项目监理工作自评报告写作模板

项目监理工作自评报告写作模板一、报告基本信息项目名称[填写项目全称]:-------------------:-----------------------------------------------监理合同编号[填写监理合同编号]自评阶段/周期[例如：XX工程主体结构施工阶段/20XX年第X季度]自评单位[填写监理单位全称]自评日期[填写报告完成日期，格式：YYYY年MM月DD日]报告编制人[填写编制人姓名及职称]报告审核人[填写审核人姓名及职称]自评结论（初步）[例如：合格/基本合格，存在需改进事项/不合格]二、项目概况2.1项目基本信息*项目名称：[与报告基本信息一致]*项目地点：[填写项目具体建设地点]*建设单位：[填写建设单位全称]*勘察单位：[填写勘察单位全称]*设计单位：[填写设计单位全称]*施工单位：[填写施工总承包单位全称，如有分包单位可简要列出主要分包]*主要功能或用途：[简述项目主要功能，例如：住宅、商业综合体、工业厂房等]*项目主要规模：[简述项目主要建设规模，例如：总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层，结构类型等]*项目当前主要形象进度：[简述项目目前所处的施工阶段和完成的主要工程量]2.2自评范围与依据*自评范围：本次自评主要涵盖自[起始时间]至[截止时间]期间，我监理机构在[项目名称]项目中所承担的监理工作内容，重点包括[例如：质量控制、进度控制、安全管理、合同管理及现场协调等方面]。*自评依据：1.国家及地方现行有关工程建设的法律法规、标准规范及强制性条文；2.经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及相关设计变更；3.建设单位与监理单位签订的《建设工程监理合同》；4.建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议；5.经审批的施工组织设计、专项施工方案；6.监理规划、监理实施细则及相关监理文件；7.其他相关文件和资料。三、监理工作主要内容及实施情况3.1监理组织与制度建设*监理机构设置与人员配备：根据项目特点及监理合同要求，我监理机构组建了以[总监理工程师姓名]为负责人的项目监理部，配备了[专业监理工程师姓名及专业]、[监理员姓名]等相关人员。人员资质符合要求，且已按规定进行备案。*监理制度建立与执行：建立健全了包括[例如：监理例会制度、监理日志制度、旁站监理制度、见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、监理报告制度等]在内的各项监理工作制度，并在实际工作中严格执行。*监理规划与细则编制：已根据合同和项目实际情况编制了《监理规划》，并针对[例如：地基基础、主体结构、防水工程、安装工程等]关键部位和重要工序编制了《监理实施细则》，并按程序报批后实施。3.2质量控制*事前控制：审查了施工单位资质、施工人员（特别是特种作业人员）资格；审查了施工组织设计、各项专项施工方案的可行性与合规性；对进场原材料、构配件、设备进行了严格的见证取样送检，合格后方允许使用；参与了设计交底和图纸会审，并将相关意见及时反馈。*事中控制：严格执行旁站、巡视、平行检验等制度。对[例如：混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、管线预埋等]关键工序进行了旁站监理；对施工工序质量进行了检查与验收，上道工序不合格不得进入下道工序施工；对发现的质量问题及时签发监理通知单，并跟踪整改闭环。*事后控制：参与了分部分项工程及检验批的质量验收；对工程质量缺陷进行了跟踪处理；协助整理工程技术资料，确保其真实性、完整性和规范性。*质量问题处理：本阶段共发现[数量]项质量问题/隐患，均已通过[例如：监理通知单、工作联系单]等形式要求施工单位整改，并已完成[数量]项整改，整改合格率[百分比]%。未出现重大质量事故。3.3进度控制*计划审核：审查了施工单位提交的施工总进度计划、月（周）进度计划的合理性与可行性，并提出了优化建议。*动态跟踪与分析：定期对工程实际进度与计划进度进行对比分析，找出偏差原因。本阶段工程实际进度[例如：基本符合计划要求/滞后于计划X天，主要原因为...]。*措施与协调：针对进度偏差，及时与建设单位、施工单位沟通协调，督促施工单位采取[例如：增加资源投入、优化施工组织等]有效措施，确保项目总体进度目标的实现。3.4投资控制*工程量审核：严格按照合同约定和施工图纸，对施工单位提交的已完工程量报表进行审核，确保计量准确。