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文档简介

建筑勘察设计工作规范大纲一、总则(一)目的与依据为规范建筑勘察设计行为,确保勘察设计质量,提高工作效率,保障工程建设的安全性、适用性、经济性及可持续性,依据国家相关法律法规、技术标准及行业规范,结合本单位实际情况,制定本大纲。(二)适用范围本大纲适用于本单位承接的各类新建、改建、扩建建筑工程项目的勘察设计全过程管理,包括从项目前期策划、勘察、方案设计、初步设计、施工图设计直至竣工验收配合等各个阶段。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家及地方现行的法律、法规、政策、标准及规范。2.质量第一原则:将工程质量置于首位,建立健全质量保证体系,确保勘察设计成果准确、可靠、适用。3.以人为本原则:充分考虑建筑使用功能需求,注重人性化设计,创造安全、健康、舒适的建筑环境。4.节约资源与保护环境原则:贯彻绿色建筑理念,推广应用节能、节水、节材、环保技术,减少对生态环境的影响。5.技术先进与经济合理相结合原则:在确保技术可行、安全可靠的前提下,优化设计方案,控制工程造价,提高投资效益。6.全过程控制原则:对勘察设计的各个环节进行有效控制,确保工作有序推进,成果符合要求。二、项目前期准备与策划(一)项目信息收集与分析1.全面收集项目相关资料,包括但不限于项目立项文件、规划条件、用地红线图、地形图、周边环境状况、市政基础设施条件、地质勘察初步资料(如已有)、类似工程经验等。2.对收集的信息进行整理、分析和评估,明确项目的特点、难点、重点及限制条件。(二)现场踏勘与调研1.组织项目团队进行现场踏勘,了解场地地形地貌、周边建(构)筑物、道路、管线、植被、水系等情况。2.调查了解当地建筑材料供应、施工技术水平、风俗习惯、气候条件等对设计可能产生影响的因素。(三)设计任务书解读与确认1.深入理解委托方提供的设计任务书,明确项目建设规模、使用功能、技术标准、投资估算、建设周期、交付标准等核心要求。2.与委托方进行充分沟通,对任务书中不明确或有疑问的部分进行澄清,必要时协助委托方完善设计任务书,形成书面确认文件。(四)项目风险评估与应对1.识别项目在勘察设计过程中可能存在的技术风险、经济风险、政策风险、环境风险等。2.对识别的风险进行分析评估,制定初步的风险应对策略和措施。(五)项目团队组建与职责分工1.根据项目规模、复杂程度及专业要求,组建合适的项目团队,明确项目负责人、各专业负责人及主要设计人员。2.制定详细的岗位职责,确保各成员明确自身工作内容、质量要求及进度节点。三、勘察阶段(一)勘察纲要编制1.根据项目特点、设计要求及场地初步勘察信息(如有),编制详细的勘察纲要。2.勘察纲要应明确勘察目的、任务、范围、方法、技术要求、工作量布置、人员设备配置、进度计划及质量安全保证措施等。(二)现场勘察实施1.严格按照勘察纲要组织现场勘察作业,确保勘察方法正确、取样具代表性、测试数据准确。2.加强现场质量控制和安全管理,做好原始记录,确保记录真实、完整、清晰。3.对勘察过程中发现的异常情况及时分析处理,并向相关方报告。(三)勘察成果整理与报告编制1.对现场采集的原始数据和样品测试结果进行系统整理、分析和计算。2.编制勘察成果报告,内容应包括场地工程地质条件、岩土物理力学性质、地基承载力、地基处理建议、地下水情况、不良地质作用评价及防治措施等。报告应数据准确、结论可靠、建议合理,并满足设计要求。3.勘察报告需经内部审核通过后方可提交。四、设计阶段(一)方案设计1.设计构思与比选:根据设计任务书、勘察成果(或初步勘察资料)及相关规范,进行多方案构思与比选,提出技术先进、经济合理、满足功能需求的设计方案。2.方案深化:对选定的方案进行深化设计,确定建筑平面布局、空间形态、立面造型、主要结构形式、主要设备系统选型等。3.成果要求:方案设计成果应包括设计说明、总平面图、各层平面图、主要立面图、剖面图、效果图、主要技术经济指标、投资估算等,并满足相关审批要求。4.方案评审与优化:组织方案内部评审,并根据评审意见及委托方、相关主管部门的意见进行修改完善和优化。(二)初步设计1.设计依据:以批准的方案设计文件、详细勘察成果及相关法律法规、标准规范为依据进行初步设计。