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文档简介
酒店客房清洁管理周计划模板客房清洁是酒店运营的生命线,直接关系到宾客的入住体验、酒店的品牌形象及运营效益。一份科学、详尽的周计划,是确保客房清洁工作标准化、高效化、品质化的基础。本模板旨在为酒店客房部管理人员提供一个实用的管理工具,通过合理规划与细致安排,持续提升客房清洁服务质量。一、计划概览与目标计划周期:(示例:XXXX年XX月第X周)制定部门:客房部制定人:(客房部经理/主管)核心目标:1.清洁质量标准化:确保每一间客房的清洁均达到酒店既定标准,无卫生死角。2.操作流程规范化:严格执行清洁操作流程,确保员工安全与操作规范。3.宾客体验优质化:通过洁净、舒适、有序的客房环境,提升宾客满意度。4.工作效率最优化:合理调配人力与物料,提升单位时间工作效率。5.问题响应及时化:建立快速响应机制,及时处理清洁过程中发现的设施设备问题及宾客反馈。二、每日清洁重点与工作安排星期一:标准巩固与计划启动日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):*回顾上周末清洁工作情况,表扬优秀,指出不足。*强调本周清洁重点、质量标准及安全注意事项。*分配本周各楼层/区域清洁责任人及专项任务。*检查员工仪容仪表、工牌佩戴及清洁工具准备情况。*客房清洁(XX:XX-XX:XX):*按照“走客房”优先、“住客房”按需服务的原则,高效完成当日客房清洁任务。*重点关注客房整体清洁标准的统一性,特别是床品铺设、卫生间洁净度、物品摆放规范。*主管/领班进行不间断巡检,对清洁初期的客房进行重点抽查与指导。*物料检查与补充:各区域负责人检查清洁物料(清洁剂、布草、工具等)库存,及时申领补充。*下午(PM):*持续完成客房清洁任务,确保达到规定的客房出租率所需的清洁数量。*专项清洁(轮换):安排部分员工对公共区域(如走廊地毯吸尘、消防通道清洁)或指定客房的空调滤网进行清洁。*班后总结会(XX:XX-XX:XX):简要回顾当日工作,收集员工反馈,记录典型问题。星期二:深度清洁与细节提升日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):重申当日清洁重点,特别是深度清洁项目的操作规范。*客房深度清洁:*对当日清洁客房,除日常标准外,重点对以下项目进行深度清洁:*卫生间:恭桶水箱内侧、地漏毛发清理、玻璃/镜面无水渍水痕、五金件光亮。*卧室:家具表面(包括床头柜、书桌、电视柜)彻底除尘,床底、沙发底等易忽略区域吸尘。*空调出风口/回风口滤网(按计划轮换清洁)。*公共区域巡检与维护:检查走廊、电梯厅等公共区域的清洁状况,及时处理污渍、垃圾。*下午(PM):*继续完成客房清洁及深度清洁任务。*专项清洁(轮换):如清洁客房内挂画/装饰画表面、擦拭窗槽、清洁窗帘轨道。*布草管理:检查布草送洗、接收、折叠、存放的规范性,确保布草质量。星期三:设施检查与维护配合日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):强调在清洁过程中对客房设施设备的检查责任。*客房清洁与设施检查并行:*按标准完成客房清洁。*同步检查客房内各项设施设备的完好情况(灯具、开关、水龙头、马桶、电视、空调、门锁等),发现问题立即报修,并做好记录。*与工程部配合:对于需要维修后才能彻底清洁的区域或项目,积极与工程部沟通协调。*下午(PM):*完成剩余客房清洁任务。*专项清洁(轮换):如清洁冰箱内部、微波炉内部、电话机消毒、杯具消毒柜清洁保养。*清洁工具保养:对吸尘器、抹布、水桶等清洁工具进行清洗、消毒和保养。星期四:标准回顾与质量提升日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):随机抽取上周或本周初清洁质量问题案例进行分析,重申标准。*客房清洁:严格按照最高标准执行当日客房清洁,主管/领班加大巡检频次和抽查力度,特别是对已清洁客房的“盲查”。*关注宾客反馈:梳理近期宾客关于客房清洁的反馈,针对性地在当日清洁中加以改进和验证。*下午(PM):*完成当日客房清洁任务。*重点区域复查:对本周已清洁的重点区域或曾出现问题的客房进行二次抽查。*员工技能辅导:针对巡检中发现的共性问题,对相关员工进行现场指导和技能强化。星期五:全面排查与周末准备日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):强调周末入住高峰前的清洁质量保障,部署全面排查任务。*客房清洁与全面排查:*高效完成当日客房清洁。*对所有已清洁及待清洁客房,进行一次全面的视觉和触感检查,确保无遗漏、无瑕疵。*检查客房布草、客用品(牙具、洗发水、拖鞋等)的补充是否充足、规范。*下午(PM):*确保所有计划清洁客房达到最佳状态。*公共区域重点清洁:对大堂公共卫生间、电梯轿厢、走廊等进行一次彻底清洁和消毒。*物料储备检查:确保周末清洁所需物料(特别是易耗品)储备充足。*周度工作初步回顾:总结本周清洁工作亮点与待改进之处,为下周计划提供依据。星期六:高效运转与应急响应日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):强调周末客流量大,清洁效率与质量并重,快速响应宾客需求。*快速清洁与周转:以最快速度完成退房客房的清洁,确保及时供客。优先保障VIP房、预抵房的清洁质量与时效。*动态巡检:主管/领班穿梭于各楼层,实时监控清洁进度与质量,及时调配人力。*下午(PM):*持续高效的客房清洁与周转工作。*加强公共区域巡查与保洁:增加对大堂、走廊、电梯等区域的巡视和即时清洁频次。*应急处理:快速响应并处理宾客提出的清洁相关需求或投诉。*确保布草供应:与布草房保持沟通,确保干净布草的及时供应。星期日:服务延续与周末总结日*上午(AM):*班前会(XX:XX-XX:XX):保持服务热情,站好周末最后一班岗。*客房清洁与维护:继续做好客房清洁工作,关注住客的即时需求,如补客用品、临时清洁等。*退房高峰期应对:高效处理集中退房带来的清洁压力。*下午(PM):*完成当日所有客房清洁任务,确保不留“尾巴”。*公共区域清洁收尾:对所有公共区域进行一次全面的清洁整理。*物料盘点与归位:对剩余清洁物料进行盘点,将工具清洁归位。*周末工作总结(XX:XX-XX:XX):简要总结本周末清洁工作情况,为下周工作做好铺垫。三、周度总结与评估*清洁质量抽查:每周随机抽取不同区域、不同类型的客房进行全面质量检查,并记录评分。*宾客反馈分析:收集本周关于客房清洁的宾客表扬与投诉,进行汇总分析,找出问题根源。*员工表现评估:结合日常观察、清洁质量、宾客反馈等,对员工表现进行评估,表彰先进。*物料消耗统计:统计本周清洁物料的消耗量,分析是否存在浪费或不合理使用情况。*问题改进计划:针对本周发现的主要问题,制定具体的改进措施和完成时限。四、注意事项与通用要求1.安全第一:所有员工必须严格遵守操作规程,正确使用清洁设备和化学药剂,做好个人防护。2.节能环保:在清洁过程中,注意节约用水用电,合理使用清洁剂,减少浪费。3.沟通协作:加强与前厅部、工程部、布草房等相关部门的沟通与协作,确保信息畅通,工作顺畅。4.记录完整:认真填写各项清洁记录、巡检记录、报修记录等,确保工作可追溯。5.持续培训:利用非高峰时
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