设计项目负责人岗位职责说明书

设计项目负责人岗位职责说明书岗位概述设计项目负责人是设计项目顺利实施与成功交付的核心驱动者与全局管理者。该岗位需全面负责设计项目从需求解读、策略制定、团队协调、进度把控到最终成果交付的全过程，确保项目在既定的时间、成本和质量目标内达成，同时致力于提升设计价值、客户满意度及团队效能。其角色不仅要求深厚的设计专业素养，更需具备卓越的项目管理能力、沟通协调能力与领导力，以平衡创意、商业与技术之间的关系，推动设计创新与商业目标的共同实现。岗位基本信息*岗位名称：设计项目负责人*所属部门：设计部/项目部（根据公司组织架构调整）*直接上级：设计总监/部门经理*下属岗位：设计师（UI/UX/视觉/产品等，视项目配置而定）、设计助理核心岗位职责一、项目规划与启动1.需求洞察与解读：深入理解客户需求、市场背景及商业目标，组织内部团队进行需求分析与研讨，确保团队对项目目标有统一且清晰的认知。2.项目策略制定：基于需求分析，牵头制定项目整体设计策略、创意方向与核心目标，为后续设计工作提供明确指引。3.项目计划编制：负责制定详细的项目执行计划，包括工作分解、任务分配、时间节点设定、资源需求预估（人力、软件、硬件等）及风险管理预案。4.团队组建与任务分配：根据项目需求与团队成员特长，组建项目团队，明确各成员职责与分工，确保责任到人。5.项目启动会组织：组织召开项目启动会议，向团队成员传达项目目标、计划、策略及预期成果，统一思想，激发团队积极性。二、项目执行与监控1.进度管理与把控：严格按照项目计划推进各项工作，密切跟踪项目进展，定期检查任务完成情况，及时发现并解决影响进度的问题，确保项目按时交付。2.设计质量管控：建立并执行设计质量标准与评审机制，对设计方案、阶段性成果进行审核与指导，确保设计输出符合项目需求、品牌调性及行业规范，达到预期质量水平。3.团队协作与管理：引领项目团队，激发团队成员的积极性与创造力，营造协作、高效的团队氛围。关注团队成员状态，提供必要的支持与辅导，协调解决团队内部冲突。4.客户沟通与关系维护：作为客户的主要对接人，保持与客户的定期沟通，及时汇报项目进展，准确传递设计理念与成果，积极响应客户反馈与疑问，管理客户期望，维护良好的客户关系。5.跨部门协调：与公司内部相关部门（如产品、开发、市场、测试等）保持有效沟通与协作，确保信息畅通，资源得到及时支持，保障项目各环节顺利衔接。6.资源协调与管理：根据项目需求，合理调配与管理项目所需的内部及外部资源，确保资源使用高效、经济。7.风险管理：持续识别项目过程中的潜在风险（如需求变更、资源不足、技术难题等），并制定应对措施，降低风险对项目的影响。三、设计质量与创新管理1.设计方向与标准把控：确保设计工作始终围绕既定策略与目标展开，对设计风格、视觉语言、用户体验等核心要素进行把控，维护设计的一致性与专业性。2.设计方案评审与优化：组织并参与关键设计节点的评审，提出建设性意见，引导设计师进行方案优化与迭代，提升设计的创新性与竞争力。3.推动设计创新与探索：鼓励团队成员尝试新的设计方法、工具与技术，关注行业动态与设计趋势，将创新理念融入项目实践中。4.设计规范与资产沉淀：推动项目过程中设计规范的制定与执行，并组织进行设计资产（如组件库、设计规范文档等）的整理与沉淀，为后续项目提供参考与支持。四、项目收尾与经验总结1.项目成果交付：负责项目最终成果的整理、打包与交付工作，确保交付物完整、准确，并协助客户完成验收。2.项目资料归档：组织对项目过程中的各类文档、源文件、设计稿、会议纪要等资料进行系统整理、归档与保管。3.项目总结与复盘：项目结束后，组织团队进行项目总结与复盘会议，分析项目成功经验与不足之处，提炼可复用的经验教训，形成书面报告，持续改进项目管理与设计流程。4.客户满意度调研与反馈：收集客户对项目成果及服务过程的反馈意见，分析并总结，作为后续服务优化的依据。五、团队建设与发展（辅助）1.人才培养与指导：关注团队成员的专业成长，提供必要的培训、指导与职业发展建议，帮助团队成员提升专业技能与项目管理能力。2.知识分享与传承：组织内部设计经验、案例、工具技巧等方面的分享活动，促进知识的沉淀与传承。六、其他相关工作1.参与部门建设、流程优化等相关工作。2.完成上级交办的其他与项目管理相关的任务。任职资格要求1.教育背景与专业知识：*设计相关专业背景，本科及以上学历。*具备扎实的设计理论知识、设计方法论及丰富的设计实践经验。*熟悉至少一种主流设计工具（如Figma,Sketch,AdobeCreativeSuite等）。*了解项目管理基本理论与方法（如敏捷开发、瀑布流等）。2.工作经验：*多年以上相关设计领域工作经验，其中包含多年以上设计项目管理或团队带领经验。*成功主导并交付过多个复杂或重要设计项目的经验。3.核心能力要求：*项目管理能力：具备优秀的计划、组织、协调、控制能力，能有效驾驭项目全生命周期。*沟通协调能力：具备出色的口头与书面表达能力，善于倾听与理解，能与不同背景的人员（客户、团队成员、跨部门同事）进行高效沟通与协调。*设计判断力与审美能力：对设计质量有高标准要求，具备敏锐的设计洞察力、良好的审美素养及判断能力。*领导力与团队管理：具备良好的团队领导能力，能够激励团队，营造积极的工作氛围，带领团队达成目标。*问题解决能力：具备强烈的责任心与积极的工作态度，面对问题能迅速分析并找到有效解决方案。*学习与创新能力：乐于接受新