2.各专业协同设计:建筑、结构、给排水、电气、暖通空调、动力、消防、人防、景观园林等各专业开展协同设计,确定各专业技术方案,进行主要设备选型和材料选用。3.技术经济分析:对设计方案进行技术可行性和经济合理性分析,编制工程概算。4.成果要求:初步设计成果应包括设计总说明、各专业设计说明、设计图纸、工程概算书等,内容和深度应满足相关规定及后续施工图设计的要求。5.初步设计评审:组织初步设计内部评审,并根据评审意见及相关主管部门的审批意见进行修改完善。(三)施工图设计1.设计依据:以批准的初步设计文件、相关审批意见及现行最新的标准规范为依据进行施工图设计。2.详细设计:各专业进行详细设计,绘制全套施工图纸,明确各部位的具体做法、技术参数、材料规格、施工要求等。3.设计计算与校核:进行必要的结构计算、设备负荷计算等,并严格执行校审制度,确保设计计算准确无误,图纸内容完整、清晰、规范。4.专业间配合与会签:加强各专业间的沟通协调,进行图纸会签,避免专业间冲突和错漏碰缺。5.成果要求:施工图设计成果应满足施工招标、材料设备采购和施工安装的需要,图纸深度和质量应符合国家及行业相关标准。6.施工图审查:施工图设计文件完成后,应按规定送具有相应资质的施工图审查机构进行审查,并根据审查意见进行修改完善。(四)绿色建筑与可持续设计1.在各设计阶段融入绿色建筑理念,落实节能、节地、节水、节材和环境保护的要求。2.积极采用成熟可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备,提升建筑的绿色性能和可持续发展水平。3.按照相关标准进行绿色建筑设计评价标识申报(如需要)。五、设计文件审查与确认(一)内部审查1.建立健全设计文件内部审查制度,包括专业自校、互校、项目负责人审核、总工程师(或技术负责人)审定等环节。2.审查内容包括设计文件的合规性、完整性、准确性、经济性、安全性、可施工性等。(二)外部审查配合1.积极配合政府主管部门或其委托的专业机构对设计文件的审查工作。2.对审查提出的意见进行认真研究、及时回复,并根据审查意见对设计文件进行修改和完善。(三)客户确认重要设计阶段成果(如方案设计、初步设计)在提交外部审查前,应获得委托方的确认。六、施工配合与服务(一)设计交底在工程开工前,向施工单位、监理单位进行详细的设计交底,解释设计意图、技术要求、施工难点及注意事项。(二)图纸会审参加或组织施工图会审,解答施工单位提出的疑问,对图纸中存在的问题进行澄清和修改。(三)设计变更与洽商1.因现场条件变化、政策调整、技术进步或委托方合理需求等原因确需变更设计时,应按规定程序办理设计变更手续。2.设计变更应经过技术经济比较,确保变更合理,并及时出具变更图纸和说明。3.参与工程洽商,对涉及设计内容的洽商提出专业意见。(四)现场服务与问题处理根据工程需要,派遣设计人员进行现场服务,及时解决施工过程中出现的与设计相关的问题。(五)参加竣工验收参加工程竣工验收,对工程是否符合设计要求提出意见。(六)竣工图编制配合配合施工单位进行竣工图的编制工作,对竣工图的准确性进行核查。七、项目管理(一)质量管理1.建立健全质量管理体系,明确质量方针和目标,落实质量责任制。2.加强设计全过程质量控制,严格执行校审制度和质量标准。3.定期进行质量检查与考核,对发现的质量问题及时采取纠正和预防措施。(二)进度管理1.根据合同要求编制详细的项目进度计划,明确各阶段工作内容和时间节点。2.加强进度跟踪与控制,及时发现和解决影响进度的因素,确保项目按期完成。(三)信息与资料管理1.建立项目信息管理系统,对设计过程中的文件、图纸、数据、往来函件等资料进行规范管理。2.确保项目资料的完整性、准确性和可追溯性,项目完成后按规定进行归档。(四)沟通与协调1.加强与委托方、勘察单位、施工单位、监理单位及政府主管部门的沟通与协调,确保信息畅通,工作顺利推进。2.建立有效的内部沟通机制,促进项目团队成员之间的协作配合。(五)安全与职业健康管理1.遵守安全生产法律法规,在勘察设计过程中充分考虑施工安全和使用安全。2.保障勘察作业人员的职业健康与安全,提供必要的劳动防护用品和安全培训。(六)绿色与可持续发展在项目全

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