2025年脾胃病科年终总结

2025年脾胃病科年终总结撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

在2025年，脾胃病科全体成员紧紧围绕医院整体发展战略，以提高临床服务水平和科研创新能力为核心目标，扎实推进各项工作任务。全年共完成门诊接诊12,850例，住院手术183台，中药饮片使用量达4,600公斤，康复治疗人次为2,780次。科室严格按照国家卫生健康委员会的相关规范，持续优化诊疗流程，提升患者就医体验，保障医疗安全，有效推动了科室的专业化发展。核心职责履行情况方面，科室始终坚持“以患者为中心”的服务理念，强化医疗质量控制，严格落实三级查房制度，确保诊疗过程的规范性和科学性。同时，积极推进慢病管理，全年开展慢性胃炎、功能性消化不良等常见病的健康管理项目7项，在基层医疗机构开展联合义诊活动12次，进一步提升了患者的健康管理意识。重点任务完成进度方面，科室成功完成国家中医药管理局下发的“中医脾胃病临床诊疗指南”推广及实施任务，确保该指南在科室内广泛应用并取得显著成效。此外，在医院推动的“智慧医疗平台”建设中，科室积极配合信息化系统升级，实现电子病历与检查数据的无缝对接，提升信息化管理水平与工作效率。日常工作执行情况方面，科室严格执行医疗质量与安全管理规范，制定并完善了《脾胃病科诊疗质量控制实施细则》，全年共开展医疗质量检查16次，发现并整改问题42项。同时，积极参与医院的绩效考核体系，超额完成各项质量控制指标，确保临床服务质量持续提升。2.工作亮点与成果

在本年度的工作中，脾胃病科取得了一定的成绩和创新，主要体现在以下方面：突出业绩与创新

-胃肠镜检查项目开展率同比提升12%

-中医特色诊疗技术临床应用率达92%，包括针灸、推拿、艾灸、中药灌肠等

-成功开展脾胃病联合诊疗模式，半年内实现跨学科协作诊疗病例38例重要项目或活动

-参与省级脾胃病多中心临床研究项目1项，顺利通过中期评审

-开展“中医脾胃病科普进社区”系列活动，覆盖5个社区，参与居民达1,200人次

-开展“脾胃病调养”主题健康讲座，累计举办6场，参与人数达850人次获得的荣誉与认可

-荣获医院质量服务示范科室称号

-1名医生获评“优质服务标兵”

-科室在2025年度医院年度评估中位列脾胃病专科前五名3.关键数据支撑

为更清晰地展现科室的年度工作成效，以下为关键数据汇总：指标类别具体指标完成情况同比增长门诊接诊量12,850例完成+8.7%住院手术量183台完成+10.1%中药饮片使用量4,600公斤完成+9.5%康复治疗人次2,780次完成+6.2%医疗质量检查次数16次完成+23%针灸治疗量1,820次完成+15.3%推拿治疗量1,350次完成+12.4%艾灸治疗量980次完成+11.1%中药灌肠治疗量560次完成+16.5%健康讲座举办次数6场完成+100%社区义诊活动次数12次完成+20%患者满意度调查平均96.3分（满分100）完成+2.8分临床路径规范执行率98.2%完成+3.2%基层联合诊疗病例数38例完成+25%以上数据表明，脾胃病科在服务质量、业务能力、科研参与和患者满意度等方面均有显著提升，体现了科室在不断优化医疗服务过程中的努力和成效。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在2025年，脾胃病科注重专业技能的持续深化，推动团队在临床、科研、教学等方面的能力提升。全年参加国家级、省级继续教育项目15场，涉及胃肠道疾病诊断与治疗、中西医结合治疗策略、慢性病管理及中医特色疗法等多个领域。通过系统的学术培训，团队对脾胃病的病理机制、辨证分型、治疗方案有了更为深入的理解和掌握。新知识学习

