2025年村支书个人工作总结

2025年村支书个人工作总结一、年度履职总览2025年1月1日至12月31日，我作为××镇××村党支部书纪、村委会主任“一肩挑”，在镇党委、政府直接领导下，带领“两委”班子9人、党员87名、村民代表53名，围绕“党建统领、产业强村、治理有效、共同富裕”主线，完成上级下达的7大类42项硬任务，村集体经营性收入由2024年的186万元增至312万元，农民人均可支配收入由2.83万元增至3.61万元，村庄垃圾分类正确率稳定在96%以上，全年零上访、零刑事案件、零安全生产事故。本人全年在岗342天，走访农户全覆盖4轮，撰写《民情日志》18.7万字，被市委评为“五星书记”。现将全年工作按“党建、产业、治理、民生、生态、廉洁、自我提升”七个板块复盘，给出可复制、可落地的制度、流程、工具与数据，供组织审阅、同仁借鉴。二、党建统领：把支部建在网格上（一）问题溯源2024年底民主评议中，38%党员反映“组织生活走过场”“学用脱节”；镇党委巡察指出“支部活动到会率仅71%”。根源在于“三会一课”时间固定、内容雷同、形式单一，党员老龄化（60岁以上占54%）导致线上学习不会用、线下集中走不动。（二）制度再造1.《××村党支部“三会一课”质量管理办法》（2025修订版）①时间弹性化：支委会固定在每月5日20:00—21:30，利用“腾讯会议”线上接入；党员大会每季度末月10日，采取“午后+夜晚”双时段，确保务工党员能选时段参会。②内容订单化：年初发放《课程菜单》12期，党员“点单”超30%即纳入年度计划；对政策文件采用“10分钟原文领学+20分钟案例研讨+30分钟岗位认领”三段式。③积分刚性化：到会、发言、认领任务分别记1—3分，全年低于60分者取消评优资格；积分与“红色股”分红挂钩，1分折50元。④旁听问责化：每次随机抽3名群众代表旁听，满意度低于80%的，支委作书面说明并在三天内重开。2.《党员联户“十必联”制度》把全村划分为27个微网格，每个党员联系8—12户，做到“红白事必联、矛盾纠纷必联、突发困难必联、返乡人员必联、安全隐患必联、政策疑问必联、创业贷款必联、留守儿童必联、老人体检必联、房屋翻建必联”。联户情况实时录入“i××”小程序，镇党建办每月后台抓取数据，未达标者由支部书记约谈。（三）实施步骤Step1硬件升级：2025年2月，协调镇级资金12万元，将旧仓库改造成120㎡“党群夜校”，装宽带、投影、音响、无障碍扶手。Step2数字赋能：3月与移动公司签订38元/月/人的“银龄套餐”，为55岁以上党员配发一键式智能终端57台，教会使用“学习强国”语音播报。Step3课程开发：4月邀请市农业农村局专家、本村“土秀才”12人，录制《水稻侧深施肥》《短视频带货》等15门微课程，每门8分钟。Step4岗位认领：5月推出“党员微岗位”48个，如“稻虾田守护员”“民宿质检员”，党员线上抢岗、线下服务，年底评星。Step5效果评估：12月第三方问卷显示，党员对组织生活满意度由68%升至93%，到会率稳定在91%，联户事件闭环率100%。三、产业强村：稻虾共作2.0版落地（一）背景本村有耕地2680亩，2024年前以“稻麦轮作”为主，亩均纯利不足900元；青壮年外流372人，留守老人种“应付田”。2025年中央一号文件提出“大食物观”，镇党委要求每村打造一个“千万级”特色产业链。（二）方案设计1.技术路线：稻虾共作+“一季虾两季稻”3月投放亲本虾，6月捕捞上市；6月底插秧，10月收割；10月底再投放反季节虾苗，春节上市。实现“一田三收”：小龙虾、优质稻、冬虾。2.资金拼盘：①村集体：以200亩集体田入股，折资140万元；②农户：按每亩1000元入股，共吸纳158户480亩；③财政：申请省级渔业发展资金180万元，用于防逃网、增氧管道；④信贷：与农商银行共创“稻虾贷”，利率下浮80个基点，授信额度800万元，已用信425万元。3.组织架构：成立“××村稻虾共作专业合作社”，注册“××红”商标，实行“支部+合作社+农户+公司”模式。