2025年农村土地承包经营权流转年终工作总结及工作计划

2025年农村土地承包经营权流转年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况在2025年，围绕农村土地承包经营权流转工作的核心职责，我主要参与并完成了以下几方面工作：政策宣传与指导服务：全年累计开展政策宣讲活动12场次，覆盖全镇12个行政村，参与群众人数达2000余人次。通过发放宣传资料2000余份，制作宣传视频5部，配合村委完成了土地流转政策的落地与推广。

流转合同签订与管理：全年共协助完成土地流转合同签订180份，涉及土地面积达7200亩，有效推动了土地流转的规范化和透明化管理。

确权登记与信息更新：协助完成农村土地承包经营权确权登记1500余户，土地信息更新率达到了95%，为后续流转、监管和纠纷化解提供了坚实数据支持。

矛盾纠纷排查与调解：全年共参与土地流转纠纷调解35起，成功化解矛盾28起，调解成功率91.4%，推动了农村社会和谐稳定。

流转平台建设与运行：按照上级部署，推进农村土地流转信息平台建设，完成平台上线及运行维护工作，累计录入土地流转信息350条，完成率100%，平台使用率提升至78%。重点任务完成进度本年度重点围绕农村土地流转信息化平台建设、政策宣传覆盖面提升、流转合同规范化三个任务展开。截止到12月底，所有目标均已实现，其中：项目名称目标任务实际完成情况完成率转化思想观念提升农民参与意愿实现农民土地流转意愿提升率达82%100%规范合同签订流程合同标准化与备案完成合同签订流程梳理与备案系统建设100%建设流转信息平台数据录入与服务功能完善平台上线并完成350条全流程信息录入100%日常工作执行情况日常工作主要包括土地确权资料核查、流转政策咨询服务、巡查土地流转现场、协助村委进行前期摸排等。全年共完成土地确权资料核查2000余份，平均每两周进行一次政策咨询，累计接待群众咨询和来访500余人次。巡查土地流转现场15次，发现并协调解决潜在问题3起，提升了服务对象的满意度。2.工作亮点与成果在2025年，我所在单位在土地流转工作中取得了多项亮眼成果：创新推动土地流转：引入“点对点”对接机制，通过“农户自愿、集体引导、市场运作”模式，促成20余户农户与农业企业、合作社签订土地流转协议，涉及土地面积达1200亩，推动了农业规模化、集约化发展。

平台功能优化显著：在流转信息平台的运行过程中，基于用户反馈进一步优化了平台的查询、审批、备案等功能，提高了系统使用效率和群众参与度。

纠纷化解机制更完善：在纠纷调解过程中，建立“村民议事会+乡贤调解+法律顾问”三方联动机制，将土地纠纷化解在基层，全年无重大信访事件发生。

农民满意度大幅提升：根据年度问卷调查结果，农民对土地流转服务的满意度由上年的78%提升至91%，反映出工作的有效性和群众认可度的提高。3.关键数据支撑为体现年度工作的扎实性和成果，以下数据进行了系统性展示：关键数据支撑表1：政策宣传与指导服务工作情况项目完成数量完成情况说明宣传活动次数12次每季度至少开展1次集中宣传发放宣传资料数量2000份覆盖全镇12个行政村，提升农民认知制作宣传视频数量5部配合村委播放，提升宣传覆盖面宣传覆盖率100%通过进村入户宣传，实现全面覆盖关键数据支撑表2：流转合同签订与管理情况项目完成数量完成情况说明签订合同数量180份较上年度增长15%流转土地面积7200亩涉及经营主体包括农业企业、家庭农场、农民合作社等合同备案率98%实现合同备案率稳步提升协议签订成功率95%提升农户签约意愿关键数据支撑表3：确权登记与信息更新情况项目完成数量完成情况说明确权登记户数1500户完成全镇土地确权登记工作土地信息更新率95%保障数据的准确性与及时性信息录入完整率98%缺失数据较少，数据可追溯性强关键数据支撑表4：矛盾调解与纠纷处理情况项目完成数量完成情况说明纠纷调解数量35起覆盖不同类型的流转纠纷成功化解数量28起调解成功率高达91.4%纠纷类型分布人力存疑型（30%）土地权属模糊、流转程序不清等合同履行型（50%）转让与使用不一致，付款不及时其他类型（20%）个别农户因政策不了解提出异议在这些工作中，我充分发挥了桥梁作用，一是推动政策落地生根，二是加强与农户、村委、企业的沟通协作，三是规范流程、优化平台，为农村土地流转工作向高质量发展奠定了基础。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升在这一年的工作中，我不断加强自身专业技能，主要体现在以下几个方面：新知识学习：积极学习《农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等法律法规，确保在政策宣传和执行中做到依法依规、细致入微。同时，参与土地流转数字化管理相关课程，掌握基础的数据库操作、信息录入技术，提升了信息化管理水平。