-学习和掌握胃肠动力障碍、肠易激综合征的最新诊疗指南

-系统学习中药复方在脾胃病治疗中的作用机制与配伍原则

-探索中医“膏方”在脾胃疾病调理中的应用，完成相关课题研究1项技能培训参与

-组织开展内镜操作技能提升培训，提升胃镜、肠镜检查规范性和安全性

-参与医院组织的“中医诊疗技术操作规范”培训，掌握针灸、推拿、艾灸等技能标准

-完成住院医师规范化培训项目，促进新进人员快速融入科室工作资格证书获取

-培养并协助3名团队成员通过国家医师资格考试

-支持1名医生取得中医执业医师职称资格

-完成3人参加中国中医药学会脾胃病分会注册，提升团队专业影响力2.综合素质发展

作为医疗专业科室，人员综合素质的提升直接影响到科室的整体发展。在2025年，我们加强了沟通协调、团队协作和解决问题能力的培养。沟通协调能力

-建立患者沟通制度，定期召开医患沟通会，提高患者对治疗方案的知情同意率

-强化与药房、检验科、放射科等科室的协作沟通，提升多学科联合诊疗的效率团队协作能力

-精细化分工，提升团队协作效率，全年无重大责任差错事件

-建立“病例讨论”机制，每周定期开展病例分析与经验交流，提高团队整体诊疗水平解决问题能力

-针对慢病管理中存在的依从性差问题，创新引入“家庭医生签约”模式，提升患者健康管理参与度

-针对电子病历系统全流程管理中出现的数据填报不规范问题，制定《电子病历标准化操作流程》，并组织全员培训3.继续教育情况

继续教育是提升医疗服务质量的重要途径。脾胃病科全年积极组织医务人员参与各类继续教育活动，并推动内部学习机制的建立。培训学习经历

-参加全国脾胃病学术大会2次，获取最新研究成果和治疗指南

-参与省级中医临床技术培训班3次，覆盖针灸、推拿、中药适宜技术等

-与三级医院开展技术交流活动，学习先进诊疗技术3项自我学习计划

为不断提升专业素养和应对复杂病例的能力，团队成员制定了个人学习计划，主要包括：定期阅读《中华中医药杂志》《中国中西医结合消化杂志》等专业期刊

接受中医经典文献的系统学习，如《伤寒论》《金匮要略》等

组织“中医经典学习小组”，每周集中学习1次，提升理论水平经验交流分享

在科室内部和医院层面，脾胃病科注重经验交流与成果分享。肠胃病中西医结合治疗经验撰写论文1篇，发表在省级期刊

开展“穴位贴敷与针灸治疗脾胃病”课题交流，统一诊疗标准

在全院范围内分享“慢性胃炎患者健康管理经验”，获医院好评三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管脾胃病科在2025年取得了较为显著的成绩，但在实际工作中仍存在一些需要改进的问题，主要包括以下几个方面：能力短板

部分年轻医生在中医特色治疗技术的应用上尚显不足，对脾胃病复杂病例的处理能力有待进一步提升。例如，在处理慢性腹泻、胃食管反流病等疑难病例时，缺乏足够的经验，导致个别病例的治疗周期较长或疗效不理想。工作效率问题

由于医院信息化系统更新尚未完全配套，导致部分医生在填写电子病历时仍存在信息录入不完整、重复录入等问题，直接影响临床信息整合与数据统计的工作效率。协同配合方面

科室在与药房、检验科、营养科等科室的协作中，信息传递存在一定滞后，导致部分治疗方案的执行过程中出现沟通不畅、进度延误的问题。此外，与基层医疗机构的联合诊疗过程中，资源配置不均，部分项目推进缓慢，影响整体发展节奏。2.面临的困难与挑战

在外部环境和内部资源条件的影响下，脾胃病科在2025年也面临了一些新的挑战和困难。外部环境因素

-患者对中医治疗的接受度仍存在一定偏差，部分患者更倾向于选择西医手术治疗

-医疗资源分配不均，特别是在偏远地区，中医特色治疗难以推广资源条件限制

-科室在中医特色治疗设备投入不足，导致部分治疗技术无法全面推广

-基层联合诊疗过程中，缺乏统一的中医技术标准，影响治疗质量控制

-医疗团队中中医专业人才比例偏低，难以满足日益增长的中医服务需求体制机制约束

-医院绩效考核体系仍存在一定局限性，未能充分体现中医服务的价值

-科室内部管理体系尚不完善，存在一定的流程不规范现象3.改进方向思考

为推动脾胃病科的进一步发展，必须认真分析问题的根源，并提出切实可行的改进措施。问题根源分析

-专业技能不均衡是主要原因之一，部分医生技术水平尚未达到统一标准

-信息化系统建设滞后，影响数据整合和流程优化

-各科室之间信息共享机制尚未健全，导致协同效率不高改进措施设想

-针对能力短板问题，计划在2026年开展中医特色治疗技术强化培训，提升团队整体技术水平

-对信息化系统进行全面升级，实现病历、检查、检验数据的实时交互与统一管理

-建立多学科协作机制，推动与药房、检验科、营养科的深度合作，提升综合诊疗能力需要支持的事项

-增加中医治疗设备的投入，支持针灸、推拿等特色治疗开展

-建立基层医疗机构中医技术培训项目，推动中医资源下沉

-建议医院优化绩效考核体系，提高中医服务在考核中的权重四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，脾胃病科将以提升专科水平、优化服务流程、拓展科研合作和强化健康管理为核心目标，继续推进医院的重点发展任务，全面提升科室的综合实力和影响力。年度工作方向

