2025年国家电网招聘之人力资源类模考预测题库(夺冠系列)

2025年国家电网招聘之人力资源类模考预测题库(夺冠系列)一、单项选择题1.下列关于管理的定义与含义，哪项表述不正确（）A.管理是对组织的管理，组织是管理的载体B.管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标C.管理是由一系列活动构成的D.管理是一个静态的过程答案：D解析：管理是一个动态的过程，它随着组织内外环境的变化而不断调整和完善。管理不仅涉及到对现有资源的协调和利用，还需要根据组织目标和环境变化进行决策、计划、组织、领导和控制等一系列活动，以适应不断变化的情况，实现组织的持续发展。所以选项D表述不正确。2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则答案：A解析：系统原则强调从整体出发，全面考虑系统内各要素之间的相互关系以及系统与外部环境的联系，进行综合分析和决策，以实现系统的整体最优目标。管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，正是系统原则的体现。信息原则注重决策所依据的信息要准确、全面、及时；预测原则要求对未来情况进行科学预测以辅助决策；反馈原则强调根据决策执行后的结果对决策进行调整和完善，均不符合题意。所以选A。3.组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）A.计划B.组织C.管理D.职权答案：D解析：职权是组织中赋予某一职位的权力，它规定了该职位拥有者在组织中的职责范围和决策权限。通过职权关系，上级可以向下级传达指令、要求等信息，下级可以向上级汇报工作进展、反馈问题等，从而实现组织中最基本的信息沟通。计划主要是对未来行动的规划安排；组织侧重于对资源和活动进行合理配置组合；管理是一个更宽泛的概念，包含了众多职能和活动。相比之下，职权是实现基本信息沟通的直接途径。所以选D。4.下列关于非正式组织缺陷的陈述不正确的是（）A.非正式组织往往是小道消息传播的渠道B.非正式组织往往会抵制变革C.非正式组织是造成员工从众性的一个重要原因D.非正式组织减少了员工间相互交流的渠道答案：D解析：非正式组织是组织成员在共同工作过程中，由于共同的兴趣、爱好等而形成的一种非正式团体。它为员工提供了除正式组织之外的另一种交流渠道，有助于员工之间增进了解、沟通情感等。选项D说非正式组织减少了员工间相互交流的渠道是不正确的。非正式组织确实存在一些缺陷，比如它可能成为小道消息传播的渠道，传播一些未经证实的信息，影响组织的稳定；它可能抵制变革，因为变革可能会打破其原有的平衡和关系；它也是造成员工从众性的一个重要原因，成员可能为了融入团体而放弃自己的一些独特观点和行为。所以选D。5.下列不属于古典管理理论特点的是（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用答案：B解析：古典管理理论以提高生产率为主要目标，强调以个人为研究对象，认为人是经济人，通过严格的规章制度来规范员工行为，以达到提高效率的目的。而以科学求实的态度进行调查研究并不是古典管理理论的突出特点，科学管理理论虽然强调科学方法，但相比现代管理理论在研究的系统性、全面性和科学性上还有一定差距。行为科学理论等则更注重以科学求实的态度对人的行为等进行深入研究。所以选B。6.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体答案：C解析：企业文化的精神层是企业文化的核心和灵魂，它决定了制度层和物质层的方向和内涵。制度层是精神层的体现和保障，规范和制约着企业的行为和活动；物质层是企业文化的外在表现，是精神层和制度层的载体。选项A中物质层规范和制约精神层和制度层错误；选项B制度层不是外在表现，物质层才是外在表现；选项D物质层是载体，制度层是保障精神层的体现。所以选C。7.下列关于强化理论的说法正确的是（）A.强化理论是由美国心理学家马斯洛提出的B.正强化是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失C.负强化是通过呈现愉快刺激来增强反应频率D.强化理论是一种行为主义理论答案：D解析：强化理论是由美国心理学家斯金纳提出的，所以选项A错误。正强化是通过呈现愉快刺激来增强反应频率，鼓励符合组织目标的行为；负强化是通过消除或中止厌恶、不愉快刺激来增强反应频率，而不是惩罚不符合组织目标的行为使其削弱直至消失，所以选项B、C错误。强化理论强调行为与结果之间的关系，是一种行为主义理论，认为人的行为是由外部环境的刺激所决定的，通过对行为结果的强化来改变行为。