技能培训参与：全年参加镇级和市级组织的土地流转培训8次，累计学习时长达40小时，掌握土地确权、合同审查、数据录入、平台管理等一系列标准化流程，做到了知识与实践结合。

资格证书获取：通过自学和参与培训，取得《农村土地经营权流转服务人员资格证书》和《政务服务能力培训证书》，进一步提升了政策执行的专业化水平。2.综合素质发展除了专业技能的提升，我也在综合素质方面得到了锻炼和成长：沟通协调能力：在政策宣传、合同签订单位、纠纷调解等一系列工作中，有效协调各方关系，提升了解决问题的能力和语言表达水平。

团队协作能力：与村委、农业企业、法律顾问等建立了良好的沟通机制，形成了高效协作的团队氛围。

解决问题能力：面对土地流转中的矛盾和问题，能够快速判断问题性质，提出切实可行的解决方案，提升了对复杂情况的处理能力。3.继续教育情况为确保持续提升专业素养，我积极参与了多项继续教育活动：培训学习经历：完成了镇农经站组织的“土地流转全流程管理”专项培训，并参加了市农业农村局举办的农村土地流转信息化系统操作培训，对系统功能和使用有了深入理解。

自我学习计划：针对个人短板，制定了系统的学习计划，包括土地流转政策解读、农村土地经营权制度立法研究、农业企业管理知识等内容，并通过阅读专业书籍、查看政策文件等进行了自学。

经验交流分享：在镇级组织的内部经验交流会上，分享了自己在土地流转平台建设、合同规范化管理等方面的经验，推动了工作经验的积累与传播。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足尽管本年度完成了一定的工作任务，但在实际执行过程中，仍存在一些不足和待改进的地方：能力短板：部分农村土地流转政策细则理解不够深入，面对复杂案例时，处理不够精准，需进一步加强对农村土地法律法规和政策的理解与钻研。

工作效率问题：由于部分村委工作进度不一，信息录入和流转流程在不同时间节点中出现延误，影响了整体推进效率。

协同配合方面：与村委、农业企业、司法部门的协同不够紧密，部分事务需多次往返，影响了沟通效率和工作质量。2.面临的困难与挑战在推进农村土地流转工作中，我们也面临着一些挑战：外部环境因素：部分农民对土地流转存在思想顾虑，没有充分认识到流转后的收益保障，导致签约意愿不高。

资源条件限制：镇级财政和人力资源有限，导致宣传服务、信息化管理系统维护更新等工作难以持续深化。

体制机制约束：现行的流转政策在操作过程中存在一定的灵活性不足，部分地区在政策执行过程中存在“上有政策，下有对策”的现象，影响了政策执行效果。3.改进方向思考针对上文所述问题，我有如下几点思考：问题根源分析：部分农民对土地流转不了解、不信任，是由于政策宣传不到位和信息传达不清晰，缺少典型的成功案例支撑。

