工业制造品检员质量检验绩效评定表

工业制造品检员质量检验绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量检验准确率关键尺寸检验准确率40%99%每出现1次关键尺寸不合格，扣2分；总得分=100-（不合格次数*2）外观缺陷检出率95%每漏检1次外观缺陷，扣1.5分；每误判合格品为缺陷品，扣0.5分；总得分=100-（漏检次数*1.5+误判次数*0.5）理化性能检验合格率98%每出现1次理化性能不合格，扣3分；总得分=100-（不合格次数*3）检验报告准确率100%每出现1处报告数据错误，扣2分；总得分=100-（错误次数*2）检验数据记录完整度100%每记录1处缺失或错误数据，扣1分；总得分=100-（缺失或错误次数*1）检验效率与及时性检验任务按时完成率25%90%每延迟完成1项任务，扣1.5分；总得分=100-（延迟天数*1.5）检验周期（单件平均耗时）5分钟/件每超过1分钟/件，扣0.5分；总得分=100-（超时分钟数*0.5）检验设备使用效率≥95%设备闲置时间占比超过5%，按闲置比例扣分（超过5%扣5分，超过10%扣10分，以此类推）检验流程优化建议采纳率80%每提出1条被采纳的优化建议，加2分；总得分=基础分+加分项紧急检验任务响应速度10分钟内响应响应超过10分钟，每次扣1分；总得分=100-（超时次数*1）客户质量反馈处理客户质量投诉处理及时率20%100%每延迟处理1天投诉，扣1分；总得分=100-（延迟天数*1）投诉问题一次性解决率85%每出现1次重复投诉（因未解决根本问题），扣2分；总得分=100-（重复投诉次数*2）客户满意度评分4.5/5每低0.1分，扣2分；总得分=100-（（目标分-实际分）/0.1*2）质量改进建议有效性≥3条/季度每提出1条被验证有效的改进建议，加3分；总得分=基础分+加分项内部质量信息传递准确性100%每传递1次错误信息，扣3分；总得分=100-（错误次数*3）职业素养与合规性检验标准执行严格度15%100%每1次降低标准执行（经查实），扣2分；总得分=100-（违规次数*2）安全操作规范遵守率100%每1次违反安全操作，扣3分；总得分=100-（违规次数*3）持续学习与技能提升完成2次/季度每完成1次有效培训或技能认证，加2分；总得分=基础分+加分项团队协作与沟通有效性主管评分≥4.0/5主管评分低于4.0，每低0.1扣2分；总得分=100-（（目标分-实际分）/0.1*2）工作记录与文档管理规范性100%每1处记录不规范，扣1分；总得分=100-（不规范次数*1）本考核表用于评估工业制造品检员在质量检验岗位的绩效表现。请考核人根据检员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升决策的依据。各维度权重为参考，具体评分需结合岗位实际需求调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：