*工程款支付审核：根据审核确认的工程量，对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，并签署意见报建设单位审批。*变更与索赔管理：严格按照程序处理工程变更，对变更价款进行审核；对可能发生的索赔事件进行预判，协助建设单位处理相关索赔事宜，维护合同双方合法权益。3.5安全管理与文明施工监督*安全体系审查：审查了施工单位安全生产责任制、安全管理机构、安全专项施工方案（如脚手架、深基坑、高支模、起重吊装等）及应急预案。*安全巡查与隐患排查：定期和不定期进行施工现场安全巡查，重点检查[例如：临边洞口防护、临时用电、机械设备安全、消防设施、工人安全防护用品佩戴等]。对发现的安全隐患，及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并复查整改情况。*安全教育与培训监督：监督施工单位开展安全教育培训和安全技术交底工作。*文明施工与环境保护：监督施工单位落实文明施工措施，控制施工扬尘、噪音、污水排放，保持施工现场整洁有序。本阶段未发生安全责任事故。3.6合同管理与信息管理*合同执行情况跟踪：跟踪检查建设单位与施工单位履行合同的情况，及时发现和处理合同争议。*监理资料管理：按照规范要求，及时、准确、完整地收集、整理、归档各类监理资料，包括监理规划、细则、通知单、联系单、会议纪要、监理日志、验收记录等。*信息传递与沟通：建立了有效的信息传递渠道，及时向建设单位汇报工程进展情况、存在问题及处理建议。3.7组织协调*内部协调：协调监理部内部各专业监理人员的工作，确保监理工作高效有序进行。*外部协调：积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关参建方之间的关系，为工程顺利实施创造良好条件。组织召开监理例会[次数]次，专题会议[次数]次，有效解决了[简述解决的主要问题]。四、监理工作成效与亮点*质量方面：[例如：本阶段已完成的分部分项工程验收合格率100%，未发生质量事故，有效控制了XX质量通病...]*进度方面：[例如：通过有效协调和控制，工程进度基本按计划推进，或在XX方面采取措施后，进度滞后情况得到改善...]*安全方面：[例如：实现了本阶段安全生产零事故目标，施工现场安全文明施工水平得到提升...]*投资方面：[例如：严格控制工程变更，有效避免了不必要的费用支出，确保了投资的有效使用...]*创新与改进：[例如：在XX方面采用了XX监理方法/工具，提高了监理工作效率/质量；或针对XX问题，提出了XX合理化建议并被采纳...]*建设单位评价：[简述建设单位对监理工作的总体评价和反馈，如无正式评价可省略或简述沟通情况]五、存在的问题与不足*监理工作自身：[例如：在XX方面，监理人员对XX规范理解不够深入；初期资料整理不够及时；与某些参建方的沟通技巧有待加强等...]*外部协调与配合：[例如：施工单位在XX方面配合不够积极，导致XX工作推进缓慢；设计变更未能及时出具，影响施工进度等...]*其他方面：[例如：现场某些部位交叉作业协调难度较大；部分新材料、新工艺的监理经验有待积累等...]六、问题原因分析与改进措施*针对XX问题：*原因分析：[深入分析问题产生的主客观原因，例如：人员经验不足、制度执行不到位、外部条件限制等]。*改进措施/建议：[提出具体、可操作的改进措施，例如：加强内部培训学习、强化制度执行力、优化沟通方式、建议建设单位协调解决XX事宜等]。*针对XX问题：*原因分析：...*改进措施/建议：...七、自评结论与后续工作建议7.1自评结论综合以上各方面情况，我监理机构在本阶段/周期的项目监理工作中，能够严格履行监理合同约定的职责，各项监理工作基本达到预期目标。在质量控制、进度控制、安全管理、合同管理及组织协调等方面取得了一定成效，有效保障了工程建设的顺利进行。对照监理合同及相关考核标准，本监理机构自评为：[例如：合格/良好]。7.2后续监理工作重点与建议*后续工作重点：1.继续严格执行各项监理制度，重点加强对[例如：后续装饰装修工程、机电安装工程、室外工程等]的质量与安全控制。2.进一步加强进度动态管理，确保项目按期竣工。3.严格控制工程变更和现场签证，做好投资控制的收尾工作。4.加强工程资料的整理归档，为竣工验收做好准备。5.针对本报告提出的问题与不足，认真落实改进措施。*对建设单位的建议：[例如：建议建设单位尽快协调解决XX事宜；加强对XX方面的关注和支持；建议及时组织XX专项验收等]。*对施工单位的建