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医院医生临床治疗与患者满意度绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床治疗效果手术成功率40%95%按实际手术成功数量与计划手术总数比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分患者平均康复时间缩短10%与去年同期对比,每缩短目标值1%加1分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分疑难病例诊断准确率98%按实际诊断准确数量与疑难病例总数比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分二次手术率降低5%与去年同期对比,每降低目标值1%加1分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分院内感染控制率98%按实际感染控制数量与收治总数比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分患者满意度患者评分(1-10分)30%8.5分按患者评分计算,每高于目标值0.5分加1分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分患者投诉率降低3%与去年同期对比,每降低目标值1%加1分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分患者复诊率提升15%与去年同期对比,每提升目标值1%加1分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分医患沟通满意度90%按患者问卷调查结果计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分患者推荐率20%按患者推荐人数与总接诊人数比例计算,每高于目标值1%加1分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分医疗质量控制处方错误率20%低于1%按实际处方错误数量与处方总数比例计算,每低于目标值0.1%加0.5分,最高加10分;高于目标值则按比例扣分检查报告准确率99%按实际报告准确数量与报告总数比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分医疗纠纷发生率降低2%与去年同期对比,每降低目标值1%加1分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分病历书写规范率95%按规范病历数量与总病历数量比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分合规操作执行率98%按合规操作次数与总操作次数比例计算,每高于目标值1%加0.5分,最高加10分;低于目标值则按比例扣分医疗创新与发展新技术应用率10%30%按应用新技术病例数与总病例数比例计算,每高于目标值5%加1分,最高加5分;未达目标值则按比例扣分科研论文发表数量2篇每发表目标值1篇加2分,最高加10分;未达目标值则按比例扣分学术会议参与度1次参与目标值1次加2分,最高加5分;未达目标值则按比例扣分科室培训授课次数4次每授课目标值1次加1分,最高加5分;未达目标值则按比例扣分患者教育材料开发2份每开发目标值1份加2分,最高加5分;未达目标值则按比例扣分本考核表旨在全面评估医院医生在临床治疗、患者满意度、医疗质量控制及医疗创新与发展四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配如下:临床治疗效果占40%,患者满意度占30%,医疗质量控制占20%,医疗创新与发展占10%。最终得分由各维度得分加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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