(2025年)南昌市遴选面试真题及答案大全解析

(2025年)南昌市遴选面试练习题及答案大全解析第一题：政策理解类2024年南昌市出台《关于深化“一枢纽四中心”建设的实施意见》，明确提出“打造国家综合交通枢纽、国家先进制造业中心、国家数字经济创新发展中心、国际消费中心城市、区域金融中心”五大目标。请结合南昌实际，谈谈你对“国家数字经济创新发展中心”这一目标的理解，并提出两条具体落实建议。测评要素：综合分析能力、政策理解能力、结合地方实际的思考深度。答题思路：需先解读“国家数字经济创新发展中心”的政策背景（如国家“东数西算”工程、江西省数字经济做优做强“一号发展工程”），再联系南昌现有基础（如VR产业基地、华为江西云计算中心、南昌高新区数字经济核心产业集群），最后提出可操作的落实建议。参考答案：“国家数字经济创新发展中心”是南昌立足新发展阶段、服务国家战略的关键布局。从宏观看，数字经济已成为重组全球要素资源、重塑经济结构的核心力量，南昌作为长江中游城市群中心城市，需通过数字经济突破传统产业瓶颈，实现“换道超车”；从本地看，南昌已有较好基础——2023年数字经济核心产业营收突破3000亿元，VR产业规模占全国1/3，拥有全国首个城市级VR云平台，具备建设创新中心的产业支撑和技术积累。具体落实建议：一是强化“产业+场景”融合创新。依托南昌VR科创城、高新区数字经济产业园，聚焦“数字+制造”“数字+文旅”“数字+医疗”等重点领域，推出“城市级数字应用场景清单”。例如，在制造业领域，支持江铃集团、欧菲光等龙头企业建设“5G+工业互联网”示范工厂，政府牵头搭建“企业数字转型公共服务平台”，提供低成本上云、数据安全等共性服务；在文旅领域，联合滕王阁、海昏侯国遗址等景区，开发“数字导览+AR互动+虚拟演艺”一体化项目，打造全国数字文旅标杆。二是构建“人才+生态”双轮驱动体系。一方面，针对数字经济“高精尖”人才短缺问题，建议实施“赣江数字菁英计划”，对引进的人工智能、区块链等领域高层次人才，给予安家补贴、子女入学“绿色通道”，并联合南昌大学、江西财经大学等高校开设“数字经济产业学院”，定向培养复合型人才；另一方面，优化数字经济生态，推动成立“南昌数字经济产业联盟”，整合企业、科研机构、金融机构资源，定期举办“数字经济创新大赛”，对获奖项目给予资金扶持和应用场景优先接入权，激发市场主体创新活力。第二题：组织协调类为优化营商环境，南昌市政数局计划开展“企业服务日”活动，每月固定一天由市领导带队，组织发改委、税务局、市场监管局等12个部门负责人到产业园区现场办公，解决企业“急难愁盼”问题。若由你负责活动筹备工作，你会如何组织？测评要素：计划组织能力、细节把控能力、部门协调能力。答题思路：需明确活动目标（精准解决企业问题、提升服务效能），重点考虑前期调研、部门分工、流程设计、后续跟进等环节，突出“问题导向”和“闭环管理”。参考答案：筹备“企业服务日”活动，关键是要让活动“真解决问题、真见实效”，具体分四步推进：第一步，精准摸排企业需求。活动前10天，通过三种渠道收集问题：一是通过“昌通码”企业服务专区发布线上问卷，覆盖全市规上企业、中小微企业；二是联合各产业园区（如小蓝经开区、昌北国际机场临空经济区）召开企业家座谈会，重点收集用地、融资、用工、政策兑现等共性问题；三是梳理12345热线、“赣服通”南昌分厅近3个月企业投诉高频事项（如退税流程繁琐、跨部门审批时限长），形成“问题清单”并按领域分类（如税务类、市场监管类、住建类）。第二步，做好部门对接与分工。提前7天召开筹备会，明确各部门职责：政数局负责统筹协调、场地布置、材料汇总；发改委负责梳理产业扶持政策落实情况；税务局重点准备留抵退税、研发费用加计扣除等政策解答；市场监管局梳理企业反映的“双随机一公开”检查频次问题；同时，要求各部门指派1名业务骨干作为“问题对接员”，提前熟悉本领域问题清单，准备政策依据和解决方案。第三步，设计高效现场流程。活动当天设置“集中接访+专题研讨”两个环节：上午9:00-11:30为集中接访，企业代表按行业分组（如制造业组、商贸服务业组、数字经济组），由对应部门负责人“一对一”解答，能当场解决的（如发票申领限额调整）立即办结；需跨部门协调的（如工业用地规划调整），由市领导现场调度，明确责任部门和办结时限。