技术创新工作组组建通知范本

关于组建技术创新工作组的通知各部门、各相关单位：为积极响应公司战略发展需求，有效整合内外部技术资源，激发团队创新活力，提升公司核心技术竞争力，经公司研究决定，特组建技术创新工作组（以下简称“工作组”）。现将有关事项通知如下：一、组建背景与目的当前，行业技术迭代加速，市场竞争日趋激烈，持续的技术创新已成为企业保持领先优势的关键。组建技术创新工作组，旨在搭建跨部门、跨专业的协同创新平台，系统梳理和研判前沿技术发展趋势，挖掘并培育具有前瞻性和应用价值的技术创新项目，推动创新成果的快速转化与落地，为公司可持续发展提供坚实的技术支撑。二、主要职责工作组将承担以下核心职责：1.技术趋势研判与方向规划：跟踪国内外相关领域技术发展动态，结合公司业务发展战略，定期分析并提出技术创新方向建议。2.创新项目挖掘与培育：组织发掘各部门、各业务线的创新需求与潜在项目，进行可行性论证与筛选，培育种子项目。3.创新资源整合与协调：协调公司内外技术、人才、资金等创新资源，为重点创新项目提供支持与保障。4.项目实施与过程管理：负责创新项目的立项、过程跟踪、风险评估及成果验收等全生命周期管理。5.创新机制建设与推广：探索并建立健全公司技术创新激励机制、成果转化机制，总结推广创新经验与最佳实践。6.创新文化宣贯与氛围营造：组织开展技术交流、创新研讨、专题培训等活动，营造开放、包容、鼓励探索的创新文化氛围。三、组织架构工作组将采用“领导小组+工作小组”的双层架构模式：1.领导小组：*组长：由公司分管技术领导担任，负责工作组的整体指导、战略决策及重大事项协调。*副组长：由技术部门及相关业务部门负责人担任，协助组长开展工作。*成员：根据工作需要，可邀请公司高层及相关领域专家组成。2.工作小组：*组长：由技术部门骨干担任，负责工作组日常事务的统筹与执行。*核心成员：从各相关部门选拔具有较强技术背景、创新意识及实践经验的骨干员工组成，具体负责创新项目的落地推进、信息收集与分析、活动组织等工作。*联络员：各部门指定一名创新工作联络员，负责本部门与工作组的日常沟通与信息对接。四、成员构成与遴选1.工作小组成员遴选条件：*具有较强的责任心、事业心和团队协作精神。*在本专业领域具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。*具备较强的学习能力、分析研判能力和组织协调能力。*对技术创新有浓厚兴趣，勇于探索，敢于突破。2.遴选程序：各部门可根据上述条件推荐1-2名候选人，个人也可自荐。工作组领导小组将对候选人进行综合评议后确定最终名单。五、工作机制1.定期会议制度：工作组将定期召开工作例会（如每月或每季度），通报工作进展，研讨重点问题，部署下一阶段任务。根据需要可召开专题会议。2.沟通协调机制：建立常态化的内部沟通渠道，加强与各部门及外部机构的联系与协作。3.激励与保障机制：公司将为工作组开展工作提供必要的资源支持，并对在技术创新工作中做出突出贡献的团队和个人给予表彰与奖励。六、工作要求1.高度重视，积极配合：各部门要充分认识组建技术创新工作组的重要意义，积极支持工作组的各项工作，为成员参与创新活动提供必要的时间和条件保障。2.勇于担当，主动作为：工作组成员要珍惜机会，恪尽职守，积极投身技术创新实践，充分发挥自身专业优势和主观能动性。3.加强学习，提升能力：工作组要组织成员持续学习前沿技术知识和创新方法，不断提升整体创新能力和水平。4.注重实效，力求突破：各项工作要紧密围绕公司发展实际，以解决实际问题、创造实际价值为导向，力争在关键技术领域取得实质性突破。请各部门积极配合工作组的组建工作，于X月X日前将推荐人选名单报送至公司办公室。工作组具体成立大会及首次工作会议时间另行通知。特此通知。[公司名称]（或公司办公室/人力资源部）YYYY年MM月DD日---使用说明：*请根据贵公司的实际情况替换`[公司名称]`及方括号中提示性内容。*“主要职责”和“组织架构”