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电视传媒节目策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创意与创新原创节目策划数量35%2个每个原创节目按策划完成度、创新性、市场潜力综合评分，满分20分，按比例计入总分。节目创新点质量至少3个创新点每个创新点按独特性、可行性、传播效果综合评分，满分15分，按比例计入总分。节目创意提案采纳率80%按季度统计提案采纳次数与提交次数比例，每10%计5分，满分25分。节目创意获奖情况至少1次省级以上奖项国家级奖项计30分，省级奖项计20分，市级奖项计10分，无获奖计0分。团队创意协作贡献主导至少2次创意讨论会按主导讨论会质量、团队反馈评分，满分20分，按比例计入总分。节目执行与落地节目策划执行完成率30%90%按季度统计实际执行节目数量与计划执行节目数量的比例，每10%计5分，满分30分。节目制作质量稳定性客户满意度评分≥85分按季度收集客户满意度评分，每5分计5分，满分30分。节目成本控制效果预算偏差≤10%按季度统计实际成本与预算的差异率，偏差每1%扣2分，最低0分，满分30分。节目播出效果收视率或点击率达标率≥75%按季度统计达标次数与总次数的比例，每10%计5分，满分30分。节目风险管控无重大播出事故无事故计30分，一般事故扣10分，重大事故扣30分。市场与行业影响力节目市场反馈评分20%观众满意度评分≥80分按季度收集观众满意度评分，每5分计5分，满分20分。媒体报道数量至少3篇正面媒体报道每篇权威媒体报道计5分，满分20分。行业奖项与认可至少1项行业奖项国家级奖项计15分，省级奖项计10分，其他奖项计5分，无奖项计0分。商业合作拓展至少1次成功商业合作按合作效果评分，满分10分。行业交流与学习参加至少3次行业交流按交流质量与成果评分，满分5分。团队协作与成长团队协作贡献度15%主导至少2次团队建设活动按活动效果与团队反馈评分，满分10分。跨部门沟通效率无重大沟通障碍按季度收集跨部门反馈，无障碍计10分，一般障碍扣3分，重大障碍扣10分。新人培养与指导指导至少1名新人成长按新人成长速度与反馈评分，满分5分。知识分享与沉淀至少1篇策划方案或经验分享按分享质量评分，满分5分。个人能力提升完成至少2项专业培训按培训成果与应用效果评分，满分5分。本考核表旨在全面评估电视传媒节目策划师在创意、执行、市场影响及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分=Σ（各指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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