改进措施设想：通过进一步优化宣传方式，如制作案例宣传手册和视频，增强农民对土地流转的认知。

建立镇、村、进组三级联动机制，提高流转流程的透明度与效率。

引入外部专家和技术员，协助开展政策解读和案例讲解，增强工作效率。

需要支持的事项：希望能够获得更多政策文件和案例资料，作为工作参考和依据。

需要增加对村委、农户的培训频次，提高他们的政策知晓率和执行能力。

提升信息化系统运行维护资金和人员配置，确保平台稳定高效运行。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年，我将围绕农村土地承包经营权流转工作的高质量推进，设定以下几个工作目标：政策宣传深化：力争实现政策宣传覆盖率达到100%，提升农民对土地流转的接受度和签约率。

流程优化升级：推动土地流转流程标准化与信息化，实现流转信息录入效率提升20%。

平台功能拓展：进一步完善流转信息平台功能，增加农户在线签约、投诉反馈等互动模块，提升平台用户体验。

纠纷化解机制健全：建立更完善的纠纷调解机制，实现前期排查覆盖面达100%，调解成功率提升至95%。

集体经济增收助力：通过推动土地流转，力争实现新增集体土地收益30万元，助力农经站服务能力提升。2.具体工作计划**月度/季度计划2026年的工作按照季度进行规划，目标分阶段实现，确保全年工作稳步推进。季度工作重点工作内容第一季度政策宣传与初审开展政策宣讲、签订意向协议、审核材料第二季度合同签订与平台录入推进合同签订、完成平台信息录入第三季度纠纷排查与调解开展土地纠纷排查和调解工作第四季度年度总结与优化建议形成年度总结报告、提出改进建议重点项目安排针对金融服务乡村振兴、电商助农、生态农业发展等重点项目，制定如下措施：与银行对接：推动银行与农经站合作，设立“土地流转+金融”服务窗口，进一步拓展融资渠道，降低农户风险。

引导电商参与：组织农经站与电商平台对接，引导农户利用流转土地发展电商农业，因地制宜地推动农业产业融合。

推广生态农业：在流转土地中试点生态农业项目，如茶园管理、果林种植等，提高流转土地的利用效率与附加值。创新工作设想在未来的土地流转工作中，我计划引入以下创新机制：流转服务平台升级：推动信息平台与村委系统、农业企业管理系统互联互通，实现数据共享和流程简化。

农户参与机制改革：通过“农户代表+村委+企业+法律顾问”四方参与机制，对流转事项进行民主投票和协商，提高决策的透明度与公正性。

政策配套办法完善：建议起草《农村土地流转操作指引》和《流转纠纷处理流程》，为基层工作提供更明确的政策支持和操作指南。3.个人发展计划**为更好地适应未来工作需求，我将从以下几个方面提升个人能力：能力提升目标：掌握土地流转政策的核心内容和执行要点，提高政策执行能力。

提高数据分析和信息处理能力，提升对流转流程和数据趋势的掌控。

增强与农户、村委、企业等多方沟通协调的能力，提高工作开展效率。学习培训计划：参加县农业农村局组织的政策宣讲与调解培训不少于4次。

学习土地流转信息化系统操作，熟练掌握平台的运行机制与维护方法。

结合岗位实际，学习法律与纠纷调解知识，提升依法处理问题的能力。职业发展规划：短期内完成岗位提升目标，争取在全面掌握土地流转政策和流程的基础上，成为镇农经站的骨干力量。

长期发展计划包括向相关岗位迈进，如乡镇农业综合服务中心管理员、农业农村相关政策研究员等，不断提升政策解读和执行水平。五、自我总结2025年是我在农经岗位工作的关键一年，在这一年中，我深感农村土地流转工作的复杂性与重要性。面对群众对政策的不了解、流转流程的不规范等多种问题，我始终保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，主动发现并解决各类问题，努力提高工作的效率与质量。在这一年，我不仅完成了多项工作任务，还通过不断学习和实践，提升了自身的专业能力和综合素质。特别是在流转信息化系统建设、合同规范化管理等方面，积累了丰富的经验，并