某量具厂厂内运输管控细则

某量具厂厂内运输管控细则某量具厂厂内运输管控细则

一、总则

本制度旨在规范厂内运输管理，确保运输过程安全、高效、有序，降低物流成本，保障生产顺利进行。厂内运输包括原材料、半成品、成品及工具的厂内搬运、装卸和短途运输活动。本制度适用于全厂所有员工，涉及运输的部门包括生产部、仓储部、设备部及后勤部。

1.1目的与意义

1.2适用范围

本制度涵盖厂区内所有运输活动，包括人工搬运、叉车、电瓶车等设备运输，以及相关人员的操作和管理。

1.3基本概念说明

-厂内运输：指在厂区范围内，对物料进行的短途搬运和运输。

-叉车：指用于搬运货物的机械设备，需持证操作。

-电瓶车：指厂区内用于运输的电动车辆，需定期检查。

二、领导机构与职责

厂内运输管理由厂长直接负责，下设运输管理小组，由仓储部主管牵头，成员包括设备部、生产部和安全部相关人员。

2.1厂长职责

-审批运输管理相关制度和预算。

-监督运输工作的整体执行情况。

2.2运输管理小组职责

-制定和修订运输管理制度。

-负责叉车、电瓶车等设备的维护和管理。

-处理运输过程中的突发事件。

2.3各部门职责

-仓储部：负责物料的装卸和运输调度。

-设备部：负责运输设备的维护和检修。

-生产部：配合运输需求，确保生产物料及时到位。

-安全部：监督运输过程中的安全措施落实。

三、运输设备管理

明确各类运输设备的使用、维护和报废标准。

3.1叉车管理

-叉车由专人持证操作，严禁无证驾驶。

-每日使用前检查叉车状态，包括刹车、轮胎、液压系统等。

-发现故障及时报修，不得带病作业。

3.2电瓶车管理

-电瓶车需定期充电，电池电量不足时不得使用。

-车辆外观整洁，轮胎气压正常，刹车灵敏。

-禁止超载运输，载重不得超过规定限值。

3.3其他设备管理

-手推车、板车等简易设备需保持清洁，定期检查轮子是否灵活。

-高价值设备运输时需采取保护措施，防止损坏。

四、运输流程规范

明确物料运输的申请、执行和记录流程。

4.1运输申请

-生产部或仓储部需提前填写《厂内运输申请单》，注明运输时间、物料种类、数量和目的地。

-申请单经部门主管签字后，交由运输管理小组审核。

4.2运输执行

-运输人员根据审核后的申请单进行运输，不得擅自更改路线或货物。

-装卸物料时需轻拿轻放，避免碰撞和损坏。

-运输过程中需注意安全，遵守厂内交通规则。

4.3运输记录

-每次运输完成后，运输人员需填写《厂内运输记录表》，包括运输时间、货物信息、签收人等。

-记录表由仓储部存档，作为后续核对依据。

五、安全运输要求

强调运输过程中的安全注意事项和应急措施。

5.1道路安全

-厂内道路需保持畅通，禁止堵塞。

-运输车辆需按规定路线行驶，不得逆行或超速。

-交叉路口设置警示标志，运输人员需减速慢行。

5.2物料安全

-重物运输需使用合适的设备，防止人员受伤。

-易碎、精密物料需采取专用包装，避免震动。

-运输过程中不得抛扔或堆叠过高。

5.3应急处理

-发生运输设备故障时，立即停止使用并报修。

-遇到交通事故，保护现场并立即通知安全部处理。

-运输人员需掌握基本的急救知识，处理轻微伤害。

六、运行操作说明

详细说明运输工作的具体步骤和办理流程。

6.1日常运输操作

-运输前检查设备状态，确认安全后方可出发。

-按照申请单路线运输，中途不得随意停留。

-到达目的地后，与签收人核对货物，确认无误后签字。

6.2特殊情况处理

-如遇生产紧急需求，需提前沟通，调整运输计划。

-节假日或周末运输需提前报备，确保人员安排。

-遇到恶劣天气（如雨雪、大风），暂停室外运输作业。

6.3表格填写说明

-《厂内运输申请单》需填写完整，不得涂改。

-《厂内运输记录表》需逐项填写，字迹清晰。

-表格由仓储部统一收集，每月汇总存档。

七、监督与检查

明确运输管理的监督机制和检查频率。

7.1监督部门

-安全部负责日常监督，检查运输设备和安全措施。

-仓储部负责审核运输申请，确保流程合规。

7.2检查频率

-每月进行一次全面检查，包括设备维护记录和运输记录。

-每季度组织一次安全培训，提高员工意识。

7.3检查内容

-运输设备是否完好，维护记录是否齐全。

-运输申请单和记录表是否规范填写。

-运输过程中是否存在违规行为。

八、绩效考核

设立奖惩机制，激励员工遵守制度。

8.1奖励措施

-对安全运输表现突出的员工，给予通报表扬或奖金。

-连续无事故的运输人员，优先晋升或评优。

8.2处罚措施

-违反运输规定，造成物料损坏的，需赔偿损失。

-无证操作叉车或电瓶车，罚款200元，并暂停运输资格。

-发生安全事故，视情节严重程度，给予记过或解雇处理。

8.3特殊情况处理

-遭遇不可抗力导致事故，经调查属实可免于处罚。

-首次违规可口头警告，屡次不改按制度处理。

九、权利与义务

明确运输相关人员的权利和义务。

9.1运输人员权利

-有权拒绝执行违规的运输任务。

-有权要求设备部及时维修故障设备。

9.2运输人员义务

-遵守运输管理制度，确保安全作业。

-及时报告设备故障或安全隐患。

-保持运输工具清洁，维护良好状态。

9.3部门协作义务

-仓