制药行业研究员药品研发进度考核表

制药行业研究员药品研发进度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度管理项目计划完成率35%100%按实际完成工作量与计划工作量的比例计算得分，每低5%扣2分，最低得0分。关键节点达成率90%统计项目关键节点的实际达成数量与计划达成数量的比例，每低5%扣1分，最低得0分。实验报告按时提交率95%统计实验报告实际提交时间与截止时间的偏差，每延迟1天扣0.5分，最低得0分。项目延期次数0次每发生1次项目延期扣5分，最低得0分。资源协调效率90%评估与实验人员、设备、经费等资源的协调效率，通过主观评分，每低10%扣2分，最低得0分。研发数据质量与准确性实验数据完整性25%100%实验记录是否完整、无遗漏，每缺失1项关键数据扣1分，最低得0分。实验结果准确率95%统计实验结果与预期偏差的次数，每偏差1次扣1分，最低得0分。数据统计分析质量90%评估数据分析的合理性、准确性，每发现1处明显错误扣2分，最低得0分。数据报告可信度90%评估数据报告的逻辑性、可验证性，每发现1处逻辑矛盾扣1分，最低得0分。数据安全合规性100%检查数据是否按规定存储、传输、销毁，每违规1次扣5分，最低得0分。跨部门协作与沟通团队内部沟通效率20%90%评估与团队成员的沟通频率、清晰度，每低10%扣2分，最低得0分。跨部门协作响应速度95%统计对市场部、生产部等部门需求响应的及时性，每延迟1天扣1分，最低得0分。需求理解准确性95%评估对其他部门需求的理解是否准确，每理解偏差1次扣2分，最低得0分。跨部门会议参与质量90%评估在跨部门会议中的贡献度、建议合理性，每低10%扣2分，最低得0分。问题解决协同能力90%评估在解决跨部门问题时与其他部门的协同能力，每低10%扣2分，最低得0分。创新性与研发能力新药研发突破次数20%1次统计年度内取得突破性进展的新药研发数量，每增加1次加5分，最高加10分。专利申请数量2项统计年度内提交的新药相关专利申请数量，每增加1项加5分，最高加10分。技术方案创新性90%评估研发方案的技术先进性、创新性，通过主观评分，每低10%扣2分，最低得0分。研发成果转化率80%统计年度内研发成果成功转化的比例，每低5%扣1分，最低得0分。行业知识更新速度90%评估对行业最新技术、法规的了解程度，通过文献阅读、培训参与等指标评分，每低10%扣2分，最低得0分。本考核表用于评估制药行业研究员在药品研发进度方面的表现。请根据研究员在考核期内的工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：研发项目进度管理35%，研发数据质量与准确性25%，跨部门协作与沟通20%，创新性与研发能力20%。总分100分，得分越高表示表现越好。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：