关于某某企业可持续采购标准培训与认证合同

关于某某企业可持续采购标准培训与认证合同一、合同主体与背景本合同由甲方（某某企业，以下简称“采购方”）与乙方（具备可持续采购标准培训与认证资质的专业机构，以下简称“服务方”）于____年____月____日签署。采购方作为行业领先的制造型企业，为响应全球可持续发展倡议、优化供应链管理体系、提升产品全生命周期的环境与社会责任表现，特委托服务方提供可持续采购标准培训与认证服务。服务方应依据国际通用标准（如ISO20400可持续采购指南、UNGC全球契约原则等）及采购方实际需求，定制培训课程并实施认证评估，双方共同致力于构建绿色、透明、负责任的供应链生态。二、培训服务内容与实施（一）培训目标与对象核心目标通过系统性培训，使采购方相关人员全面掌握可持续采购的定义、原则、实施框架及工具方法，具备识别供应链环境风险（如碳排放、资源消耗）、社会风险（如劳工权益、公平贸易）及治理风险（如腐败、合规性）的能力，并能够将可持续标准融入采购流程的全环节（从供应商筛选、合同谈判到绩效评估）。培训对象采购部门：采购经理、供应商管理专员、招投标负责人（共计____人）；供应链部门：供应链优化工程师、物流协调员（共计____人）；质量与合规部门：ESG合规专员、内审员（共计____人）；管理层：采购总监、可持续发展负责人（共计____人）。（二）培训课程体系服务方需提供模块化课程设计，具体内容包括：基础理论模块可持续采购的全球趋势与政策背景（如欧盟《供应链尽职调查法案》、中国“双碳”目标对制造业的影响）；可持续采购与企业ESG战略的协同关系（案例分析：某跨国企业通过可持续采购降低碳足迹18%的实践）；国际标准解读（ISO20400核心条款、SA8000社会责任标准在采购中的应用）。工具方法模块供应商可持续性评估工具（如SPMI可持续采购成熟度指数、生命周期评估LCA方法）；绿色采购成本核算模型（TCO总拥有成本分析法中环境成本的量化）；风险预警系统搭建（基于大数据的供应商ESG风险动态监测流程）。实践操作模块可持续采购流程再造（从需求定义、寻源到合同管理的标准化步骤）；供应商沟通与合作技巧（如何与中小供应商共同提升可持续性表现）；应急预案演练（针对供应商突发环境事故或劳工纠纷的响应机制）。（三）培训实施方式与时间安排培训形式线下集中授课：共计____课时，分____期进行，每期____天，地点为采购方指定会议室；线上辅导：培训后____个月内提供每周____小时的在线答疑，解答实际操作中的问题；案例工作坊：组织____次分组研讨，针对采购方现有供应商案例进行可持续性评估模拟。时间节点第一阶段（____年____月____日-____日）：基础理论与标准解读；第二阶段（____年____月____日-____日）：工具方法与流程实操；第三阶段（____年____月____日-____日）：案例研讨与考核评估。三、认证服务内容与流程（一）认证标准与范围认证依据服务方需基于采购方已发布的《可持续采购管理办法》及以下标准开展认证：国际标准：ISO20400:2017《可持续采购指南》、GRI300供应链披露标准；行业标准：中国《绿色供应链管理评价规范》（GB/T39251-2020）、电子行业EICC行为准则；采购方定制要求：如针对关键原材料（如稀土、塑料包装）的可追溯性要求、供应商碳减排目标（Scope3范畴3间接排放核算）。认证范围采购流程认证：覆盖采购需求审批、供应商准入、招投标管理、合同签订、交付验收五大环节；供应商认证试点：选取____家核心供应商（如原材料供应商____家、零部件供应商____家）进行首批可持续性认证评估。（二）认证实施步骤文件审核（____年____月-____月）服务方对采购方的可持续采购制度文件（如供应商选择标准、ESG绩效指标体系）、流程记录（近____年供应商评估报告、合规检查记录）及相关证据（如第三方审计报告、环保认证证书）进行文件评审，识别制度缺口（如是否缺乏供应商劳工权益审核流程）并提出改进建议。