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文档简介

人力资源专员招聘效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率岗位到岗率35%90%实际到岗人数/计划招聘人数*100%,按比例计分,不足90%每低1%扣5分,最高扣分不超过20分关键岗位到岗及时率85%关键岗位实际到岗人数/关键岗位计划招聘人数*100%,按比例计分,不足85%每低1%扣5分,最高扣分不超过20分平均招聘周期25个工作日实际招聘周期天数/目标招聘周期天数,按比例计分,超过目标天数每多1天扣2分,最高扣分不超过15分简历有效率70%有效简历数量/收到的简历总数*100%,按比例计分,不足70%每低1%扣3分,最高扣分不超过15分渠道转化率60%通过指定渠道成功入职人数/通过该渠道投递简历总数*100%,按比例计分,不足60%每低1%扣3分,最高扣分不超过15分候选人质量面试通过率30%80%面试通过人数/接受面试人数*100%,按比例计分,不足80%每低1%扣4分,最高扣分不超过20分录用后试用期通过率95%试用期通过人数/录用人数*100%,按比例计分,不足95%每低1%扣5分,最高扣分不超过25分用人部门满意度85分用人部门对候选人满意度的平均分,按比例计分,不足85分每低1分扣2分,最高扣分不超过15分核心岗位匹配度90%核心岗位候选人技能与岗位要求的匹配度评分,按比例计分,不足90%每低1%扣3分,最高扣分不超过15分候选人流失率10%在招聘周期内候选人因故放弃面试或录用的人数/接受面试或录用的人数*100%,按比例计分,超过10%每高1%扣3分,最高扣分不超过15分招聘成本控制人均招聘成本20%8000元总招聘费用/录用人数,按金额计分,超过8000元每超过100元扣2分,最高扣分不超过15分招聘渠道费用占比合理区间内各渠道费用占比是否在预算合理区间内,超出最高或最低阈值部分每超出1%扣2分,最高扣分不超过10分招聘活动预算执行率100%实际支出/预算总额,按比例计分,超出预算部分每超出1%扣3分,最高扣分不超过15分招聘工具使用效率85%招聘系统等工具的使用率及效果评分,按比例计分,不足85%每低1%扣2分,最高扣分不超过10分紧急招聘费用控制无超标紧急招聘产生的额外费用是否超标,超标部分每超出1000元扣3分,最高扣分不超过10分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90分与用人部门及其他部门协作的满意度评分,按比例计分,不足90分每低1分扣2分,最高扣分不超过10分信息传递及时性95%招聘过程中信息传递的及时性评分,按比例计分,不足95%每低1%扣2分,最高扣分不超过10分候选人反馈处理100%候选人反馈的响应和处理完成率,未完成每项扣2分,最高扣分不超过10分招聘流程优化建议至少提出2条有效建议提出的建议被采纳及有效性评分,每条有效建议加2分,不足2条每少1条扣2分,最高扣分不超过10分团队内部支持与分享积极参与在团队内部支持其他成员及知识分享的参与度,按参与情况评分,不积极参与扣2分,积极参与加2分,最高扣分不超过10分本表用于评定人力资源专员在招聘效率方面的绩效表现。请根据专员在招聘完成率、候选人质量、招聘成本控制、团队协作与沟通四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行打分,最终计算各维度得分及总得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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