所以选D。8.下列关于工作丰富化的描述不正确的是（）A.工作丰富化可以提高员工的工作动力B.工作丰富化是对工作内容和责任层次的基本改变C.工作丰富化可以使工作多样化D.工作丰富化能使员工完成整项工作任务或产品答案：C解析：工作丰富化是对工作内容和责任层次的基本改变，它可以使员工完成整项工作任务或产品，能提高员工的工作动力和成就感。而工作多样化侧重于增加工作的种类和变化，与工作丰富化有所不同。工作丰富化强调的是在深度上对工作进行改进，让员工承担更多的责任和挑战，而不仅仅是工作种类的增加。所以选项C关于工作丰富化可以使工作多样化的描述不正确。9.下列关于培训与开发的说法错误的是（）A.培训与开发是对人力资源的投资B.培训与开发是为了满足组织和员工个人的发展需求C.培训与开发只能提高员工的技能，不能提高员工的能力D.培训与开发包括培训和开发两个方面答案：C解析：培训与开发是对人力资源的投资，其目的是为了满足组织和员工个人的发展需求，包括培训和开发两个方面。培训侧重于技能的提升，而开发则更注重能力的培养和综合素质的提高，所以培训与开发不仅能提高员工技能，也能提高员工能力。选项C说只能提高技能不能提高能力是错误的。10.下列关于绩效管理的说法错误的是（）A.绩效管理的目的是实现组织与员工的共同发展B.绩效管理是一个持续的过程C.绩效管理的重点在于绩效考核D.绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈等环节答案：C解析：绩效管理的目的是实现组织与员工的共同发展，它是一个持续的过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈等环节。绩效管理不仅仅重点在于绩效考核，绩效考核只是其中一个环节，绩效管理更强调对整个绩效过程的管理和优化，通过持续的沟通、反馈和改进，提升员工绩效和组织整体绩效。所以选项C错误。11.下列关于人力资源规划的说法错误的是（）A.人力资源规划是人力资源管理的起点B.人力资源规划要适应组织内外部环境的变化C.人力资源规划只需要考虑组织的需求D.人力资源规划包括总体规划和业务规划答案：C解析：人力资源规划不仅要考虑组织的需求，还要考虑员工个人的需求以及外部环境的变化等因素。人力资源规划是人力资源管理的起点，要适应组织内外部环境的变化，包括总体规划和业务规划等。只考虑组织需求是片面的，不能有效制定出科学合理的人力资源规划。所以选项C错误。12.下列关于招聘的说法错误的是（）A.招聘是组织获取人力资源的重要途径B.招聘要遵循公开、公平、公正等原则C.招聘只需要关注候选人的技能和经验D.招聘包括招募、选拔、录用等环节答案：C解析：招聘时不能只关注候选人的技能和经验，还需要考虑其综合素质、价值观、团队合作能力等多方面因素，以确保招聘到的人员能真正适应组织文化和工作要求，与组织共同发展。招聘是组织获取人力资源的重要途径，要遵循公开、公平、公正等原则，包括招募、选拔、录用等环节。所以选项C错误。13.下列关于职业生涯规划的说法错误的是（）A.职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划B.职业生涯规划包括职业定位、目标设定、通道设计等内容C.职业生涯规划只需要个人进行，不需要组织参与D.职业生涯规划有助于个人和组织的发展答案：C解析：职业生涯规划不仅需要个人进行，组织也应该积极参与。组织可以为员工提供职业发展的机会、培训、指导等，帮助员工更好地实现职业生涯规划。同时，员工的职业生涯规划也有助于组织合理配置人力资源，实现组织目标。职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划，包括职业定位、目标设定、通道设计等内容，对个人和组织的发展都有重要意义。所以选项C错误。14.下列关于组织文化结构的说法错误的是（）A.组织文化的结构包括物质层、制度层和精神层B.物质层是组织文化的外在表现C.制度层是组织文化的核心和灵魂D.精神层是组织文化的深层内涵答案：C解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，制度层是精神层的体现和保障，物质层是组织文化的外在表现。选项C说制度层是核心和灵魂错误。所以选C。15.下列关于领导理论的说法错误的是（）A.领导特质理论认为领导者具有一些固定不变的特质B.领导行为理论关注领导者的行为风格和方式C.领导权变理论强调领导行为应根据情境因素进行调整D.领导理论只研究领导者个人的特质和行为答案：D解析：领导理论不仅研究领导者个人的特质和行为，还涉及领导与下属的关系、领导情境等多方面内容。