现场评估（____年____月-____月）采购方内部流程评估：通过访谈采购经理、抽查采购记录（如____份招投标文件、____份供应商合同），验证可持续标准的落地情况；供应商现场审核：服务方与采购方联合组建评估小组，对____家试点供应商进行现场考察，重点检查：环境管理：生产过程中的能耗、废水/废气处理设施、危险废物处置合规性；社会责任：员工工资与工时记录、职业健康安全培训、工会组织建设；治理结构：反腐败政策、利益冲突管理机制、供应链透明度（如二级供应商信息披露程度）。问题整改与跟踪（____年____月-____月）服务方需在现场评估后____个工作日内出具《可持续采购认证问题清单》，明确不符合项（如某供应商未建立碳足迹核算体系）、整改建议及完成时限。采购方应组织内部及供应商落实整改，服务方提供____次免费现场跟踪验证。认证结果与报告服务方根据文件审核、现场评估及整改情况，在____年____月____日前出具《可持续采购体系认证报告》，内容包括：认证结论（通过/有条件通过/不通过）；采购方可持续采购体系的优势领域（如供应商环境绩效数据收集机制完善）；持续改进建议（如扩大可持续采购覆盖品类至包装材料、物流服务）。四、双方权利与义务（一）采购方权利与义务权利对培训课程内容、认证标准及评估计划提出修改建议，服务方应在____个工作日内反馈调整方案；监督服务方工作进度，要求定期提交《培训实施进度表》《认证阶段报告》；获得服务方提供的所有培训材料（含PPT、案例集、工具模板）及认证报告（纸质版____份、电子版____份）。义务提供培训场地、设备（投影仪、网络）及参训人员名单，确保参训率不低于____%；向服务方开放必要的文件资料（如供应商名录、采购流程文件），并对资料真实性负责；组织供应商配合认证现场评估，协调供应商提供生产记录、合规证明等材料。（二）服务方权利与义务权利要求采购方及时提供认证所需文件，如因采购方延迟导致认证周期延长，服务方不承担责任；按照合同约定收取服务费用，采购方逾期付款的，可按日收取____‰的违约金。义务保证培训讲师具备____年以上可持续采购咨询经验及ISO20400审核员资质；确保认证过程符合国际通用准则，评估结论客观公正，如因服务方失误导致认证结果无效，需免费重新实施认证；对采购方及供应商的商业秘密（如成本数据、技术信息）严格保密，保密期限为合同终止后____年。五、费用与支付方式（一）服务总费用本合同总费用为人民币____万元（大写：____元整），包含：培训服务费：____万元（含课程开发、讲师差旅、教材制作）；认证服务费：____万元（含文件审核、现场评估、报告编制）；税费：按国家规定税率计算，已包含在总费用中。（二）支付节点合同签署后____个工作日内，采购方支付总费用的____%（____万元）作为预付款；培训完成并通过采购方验收后____个工作日内，支付总费用的____%（____万元）；认证报告出具且采购方无异议后____个工作日内，支付剩余____%（____万元）尾款。（注：服务方需在每次付款前提供等额增值税专用发票，发票类目为“咨询服务费”。）六、违约责任与争议解决（一）违约责任若服务方未按合同约定完成培训或认证（不可抗力除外），每逾期____日，需支付总费用____‰的违约金，逾期超过____日的，采购方有权解除合同并要求退还已付款项；若采购方未按时支付费用，每逾期____日，需支付逾期金额____‰的违约金，逾期超过____日的，服务方有权暂停服务。（二）争议解决双方因本合同产生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方可向采购方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他条款合同有效期：自签署之日起至____年____月____日（含认证整改跟踪期），期满后可根据双方需求协商续签；不可抗力：因地震、政策调整等不可抗力导致服务无法正常进行的，双方应及时通知对方，并在不可抗力消除后____日内协商恢复方案；合同变更：任何