围棋的品级制度

围棋的品级制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及相关行业准则制定，同时遵循集团母公司关于企业风险管理、合规经营的指导方针，旨在规范公司围棋品级制度的管理，防控竞技活动中的专项风险，促进员工身心健康发展，维护公司组织形象。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖围棋品级评定、培训、竞赛及日常管理全流程，包括但不限于员工个人竞技、部门间交流赛、外部赛事参与等场景。第三条本制度中下列术语含义：（一）“围棋品级管理”指公司依据竞技规则及评定标准，对员工围棋竞技水平进行分级、认证、培训及竞赛的系统性管理活动；（二）“专项风险”指围棋品级管理过程中可能引发的组织纪律、安全、声誉及合规类风险；（三）“合规操作”指员工在参与品级评定、培训、竞赛等活动中，严格遵循制度规定及行业规范的行为；（四）“分级管控”指根据风险等级划分相应管控措施，实现风险有效缓释。第四条围棋品级管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖，确保制度适用于所有涉及围棋品级管理的业务场景；（二）责任到人，明确各层级管理主体的职责分工；（三）风险导向，以防范和化解专项风险为管理重点；（四）持续改进，定期评估制度有效性并优化调整。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司围棋品级管理承担总责，直接负责制度建设的合规性及风险防控的整体成效；分管领导作为直接责任人，负责专项管理的组织协调与资源保障。第六条设立围棋品级管理领导小组，由公司分管领导担任组长，人力资源部、工会、安全保卫部等相关部门负责人为成员，统筹以下职能：（一）制定、修订及审批围棋品级管理制度；（二）统筹协调跨部门专项管理事务，解决重大问题；（三）监督评价专项管理成效，提出改进建议。第七条明确三类主体的管理职责：（一）人力资源部（牵头部门）：1.负责围棋品级制度的体系建设、修订及宣贯；2.组织开展品级评定、培训及竞赛的监督考核；3.统计分析专项风险，提出优化方案；4.指导各部门落实品级管理要求。（二）工会（专责部门）：1.负责围棋品级评定标准的合规审核；2.优化围棋培训及竞赛流程，提升参与体验；3.参与风险处置，保障员工权益；4.推动专项管理文化建设。（三）各部门及下属单位（业务部门）：1.落实本领域品级管理要求，开展日常风险防控；2.组织员工参与品级评定及培训；3.监督员工在竞赛中的合规行为。（四）基层执行岗（员工）：1.承诺遵守品级管理制度，服从评定安排；2.及时上报异常情况，协助风险处置；3.履行安全操作义务，避免竞技活动中的意外事故。第三章专项管理重点内容与要求第八条品级评定标准管理：业务操作合规标准为严格依据竞技规则、公司制度及行业准则，禁止擅自修改评定标准或降低门槛；禁止性行为包括：（一）以不正当方式干预评定结果；（二）伪造竞技记录或比赛成绩；（三）泄露他人评定信息。第九条培训体系建设：合规标准为分层级开展培训，包括基础技法、竞技规则、风险防范等内容，确保培训内容科学、合规；禁止性行为包括：（一）强制或变相强制员工参与培训；（二）培训中传播不当价值观或违规信息；（三）以培训名义进行商业推广。第十条竞赛活动管理：合规标准为制定竞赛规则、明确参与条件、保障竞技安全，确保竞赛过程公平、有序；禁止性行为包括：（一）利益输送或操纵比赛结果；（二）违规使用竞技设备或辅助工具；（三）在竞赛中辱骂、报复对手。第十一条竞技安全防控：合规标准为开展赛前安全检查、配备应急物资、制定突发事件预案；重点防控点包括：（一）比赛场地设施风险，如桌面稳定性、照明充足性；（二）竞技人员健康风险，如过度疲劳导致的意外伤害；（三）群体性活动安全，如疏散通道畅通性。第十二条信息安全管理：合规标准为严格保护员工竞技数据，防止泄露或滥用；重点防控点包括：（一）评定记录的保密性，禁止非授权人员访问；（二）比赛数据的真实性，防止篡改；（三）系统权限管理，防止越权操作。第十三条成绩申诉机制：合规标准为建立申诉渠道，保障员工权益，明确申诉流程及处理时限；禁止性行为包括：（一）恶意提起或滥用申诉；（二）在申诉期间干扰正常评定秩序；（三）对申诉结果拒不执行。第十四条外部赛事参与：合规标准为经批准后方可代表公司参赛，遵守外方竞赛规则，维护公司形象；禁止性行为包括：（一）隐瞒身份或代表关系；（二）违反外方竞赛纪律；（三）泄露公司商业信息。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制：人力资源部每年联合工会、安全保卫部等，根据法规变化、业务调整及风险情况，修订围棋品级管理制度，经领导小组审批后发布。第十六条风险识别预警机制：人力资源部每季度开展专项风险排查，采用清单管理、案例分析等方法，对风险进行分级评估（一般/重大），并发布预警通知。第十七条合规审查机制：将专项审查嵌入以下关键节点：（一）新员工入职时，确认其参与品级管理的合规意愿；（二）竞赛活动前，审查方案及安全保障措施；（三）年度评定时，核实培训及竞技行为的合规性；（四）“未经审查不得实施”原则适用于所有竞技活动。第十八条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门自行处置，报人力资源部备案；（二）重大风险由领导小组统筹，成立专项工作组，明确应急流程、责任协同及上报要求；（三）风险处置后需形成报告，分析原因并优化预防措施。第十九条责任追究机制：（一）违规情形包括但不限于：干预评定、伪造记录、竞赛作弊、泄露信息；（二）处罚标准：轻度违规通报批评，中度违规取消参与资格，严重违规联动绩效考核、纪律处分；（三）违规行为需记录在案，作为年度考核的重要参考。第二十条评估改进机制：领导小组每年组织专项评估，通过数据分析、员工反馈等方式，检验制度有效性，对流程漏洞提出优化建议。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障：各层级领导需定期研究专项管理事务，确保制度落实；人力资源部建立专项管理台账，记录制度执行情况。第二十二条考核激励机制：将专项合规情况纳入部门年度考核及个人绩效评定，对优秀个人或集体予以表彰，不合格者需进行再培训。第二十三条培训宣传机制：（一）管理层需接受合规履职培训，掌握专项管理要求；（二）一线员工需参与操作规范培训，确保行为合规；（三）通过内部刊物、宣传栏等载体，强化全员合规意识。第二十四条信息化支撑：采用系统工具实现以下功能：（一）自动化管理品级数据，减少人工操作错误；（二）实时监控竞赛活动，记录关键节点信息；（三）提供数据分析支持，辅助风险预警。第二十五条文化建设：（一）发布围棋品级管理手册，明确制度要求；（二）组织签订合规承诺书，强化员工责任意识；（三）营造尊重规则、崇尚健康的竞技氛围。第二十六条报告制度：（一）风险事件需在2日内上报至人力资源部，重大事件需即时上报至领导小组；（二）年度管理情况报告需于次年X月X日前提交，内容包括风险汇总、处置成效及