领导特质理论认为领导者具有一些固定不变的特质；领导行为理论关注领导者的行为风格和方式；领导权变理论强调领导行为应根据情境因素进行调整。所以选项D错误。16.下列关于沟通的说法错误的是（）A.沟通是信息的传递和理解B.沟通包括语言沟通和非语言沟通C.沟通只需要发送者清晰表达信息D.沟通的效果取决于信息的准确性和接收者的理解答案：C解析：沟通不仅需要发送者清晰表达信息，还需要接收者准确理解信息，并且整个沟通过程要保证信息传递的准确性、完整性以及双方的有效互动等。沟通是信息的传递和理解，包括语言沟通和非语言沟通，其效果取决于信息的准确性和接收者的理解等多方面因素。所以选项C错误。17.下列关于团队建设的说法错误的是（）A.团队建设的目的是提高团队的绩效B.团队建设包括团队角色、团队凝聚力等方面的建设C.团队建设只需要关注团队成员的个人能力D.团队建设需要团队成员之间的相互协作和信任答案：C解析：团队建设不仅要关注团队成员的个人能力，更要注重团队成员之间的相互协作、信任以及团队角色的合理分配、团队凝聚力的提升等，以提高团队的整体绩效。团队建设的目的是提高团队的绩效，包括团队角色、团队凝聚力等方面的建设，需要团队成员之间的相互协作和信任。所以选项C错误。18.下列关于激励的说法错误的是（）A.激励是激发人的动机，调动人的积极性的过程B.激励包括物质激励和精神激励C.激励只需要满足员工的物质需求D.激励的效果取决于激励方式是否得当答案：C解析：激励不仅要满足员工的物质需求，还要关注员工的精神需求，通过物质激励和精神激励等多种方式激发人的动机，调动人的积极性。激励是激发人的动机，调动人的积极性的过程，包括物质激励和精神激励，其效果取决于激励方式是否得当。所以选项C错误。19.下列关于控制的说法错误的是（）A.控制是为了保证组织目标的实现B.控制包括制定标准、衡量绩效和纠正偏差等环节C.控制只需要关注结果，不需要关注过程D.控制是一个动态的过程答案：C解析：控制既要关注结果，也要关注过程。通过对过程的监控和分析，可以及时发现问题并采取措施纠正偏差，从而更有效地保证组织目标的实现。控制是为了保证组织目标的实现，包括制定标准、衡量绩效和纠正偏差等环节，是一个动态的过程。所以选项C错误。20.下列关于组织变革的说法错误的是（）A.组织变革是组织适应环境变化的需要B.组织变革包括人员变革、结构变革等方面C.组织变革只需要高层管理者参与D.组织变革可能会遇到阻力答案：C解析：组织变革需要全体成员的参与，不仅仅是高层管理者。组织变革是组织适应环境变化的需要，包括人员变革、结构变革等方面，变革过程中可能会遇到各种阻力。所以选项C错误。二、多项选择题1.下列属于管理的基本职能的有（）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新答案：ABCDE解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新。计划是对未来行动的规划；组织是对资源和活动进行合理配置组合；领导是引导和影响组织成员实现组织目标；控制是保证组织目标的实现；创新是推动组织不断发展进步，适应环境变化。这五个职能相互关联、相互作用，共同构成了管理活动的基本框架。2.下列关于决策的说法正确的有（）A.决策要有明确的目标B.决策要有多个可行方案C.决策要进行方案的分析比较D.决策要从众多方案中选择一个最优方案E.决策是一个动态的过程答案：ABCE解析：决策要有明确的目标，这是决策的前提；要有多个可行方案供选择，以便进行比较和权衡；要对方案进行分析比较，评估其优缺点和可行性；决策往往是从众多方案中选择一个相对满意的方案，而不一定是最优方案，因为最优方案可能在实际中难以完全实现或成本过高；决策是一个动态的过程，随着环境变化和信息的更新，可能需要对决策进行调整和完善。所以选项D不准确，应选ABCE。3.下列属于组织设计原则的有（）A.目标一致原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.柔性经济原则答案：ABCDE解析：目标一致原则确保组织内各部门和成员的努力方向与组织整体目标相符；分工协作原则使组织成员能够各司其职又相互配合；统一指挥原则保证组织行动的协调性和高效性；权责对等原则明确成员的权力和责任，避免权力与责任失衡；柔性经济原则要求组织具有灵活性以适应环境变化，同时注重经济性以提高效率和效益。这些原则共同指导着组织设计工作，使组织能够高效运行。4.下列关于非正式组织的说法正确的有（）A.非正式组织是基于兴趣、爱好等形成的B.非正式组织有自己的核心人物C.非正式组织会影响组织的凝聚力