危险作业票证执行率100％;3。车间为班组安全生产提供以下条件⑴。工作区域备足必要的消防器材;⑵.每月按时发放必须的劳动护品；⑶.设备发生故障,车间无法排除，生产部及时派维修工修理;⑷.车间为班组划分安全责任区，明确责任人；⑸.车间及时提醒班组应注意的事故隐患，以引起重视；⑹.车间支持班组负责人大胆管理，严格要求。3。车间对班长的要求⑴。班长是本班组安全负责人,对本班安全生产全面负责；⑵.服从生产部的管理，支持生产部工作，当有不同意见时，主动向生产部主动反映，不允许在工人中乱讲，造成思想混乱；⑶.班长按时巡视各岗位安全情况，认真听取本岗位职工的反映；⑷。班长经常对本班职工（特别是新工人)进行安全、工艺技术的具体指导，杜绝一切错误操作；⑸.班长利用班前班后会，提出当班存在的安全隐患及应采取的措施，交接班同时交接安全；⑹.班长必须以身作则，带头遵守劳动纪律，对本班严格要求,确保岗位责任制落实到位,绝不允许有空岗，睡岗，串岗现象；⑺。班长应指导本班职工正确、熟练地使用消防器材;⑻.对全年安全无事故的班组，生产部提出,报公司批准给予一次性奖励。对因发生事故造成设备，物料损失的班组,在