互联网行业产品经理运营效果绩效考核表

互联网行业产品经理运营效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品战略与规划产品战略符合公司目标达成率30%90%根据产品战略与公司整体目标的契合度及达成情况评分，完全契合且达成率>=90%得满分，每低10%扣5分。产品路线图完成度80%根据产品路线图各项任务的按时完成比例评分，完成度>=80%得满分，每低10%扣5分。产品创新性3个根据产品创新点数量及质量评分，每年至少提出3个高质量创新点，每少一个扣5分。产品市场竞争力分析准确度95%根据产品市场竞争力分析的准确性和完整性评分，准确率>=95%得满分，每低5%扣2分。产品迭代优化效果提升15%根据产品迭代后的核心指标提升效果评分，提升>=15%得满分，每低3%扣2分。用户增长与留存新用户增长率25%20%根据新用户数量月环比增长率评分，增长率>=20%得满分，每低5%扣5分。用户留存率70%根据次日、7日、30日留存率评分，留存率>=70%得满分，每低5%扣5分。用户活跃度（DAU/MAU）30%根据DAU/MAU比例评分，比例>=30%得满分，每低3%扣2分。用户获取成本（CAC）100元根据用户获取成本控制情况评分，CAC=100元得满分，每超过10元扣5分。用户满意度（NPS）50分根据用户满意度调研得分评分，得分>=50分得满分，每低2分扣2分。商业化与变现付费用户转化率25%10%根据付费用户占活跃用户的比例评分，转化率>=10%得满分，每低2%扣2分。用户平均收入（ARPU）50元根据用户平均收入评分，ARPU>=50元得满分，每低5元扣5分。商业化活动ROI200%根据商业化活动投入产出比评分，ROI>=200%得满分，每低20%扣5分。广告收入占比40%根据广告收入占总体收入的比例评分，占比>=40%得满分，每低5%扣5分。订阅续费率85%根据订阅产品续费率评分，续费率>=85%得满分，每低5%扣5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%95%根据与设计、研发、市场等部门的协作效率评分，协作效率>=95%得满分，每低5%扣5分。项目延期率5%根据项目按期交付比例评分，延期率=5%得满分，每高1%扣2分。需求文档清晰度90%根据需求文档的完整性和清晰度评分，清晰度>=90%得满分，每低5%扣5分。团队内部沟通有效性85%根据团队内部沟通的及时性和有效性评分，有效性>=85%得满分，每低5%扣5分。产品反馈响应速度24小时根据产品反馈的响应速度评分，响应时间=24小时得满分，每超过2小时扣2分。本考核表用于评估互联网行业产品经理在运营效果方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总计算总分。考核结果将作为绩效评估、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：