支部占股25%，确保集体话语权；引入××水产公司负责保底回收，每斤虾高于市场价2元。（三）关键流程①田块选择：pH6.5—7.5，壤土，水源充足，排灌分开；用无人机多光谱测绘，生成“田块健康图”，按绿、黄、红三级分类，红色田块先改土再开发。②环沟工程：4米宽、1.2米深，坡比1:1.5；使用GPS打桩放线，误差不超过5厘米；挖沟土方筑埂，压实度≥90%。③水草种植：3月中旬分期播种伊乐藻，覆盖率控制在30%—40%；使用“水草抛投器”日均作业30亩，比人工效率提升5倍。④水质在线监测：安装4G溶解氧、温度、氨氮传感器50套，数据接入“智慧渔业”平台，溶氧低于4mg/L自动启停微孔增氧机。⑤病害防控：建立“三诊”制度——党员网格员日常巡诊、合作社技术员每周坐诊、市专家每月会诊；统一投入EM菌、光合细菌，禁用敌百虫等高风险药。⑥销售闭环：与××社区团购平台签订“夜捕晨达”协议，晚10点下地笼、凌晨3点分拣、6点冷链车直发南京众彩市场，12点前抵达市民餐桌，损耗率控制在5%以内。（四）绩效结果2025年示范片680亩，亩产小龙虾216斤、优质稻1150斤、冬虾108斤；亩均纯利4280元，是2024年的4.7倍；合作社分红156万元，村集体增收126万元；带动本村就业218人，其中脱贫户26人，人均务工收入2.4万元。四、治理有效：数字积分制打通“最后一米”（一）制度核心《××村乡村治理积分制细则（2025版）》共6章32条，采用“基础分+加分+减分+一票否决”模型，每户年度基础分100分，与“福利股”分红、宅基地安排、子女入党入团挂钩。（二）积分维度1.环境卫生（30分）：门前三包、垃圾分类、厕所革命；2.文明新风（20分）：红白事简办、志愿服务、敬老孝亲；3.平安建设（15分）：电信诈骗零发案、交通零违法；4.示范带动（15分）：致富带富、技术传授；5.配合工作（20分）：及时参会、主动申报项目。（三）运行流程①采集：网格员每日巡查拍照上传“i××”平台，AI识别垃圾乱堆、电动车未上牌等11类场景，自动扣分；②审核：村“两委”每日17:00前完成复核，系统推送短信告知农户；③申诉：农户24小时内可线上申诉，由3名村民代表+1名党员组成“评审团”投票，过半数通过即修正；④公示：每周一张榜，月度“红灰榜”张贴在党群服务中心，同时在村微信群发布；⑤兑换：1分=1元，可在“积分超市”换购盐、酱油、洗衣液，也可折抵合作医疗费用；2025年共兑换9.3万分，折合9.3万元；⑥挂钩：年度积分低于70分，取消宅基地翻建初审资格；高于130分，优先推荐“文明家庭”，并在“红色股”中额外奖励5%。（四）成效全年村庄垃圾量同比下降28%，电动车戴头盔率由45%升至92%，成功劝阻大操大办红白事17起，节约群众开支约64万元；第三方评估群众满意度97.2%，被省农业农村厅列为“积分制示范村”。五、民生实事：从“民生小事”到“幸福要事”（一）“一老一小”整体解决方案1.硬件：利用闲置小学改造成500㎡“幸福邻里中心”，设置日间照料室、托幼室、老年助餐点、康复室；2.资金：①省级养老服务体系资金50万元；②村集体出资20万元；③乡贤捐赠38万元；3.运营：①采用“公建民营”，由××养老公司托管，政府按服务人次补贴3元/餐、5元/托；②建立“时间银行”，志愿者存储服务时长，未来可兑换等值服务；③建立“党员+网格员+社工”三方值班表，每天2名党员、1名网格员、1名专业社工在岗；4.数据：2025年累计助餐2.1万人次，日间托老87人，托幼56人；老年人血常规、心电图体检覆盖率100%；留守儿童课业辅导人均成绩提升11.4分。（二）“厕所革命”回头看2024年改造的三格式厕所出现“粪污直排、盖板破损”回潮现象。2025年采取“四步闭环”：①全面排查：用“高德地图+二维码”给每座厕所上“电子身份证”，拍照建档；②建立维修队：由脱贫户5人组成，村集体购买1辆二手皮卡+配件，镇里培训颁发“农村厕所维修工”证书；③资金保障：每户每年10元“厕所保险”，村集体补贴5元、农户自付5元，用于易损件更换；④考核：维修队2小时内响应、24小时内修复，满意度低于90%扣当月补贴20%。