大专院校校长陪餐制度

大专院校校长陪餐制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国高等教育法》及相关教育行政管理规定，参照国内外高等院校管理实践标准，结合本校（以下简称“学校”）治理现代化要求与内部管理需求制定。旨在规范校长陪餐行为，加强校园食品安全与师生权益保障，防范廉政风险与群体性事件，实现管理工作的制度化、标准化与精细化。第二条本制度适用于学校所有行政部门、教学单位及后勤服务部门，涵盖校长接待师生代表、检查食堂运营、调研餐饮服务等工作场景。校长陪餐活动须严格履行审批程序，确保活动透明、安全、合规。第三条本制度下列用语的含义：（一）“XX专项管理”指学校围绕校长陪餐活动建立的全流程风险防控与合规管理体系，包括事前审批、事中监督、事后评价等环节。（二）“XX风险”指校长陪餐活动中可能存在的食品安全事故、舆情炒作、利益输送、铺张浪费等潜在危害。（三）“XX合规”指陪餐活动严格遵守法律法规、校纪校规及廉洁自律要求，确保程序正当、内容得体、结果公正。第四条校长陪餐专项管理遵循以下原则：（一）全面覆盖原则：覆盖所有陪餐场景，明确各环节管理要求。（二）责任到人原则：建立分级负责制，落实牵头部门、专责部门与执行岗的职责。（三）风险导向原则：聚焦食品安全、廉政风险、舆情风险等关键点，实施差异化管控。（四）持续改进原则：通过动态评估与优化，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条学校主要负责人对校长陪餐专项管理负总责，主持决策层审定重大事项；分管校领导为直接责任人，负责日常统筹与监督。校长陪餐活动须经主要负责人批准后实施。第六条设立校长陪餐专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由校领导、相关职能部门负责人组成，履行以下职能：（一）统筹协调：制定管理标准，协调跨部门协作。（二）决策审批：审定年度陪餐计划与重大活动方案。（三）监督评价：定期检查执行情况，提出改进建议。第七条明确三类主体责任：（一）牵头部门（后勤管理处）：统筹制度建设、风险排查、监督考核，牵头开展培训宣贯。（二）专责部门（监察处、学生工作处）：分别负责廉政风险审查与师生权益保障，提供合规咨询。（三）业务部门/下属单位（食堂管理方、各学院）：落实日常管理要求，开展服务改进。第八条基层执行岗（食堂员工、陪餐联络员）须履行：（一）岗位合规承诺：签署《陪餐服务合规承诺书》。（二）风险主动上报：发现食品安全隐患、不当行为等立即报告。第三章专项管理重点内容与要求第九条场景设计规范：陪餐对象以师生代表为主，人数不超过15人，避免与利益相关方单独接触。第十条食品安全管控：（一）合规标准：严格执行《食品安全法》，确保食材采购可追溯、操作规范、留样完整。（二）禁止行为：严禁采购来源不明食材、超范围使用添加剂。（三）风险防控：开展月度食品安全自查，对高风险环节（如冷链存储）重点监控。第十一条费用管理要求：（一）合规标准：陪餐费用纳入学校预算管理，按人均XX元标准执行，严禁超标准接待。（二）禁止行为：禁止使用公款购买高档食材、烟酒，不得接受外部赞助。（三）风险防控：建立费用公示制度，每季度抽查支出凭证。第十二条活动流程规范：（一）合规标准：通过问卷调查、抽签方式确定陪餐对象，活动前提交方案并公示。（二）禁止行为：严禁暗示陪餐对象表达特定意见，不得强迫参与。（三）风险防控：设置意见收集信箱，对异常反馈开展核查。第十三条廉政风险防控：（一）合规标准：陪餐全程避免与特定供应商负责人接触，重要环节安排纪检人员监督。（二）禁止行为：不得接受外部宴请或礼金，严禁利用陪餐谋取私利。（三）风险防控：对近亲属、亲属单位人员参与陪餐进行备案审查。第十四条舆情管理要求：（一）合规标准：活动后通过官方渠道发布图文报道，说明活动目的与结果。（二）禁止行为：编造虚假信息或选择性披露负面内容。（三）风险防控：建立舆情监测机制，对敏感言论及时回应。第十五条特殊群体保障：（一）合规标准：为少数民族学生配备清真餐，关注特殊体质师生的饮食需求。（二）禁止行为：设置歧视性菜品或标准。（三）风险防控：通过分层抽样确保覆盖各类群体。第四章专项管理运行机制第十六条动态更新机制：每年X月X日前结合法规修订、投诉举报等修订制度，经领导小组审议后发布。第十七条风险识别预警：每季度由后勤管理处牵头，联合监察处开展风险排查，分级标注（低/中/高），发布预警通知书。第十八条合规审查嵌入关键节点：（一）审批前：专责部门审核方案，不符合项退回重报。（二）执行中：领导小组随机抽查，异常情况立即叫停。（三）事后：牵头部门提交报告，附参与师生反馈。第十九条风险应对标准：（一）一般风险（如意见分歧）：由业务部门解释说明。（二）重大风险（如食品安全事故）：启动应急预案，由领导小组统一发布通报。第二十条责任追究标准：（一）违规情形：超标准接待、接受礼金、隐瞒信息等。（二）处罚措施：通报批评、取消评优资格，情节严重移交纪律部门。第二十一条评估改进机制：每年12月开展管理效果评估，指标包括投诉率、整改率、师生满意度，形成报告提交校务会。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：校长每年听取专项工作汇报，分管领导每月调度进度。第二十三条考核激励机制：陪餐合规情况纳入部门年度考核，优秀案例纳入评优体系。第二十四条培训宣传机制：（一）管理层：每年开展廉政履职培训，内容含政策红线。（二）执行岗：每半年开展操作规范培训，重点讲解食品安全知识。第二十五条信息化支撑：开发陪餐管理系统，实现方案审批、费用统计、反馈分析自动化。第二十六条文化建设：编制《校长陪餐行为规范手册》，师生入职时强制学习。第二十七条报告制度：（一）风险事件：24小时内上报至领导小组，48小时内发布临时通告。（二）年度报告：次年X月X日前提交管理情况，含数