下午14:00-17:00为专题研讨，针对3-5个共性难题（如中小微企业融资难），组织银行、担保机构、企业代表三方座谈，探索“政银企”合作新模式（如推广“科贷通”“文贷通”等专属产品）。第四步，强化问题跟踪督办。活动结束后24小时内，将现场承诺解决的问题录入“营商环境问题督办系统”，明确责任部门、办结时限（一般问题7个工作日，复杂问题30个工作日）；每周通过政数局官网、“南昌发布”公众号公示整改进度，对超期未办的部门进行全市通报；活动后1个月，随机抽取20%企业进行电话回访，评估问题解决满意度，结果纳入部门年度考核“营商环境”指标。第三题：应急应变类南昌市某老旧小区因地下管网老化，连续暴雨后发生严重内涝，部分居民楼一楼被淹，有群众在抖音直播中情绪激动，称“社区提前没通知，政府不作为”，引发大量网友转发。如果你是区应急管理局值班人员，接到报告后会如何处理？测评要素：应急处突能力、舆情应对能力、群众沟通能力。答题思路：需遵循“先救人、再排险、后沟通”的原则，重点做好现场处置、舆情回应、后续整改，体现“快速响应、公开透明”。参考答案：作为区应急管理局值班人员，我会立即启动应急响应，分四步处理：第一步，核实情况并上报。首先，通过社区网格员、110指挥中心确认内涝具体位置（如XX街道XX小区）、受影响范围（几栋楼、多少户）、是否有人员被困（尤其关注老人、儿童），同时联系区气象局了解后续降雨预报（是否有强对流天气）。核实后，第一时间向局领导汇报，并同步通报区住建局（负责管网抢修）、区消防救援大队（负责人员转移）、街道办（负责群众安抚），建议启动区级防汛Ⅲ级应急响应。第二步，组织现场救援与排险。协调消防救援大队携带冲锋舟、救生衣赶赴现场，优先转移一楼受困群众至社区活动中心、学校等临时安置点，安排医护人员驻点保障；同时，调度排水抢险车、移动泵机开展强排作业，打开雨水篦子加速泄洪（注意设置警示标志，避免人员坠落）；联系市政部门排查管网堵塞点，组织专业队伍清淤疏通，争取2小时内控制内涝蔓延。第三步，及时回应网络舆情。联系区委宣传部、区网信办，同步监测抖音、微博等平台舆情。针对群众“未提前通知”的质疑，需说明：社区已通过微信群、大喇叭发布暴雨预警（调取通知记录作为证据），但可能存在部分老人未及时接收的情况；针对“政府不作为”的指责，强调当前救援进展（如已转移XX人、投入XX台设备），并在“南昌XX区发布”公众号发布《关于XX小区内涝处置情况的通报》，附现场救援视频、负责人联系电话（如街道办主任手机），承诺“24小时内反馈具体原因和整改措施”。安排专人在直播评论区留言：“我们已在现场全力处置，有具体诉求可拨打XX电话，我们将一对一解决。”第四步，跟进后续整改与总结。内涝消退后，联合区住建局、街道办排查小区管网老化程度，制定“一区一策”改造方案（2025年底前完成管网更新）；对受损失群众，协调保险公司快速理赔（如家庭财产险），对困难家庭给予临时救助；组织社区召开“防汛工作复盘会”，完善“敲门行动”“重点人群结对帮扶”等预警传达机制，避免类似问题再次发生。第四题：人际关系类你通过遴选进入南昌某市直单位业务科，科长老王是本地人，工作经验丰富但比较固执，近期他牵头制定《XX行业管理办法（征求意见稿）》，你发现其中部分条款与最新的《江西省优化营商环境条例》冲突（如设置不必要的审批环节），且基层调研时企业反映强烈。你会如何与科长沟通？测评要素：沟通协调能力、权属意识、问题解决能力。答题思路：需兼顾“尊重领导”与“坚持原则”，通过“数据支撑+案例佐证”提升说服力，避免直接否定，重点提出替代方案。参考答案：我会分三步与科长沟通，确保既表达意见，又维护工作大局：第一步，做好充分准备。首先，梳理冲突条款：对照《江西省优化营商环境条例》第X条“不得增设市场准入条件”“推行告知承诺制”等规定，明确征求意见稿中“需提供XX部门前置证明”“每年重复核验资质”等3项条款存在冲突；其次，收集基层反馈：整理前期调研中3家企业的具体意见（如某制造企业反映“前置证明需跑3个部门，耗时15天”），并查询省内其他地市（如赣州、九江）类似管理办法的修订案例（如取消2项非必要审批，审批时限压缩60%）；最后，拟定修改建议：针对冲突条款，提出“以信用承诺替代前置证明”“资质核验与年报合并办理”等具体调整方案，附政策依据和操作说明。