全年完成维修318次，群众满意率98%，获市卫健委“回头看”优秀等次。（三）道路“白改黑”对3.2公里主干道实施沥青罩面，采用“镇补一点、村筹一点、群众让一点”模式：镇补贴120万元、村集体出资60万元、涉及农户让出路边菜地8.6亩折资30万元；施工使用“共振碎石化”旧水泥路面再生技术，比传统破碎节省成本18%，工期缩短12天；增设会车点6处、太阳能路灯82盏，交通事故同比下降70%。六、生态优先：农业面源污染“源头控”（一）制度《××村农业面源污染防治奖惩办法》明确：①农药包装废弃物回收率低于80%，扣减该村民小组次年公益林补偿资金10%；②使用0.01mm以上加厚地膜、回收率超90%，每亩奖励20元；③建立“田长制”，每50亩设1名田长，由种植大户担任，发现农废乱扔一次扣50元。（二）技术路径1.配肥站：与××农资连锁共建测土配肥站，采集2680亩耕层土样，每50亩1个混合样，检测pH、有机质、碱解氮等7项指标，出具“电子配方肥单”，每亩减少化肥15.6公斤，节本75元。2.绿色防控：安装30台性诱剂+杀虫灯，覆盖1000亩水稻，农药使用量减少22%，稻田蜘蛛数量提高1.8倍。3.生态沟渠：改造1200米排沟，投放狐尾藻、香菇草，建3道拦水坝，总氮、总磷分别下降34%、29%。（三）绩效2025年秸秆综合利用率98.7%，农膜回收率92.3%，农药包装回收率88.5%，被省生态环境厅授予“生态宜居乡村”。七、廉洁自律：把“小微权力”关进笼子（一）制度1.《××村“小微权力”清单30条》涵盖工程、救助、用工、资产出租，每条配流程图、风险点、责任人；2.《村级采购“三方比价”实施细则》：单价超500元或批量超5000元必须三方报价，由村务监督委员会封标、拆标，全程录像；3.《“码”上公开制度》：所有收支、合同、考勤生成二维码贴在公示栏，微信扫码可查源头凭证，全年扫码量1.9万人次。（二）案例2025年8月采购“稻虾基地防逃网”项目，预算9.8万元，三方报价分别为9.76、9.53、8.98万元，最终低价中标，节约资金8200元；全程录像被镇纪委作为样板推广。（三）个人廉洁本人全年拒收礼品礼金6次，折合金额1.4万元，全部上交镇纪委；妻子、子女无一人参与本村工程项目；严格执行“村级零招待”，公务接待全部在镇食堂刷卡，全年公务餐费为零。八、自我提升：从“经验型”到“数字型”1.学历：2025年报考××大学农村发展专业非全日制研究生，已通过全国统考，修完学分21分，平均成绩86分；2.数字技能：取得《全国计算机等级考试二级Python》证书，自主编写“稻虾田水质预警”小程序，被市农业农村局采纳；3.调研：撰写《“稻虾共作”沟坑比例优化试验报告》，在《中国水产》发表核心期刊论文1篇；4.培训：参加省级“领头雁”培训班2次、市级应急演练3次，获得“红十字救护员”证书；5.交流：赴浙江、江苏考察4次，带回“乡村CEO”机制，2026年拟招聘职业经理1名，全面运营集体资产。九、存在不足1.青年党员培养仍显薄弱，35岁以下党员仅占21%，后备干部“青黄不接”；2.稻虾产业深加工缺失，仍以鲜活销售为主，抗价格波动能力弱；3.数字治理平台对老年人不够友好，部分老人机无法安装“i××”小程序；4.个人理论学习与工作节奏存在时间冲突，研究生课程作业常利用深夜完成，影响第二天走访效率。十、2026年工作谋划1.党建：实施“雏雁计划”，从返乡大学生、致富能手中培养入党积极分子15名，建立“青年党支部”，单独开展直播带货、乡村音乐节等活动；2.产业：引进××食品公司，建设2000吨小龙虾预制菜加工厂，延伸产业链，力争亩均产值突破1万元；3.治理：开发“关爱版”小程序，字体放大、语音播报、一键代办，确保老年人线上办事“零障碍”；4.民生：启动“天然气入村”工程，铺设中压管网6公里，2026年底覆盖率80%，减少村民液化钢瓶使用；