快消品销售经理产品推广与市场占有率绩效评定表_第1页
快消品销售经理产品推广与市场占有率绩效评定表_第2页
快消品销售经理产品推广与市场占有率绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

快消品销售经理产品推广与市场占有率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率个人销售目标完成率40%100%按实际完成销售额占销售目标的百分比评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分。团队销售目标完成率100%按团队实际完成销售额占销售目标的百分比评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分。新客户开发数量20个按实际开发新客户数量评分，每少1个扣除2分，最高扣至0分。客户复购率80%按客户复购率评分，每低5%扣除3分，最高扣至0分。销售回款率95%按销售回款率评分，每低5%扣除4分，最高扣至0分。市场占有率提升产品市场占有率增长率30%5%按产品市场占有率同比增长率评分，每低1%扣除3分，最高扣至0分。竞品市场份额占比低于20%按竞品市场份额占比评分，每高5%扣除4分，最高扣至0分。区域市场覆盖率覆盖80%以上目标区域按实际覆盖区域占比评分，每低5%扣除3分，最高扣至0分。市场调研报告质量每月提交一份高质量报告按市场调研报告的完整性、准确性评分，每低10%扣除2分，最高扣至0分。市场活动效果评估活动ROI达到1:5按市场活动投入产出比评分，每低0.2扣除3分，最高扣至0分。产品推广效果线上推广活动参与度20%活动参与人数超过1000人按线上推广活动参与人数评分，每低100人扣除2分，最高扣至0分。线下推广活动覆盖人数覆盖目标人群的70%按线下推广活动覆盖目标人群比例评分，每低5%扣除3分，最高扣至0分。社交媒体互动量平均每周互动量超过500次按社交媒体平台平均每周互动量评分，每低50次扣除2分，最高扣至0分。产品推广预算执行率100%按实际执行预算占计划预算的比例评分，每低5%扣除4分，最高扣至0分。产品推广创意方案质量获得上级认可按产品推广创意方案的创新能力、可行性评分，未获认可扣除5分，获认可得满分。团队管理与协作团队培训计划完成率10%100%按团队培训计划完成率评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。团队冲突解决效率每月不超过2次团队冲突按团队冲突解决效率评分，每高1次冲突扣除3分，最高扣至0分。跨部门协作满意度95%以上满意度按跨部门协作满意度评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。团队绩效提升计划制定并执行有效计划按团队绩效提升计划的制定与执行效果评分，未执行扣除5分，执行有效得满分。团队人员稳定性团队流失率低于10%按团队人员流失率评分，每高5%扣除3分，最高扣至0分。本考核表用于评定快消品销售经理在产品推广与市场占有率方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正、可量化。各维度权重已预设，最终得分将按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论