体育行业教练团队业绩考核评定表

体育行业教练团队业绩考核评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%100%根据训练计划的完整性、科学性及针对性进行评分，每缺少一项关键要素扣5分，直至扣完为止。训练目标达成率90%以训练目标的完成度为依据，每达成10%目标得1分，最高10分。训练进度控制100%根据训练进度是否按计划执行进行评分，每延误一次训练扣2分，直至扣完为止。训练反馈及时性95%根据训练后反馈的及时性进行评分，每延迟一次反馈扣1分，直至扣完为止。运动员体能提升10公斤根据运动员训练前后的体重变化进行评分，每提升1公斤得0.5分，最高10分。团队管理与沟通团队纪律维护25%95%根据团队成员的出勤率、着装规范等纪律执行情况进行评分，每违反一次纪律扣1分，直至扣完为止。运动员满意度90%通过问卷调查收集运动员满意度，每低1%扣1分，直至扣完为止。沟通效率100%根据与运动员、家长及同事的沟通频率与效果进行评分，每出现一次沟通不畅扣2分，直至扣完为止。团队凝聚力90%通过团队活动参与度及内部协作情况进行评分，每低1%扣1分，直至扣完为止。突发事件处理100%根据处理突发事件的能力与效果进行评分，每处理一次不当扣5分，直至扣完为止。竞赛成绩表现个人赛成绩提升35%前10名根据运动员在个人赛中的排名变化进行评分，每提升1名得2分，最高35分。团体赛成绩提升前5名根据运动员在团体赛中的排名变化进行评分，每提升1名得3分，最高35分。竞赛出勤率100%根据运动员是否按时参加所有竞赛进行评分，每缺席一次扣2分，直至扣完为止。赛前准备充分度100%根据赛前战术制定、体能储备等准备工作的充分程度进行评分，每出现一次准备不足扣3分，直至扣完为止。赛后总结质量100%根据赛后总结的深度与针对性进行评分，每出现一次总结不深入扣2分，直至扣完为止。专业发展与创新继续教育参与度10%100%根据参与专业培训、讲座等继续教育活动的次数进行评分，每少参与一次扣2分，直至扣完为止。新训练方法应用2项根据引入并成功应用新训练方法的数量进行评分，每应用一项得2分，最高10分。学术论文发表1篇根据发表专业学术论文的数量进行评分，每发表一篇得3分，最高10分。技术创新专利1项根据获得技术创新专利的数量进行评分，每获得一项得3分，最高10分。行业影响力10次根据在行业会议、论坛等场合的发言或分享次数进行评分，每少一次扣1分，直至扣完为止。本考核表用于评定体育行业教练团队的综合业绩表现，包含训练计划制定与执行、团队管理与沟通、竞赛成绩表现、专业发展与创新四个维度。请根据各维度下的具体指标进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：