某发动机厂曲轴瓦制作管理细则

某发动机厂曲轴瓦制作管理细则某发动机厂曲轴瓦制作管理细则

一、总则

本制度旨在规范曲轴瓦制作流程，确保产品质量稳定，提高生产效率，降低生产成本，保障员工安全。本制度适用于曲轴瓦制作车间全体员工及相关部门。

（一）目的

1.明确曲轴瓦制作各环节的操作要求，减少人为误差。

2.规范物料管理，避免浪费和错用。

3.强化质量管控，确保产品符合技术标准。

（二）适用范围

1.曲轴瓦下料、车削、热处理、检验、包装等全流程作业。

2.相关设备操作、物料领用、质量记录等管理事项。

（三）基本概念

1.曲轴瓦：发动机主轴与曲轴之间起润滑作用的轴承部件。

2.热处理：通过加热和冷却改变曲轴瓦金属组织，提升性能。

3.首件检验：每批次生产首件产品必须全检，确认合格后方可批量生产。

二、组织架构与职责分工

明确各级人员职责，确保管理链条清晰。

（一）车间主任职责

1.负责曲轴瓦制作车间的全面管理，落实公司制度。

2.组织生产计划，协调资源，确保按时完成任务。

3.监督质量检查，处理异常问题。

（二）班组长职责

1.执行车间生产计划，分配任务到个人。

2.检查员工操作规范，纠正错误行为。

3.收集生产数据，汇报车间主任。

（三）技术员职责

1.负责工艺技术指导，解决生产难题。

2.编制或修订制作流程文件。

3.参与设备调试和维护。

（四）质检员职责

1.执行首件检验、过程检验和终检。

2.记录不合格品，分析原因并反馈。

3.监督操作人员按标准作业。

三、物料管理

规范物料使用，避免浪费和混用。

（一）物料领用

1.生产前填写《物料领用单》，注明种类、数量及用途。

2.车间主任审批后，由库房发放，领用人签字确认。

（二）库存管理

1.物料分区存放，标识清晰，防潮防锈。

2.定期盘点，账实相符，异常及时上报。

（三）报废处理

1.不合格物料填写《报废申请单》，经技术员确认后报废。

2.废料分类存放，由库房统一处理。

四、设备管理

确保设备正常运行，延长使用寿命。

（一）日常维护

1.每班检查设备润滑情况，记录油位。

2.清洁设备表面，保持工作环境整洁。

（二）定期保养

1.每月由技术员检查关键部件，如刀具、轴承等。

2.季度性保养需填写《设备保养记录表》。

（三）故障处理

1.设备故障立即停用，挂警示牌，通知技术员。

2.紧急故障需外协维修时，先报车间主任批准。

五、质量管理体系

严格把控制作各环节质量。

（一）首件检验

1.每批次生产首件必须全检，合格后方可继续。

2.检验员记录数据，存档备查。

（二）过程检验

1.车削、热处理等关键工序需抽检，比例不低于5%。

2.发现问题立即停机整改，分析原因并记录。

（三）成品检验

1.成品需100%检验，包括尺寸、硬度、外观等。

2.不合格品隔离存放，分析原因后返工或报废。

六、生产操作流程

明确制作步骤，确保规范作业。

（一）下料工序

1.根据图纸核对原材料尺寸，按需切割。

2.使用专用工具，避免毛刺和变形。

3.下料后分类堆放，贴标识牌。

（二）车削工序

1.装夹工件前检查刀具锋利度，磨损超标的立即更换。

2.严格执行工艺参数，如转速、进给量等。

3.车削过程中每2小时检查一次尺寸。

（三）热处理

1.按工艺曲线控制加热温度和时间。

2.热处理后空冷，避免急冷导致开裂。

3.硬度检验不合格需重新处理。

（四）检验与包装

1.检验合格后，按批次贴标签，注明生产日期。

2.使用专用包装箱，防磕碰。

3.装箱后入库，填写《入库单》。

七、安全操作规范

保障员工人身安全，预防事故发生。

（一）个人防护

1.必须佩戴安全帽、防护眼镜，操作旋转设备需戴手套。

2.高温作业需穿隔热服，防烫伤。

（二）设备安全

1.启动设备前检查安全防护装置是否完好。

2.运行中严禁手触旋转部位，异常立即停机。

（三）应急处理

1.发生火灾时使用灭火器，疏散路线清晰。

2.机械伤害需立即停止设备，送医处理。

八、监督检查

定期检查制度执行情况，及时纠偏。

（一）检查主体

1.车间主任每周自查，质检部门每月抽查。

2.公司管理层不定期抽查。

（二）检查内容

1.人员操作是否规范，设备是否完好。

2.物料管理是否有序，记录是否完整。

（三）整改要求

1.发现问题下发《整改通知单》，限期改正。

2.拒不整改的，通报批评并处罚。

九、奖惩办法

激励先进，约束违规。

（一）奖励措施

1.产量超额完成，按比例奖励现金。

2.质量达标率连续三个月100%，团队聚餐。

（二）处罚措施

1.违反操作规程导致设备损坏，赔偿50%。

2.产品质量不合格，罚款200元/次。

（三）特殊情况

1.非故意违规可减轻处罚，但需书面检讨。

2.因不可抗力导致的失误，免于处罚。

十、权利与义务

明确员工与公司的权责关系。

（一）员工权利

1.享有安全作业环境，公司提供必要防护用品。

2.工作表现优秀者，优先晋升或培训机会。

（二）员工义务

1.遵守公司制度，不得擅离岗位。

2.按时完成生产任务，不得消极怠工。

（三）公司权利

1.监督员工行为，违规可调岗或解雇。

2.物料领用需经审批，禁止私用。

十一、持续改进

定期评估制度效果，优化管理。

（一）评估周期

1.每半