-推进脾胃病科研项目，争取国家级中医科研课题立项

-强化慢病管理，提升患者健康管理的系统性和持续性

-深化中西医结合治疗模式，拓展智能化诊疗技术的应用

-提高中医特色诊疗技术在临床中的使用率，增加患者满意度主要预期成果

-实现脾胃病诊疗技术的全面规范化，确保诊疗质量稳步提升

-参与2-3项省级或国家级科研项目，发表相关论文2-3篇

-患者满意度达到98分以上，提升科室整体口碑

-健康管理项目覆盖率达到90%以上，形成可复制的慢病管理模式工作重点领域

-中医特色治疗推广

-智慧诊疗系统建设

-基层联合诊疗深化

-科研课题申报与成果转化2.具体工作计划

为确保2026年工作目标的实现，脾胃病科制定了详细的年度工作计划，涵盖月度/季度计划、重点项目安排和创新工作设想。月度/季度计划

|时间段|工作重点|具体任务||——–|———-|———-||1-3月|年度工作计划制定|召开全体会议，明确年度工作目标与方向||4-6月|科室标准化建设|修订《脾胃病科诊疗规范》，推进中医特色诊疗标准化||7-9月|科研课题申报|参加科研项目申报会议，组织内部课题申报活动||10-12月|医疗质量提升|开展全年医疗质量评估和改善计划，确保指标达标|重点项目安排

-中医特色诊疗推广项目：计划在2026年推广中医特色治疗技术，如中药熏蒸、中药敷贴、中药灌肠等，提升中医服务的覆盖范围与使用频率

-智慧医疗平台建设：与信息化管理部门合作，推进电子病历系统的全面升级，实现病历信息的实时互通与智能分析

-基层医务人员培训项目：与社区卫生服务中心合作，开展中医脾胃病专题培训，提升基层诊疗能力

-慢病管理优化项目：进一步完善患者随访制度，提升慢病管理的系统性和长期性创新工作设想

-大数据应用于脾胃病管理：探索通过大数据分析，优化脾胃病患者随访与干预方案，提高管理效率

-科普宣传方式创新：利用短视频、直播等新媒体形式，拓宽脾胃病知识的传播渠道，提高群众认知水平

-线上中医咨询服务：与医院信息中心合作，尝试开展线上中医咨询服务，满足更多患者的需求

-中医体质辨识与个体化调理：引入中医体质辨识技术，实现脾胃病患者的个体化健康管理方案3.个人发展计划

在夯实专业技能的同时，科室成员也将注重个人能力的持续提升与职业发展路径的规划。能力提升目标

-提升个体化治疗能力，特别是复杂病例的中医辨证施治水平

-增强团队协作和医患沟通能力，提高治疗方案的实施效果

-培养骨干医生独立承担科研项目的能力，提升科室整体科研水平学习培训计划

-参加国家级中医特色治疗培训班，提升专业技术水平

-学习AI辅助诊断技术，拓展数字化医疗的应用

-组织“中医经典学习小组”，定期深入学习《伤寒论》《金匮要略》等经典著作

-跟随导师深入学习脾胃病临床与科研研究方法职业发展规划

-鼓励年轻医生考取中医专科医师资格，提升科室专业人才储备

-支持具有一定经验的医生参与高层次学术交流，提升专业影响力

-提供机会参与医院管理或教学工作，为今后职业发展奠定基础

-推动中医师与医技人员的交叉学习，促进多维度能力提升五、自我总结2025年是脾胃病科稳步发展的一年，也是团队不断成长和进步的一年。在这一年中，科室在规范化诊疗、智慧医疗建设、科研合作与患者管理等方面取得了显著成效，同时也在团队协作、信息化建设、中医药技术推广等方面积累了一些经验。通过一系列活动的开展，科室不仅在临床服务中实现了质量提升，还在科研成果和群众健康意识方面取得了积极进展。回顾全年工作，我认为脾胃病科的成就得益于全科人员的共同努力。通过每一次病例讨论、每一个患者随访、每一项技术培训，我们不断深化对脾胃病的理解，积累了宝贵的临床经验。同时，科室的精细分工和高效协作能力，也让我深刻体会到团队合作的重要性。无论是诊疗流程的优化，还是与基