第二步，选择合适时机沟通。在科长工作不太繁忙时（如上午下班前或下午上班后），先肯定科长的工作：“王科长，您牵头制定的办法框架很系统，尤其是对行业风险点的把控，我们新人学了很多。”然后转入正题：“不过我在核对最新省条例时，发现有几个条款可能需要再斟酌，想向您汇报下我的思路。”第三步，用数据和案例说明问题。将准备好的材料递给科长，指出：“比如第5条要求‘企业申请XX资质需提供环保部门初审意见’，但省条例第18条明确规定‘市场准入不得增设行政许可’，而且我们调研的XX企业说，他们之前为这个证明跑了环保、园区、街道3个部门，耽误了项目落地。赣州去年修订类似办法时，已经改为‘企业承诺符合环保要求，后续监管中核查’，既符合条例，又提高了效率。”最后，主动提出：“我这里有修改建议的具体条款，您看是否需要我再完善，或者我们请法规处帮忙审核下？”通过这种方式，既体现了对科长的尊重，又用事实和政策支撑了观点，更提出了可操作的解决方案，更容易被接受。第五题：情景模拟类为推进“城市精细化管理”，南昌某街道计划拆除辖区内沿街商铺违规搭建的遮阳棚（部分是2018年创建文明城市时统一安装的），但部分商户反对，认为“遮阳棚能挡雨防晒，拆除后影响生意”，甚至有商户聚集到街道办门口抗议。假设你是街道办分管城管的副主任，需要现场劝说商户，请现场模拟你的发言。测评要素：沟通表达能力、群众工作能力、政策解读能力。答题思路：需共情商户诉求，解释政策必要性，提出替代方案，体现“情理法”结合。参考答案：（走到商户中间，语气亲切）各位老板，大家先消消气，我是街道办的李副主任，今天咱们不站着说，到会议室坐会儿，我给大家泡杯茶，慢慢聊。（引导商户进入会议室）我知道大家心里有委屈——这些遮阳棚是2018年创文时街道统一装的，当时是为了让街面更整齐，也确实帮大家挡了雨、遮了太阳。现在要拆，换谁都舍不得，我特别理解。（停顿，观察情绪）但大家也看到了，最近几场大雨，有些遮阳棚被风刮得东倒西歪，前几天XX路的遮阳棚还砸到了路过的小孩，虽然没大碍，但这安全隐患咱们不能不防啊！而且按照最新的《南昌市城市容貌标准》，沿街搭建的遮阳棚不能超出墙面1.5米，可咱们这一片很多都超了，不仅影响行人通行，还被市城管办通报了，说咱们是“市容黑点”，这对咱们街道的形象也不好，对吧？（语气放缓）不过大家放心，拆不是目的，是为了让咱们的街道更安全、更漂亮，生意更好做。我们已经想了替代方案：一是统一更换成符合标准的新型遮阳棚（宽1.2米、防风雨材质），费用街道补贴50%；二是在商铺门口规划“外摆区”，允许大家在不占道的前提下摆点小桌子、放个花架，既美观又能吸引顾客；三是联合区商务局搞“沿街商铺促销月”，通过抖音直播、发消费券帮大家引流，把拆除期间的损失补回来。（拿出设计图展示）这样吧，给大家3天时间考虑，有什么具体需求（比如遮阳棚颜色、外摆区位置），可以填这张意见表，我们逐条研究。如果同意，下周三开始统一更换，保证不耽误大家做生意。大家看这样行不？（微笑，递意见表）咱们都是老街坊，我真心希望咱们这条街既能安全美观，又能让大家生意红红火火。有什么想法现在就说，我记下来！（掏出笔记本）第六题：岗位匹配类南昌市正在推进“强省会”战略，需要建设一支“政治过硬、本领高强、作风扎实”的干部队伍。作为遴选进入市直机关的干部，请结合报考岗位，谈谈你将如何提升自身能力以适应“强省会”要求。测评要素：自我认知能力、岗位匹配度、职业规划能力。答题思路：需结合报考岗位（如发改委、政数局、商务局等）的具体职责，从“政治能力、专业能力、落实能力”等维度展开，体现“人岗相适”。参考答案（以报考发改委产业协调处为例）：“强省会”战略的核心是推动南昌在全省“挑大梁、走前列”，发改委作为经济综合部门，是落实这一战略的“参谋部”“作战部”。作为产业协调处的一员，我将从三方面提升能力：一是提升“政治三力”，把准产业方向。产业政策直接关系“强省会”的产业支撑，我会深学细悟习近平经济思想，特别是关于“建设现代化产业体系”的重要论述，结合南昌“4+4+X”产业布局（电子信息、航空装备、汽车及零部件、中医药四大主导产业），主动学习《江西省制造业高质量发展条例》《南昌市产业升级三年行动方案》，在制定新能源汽车产