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制造业生产工人产品质量与效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量产品合格率40%98%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。重大质量事故次数0次发生1次重大质量事故，扣除全部权重分；未发生，满分。客户投诉次数0次发生1次客户投诉，扣除对应百分比权重分；未发生，满分。返工率3%每高于目标值1%，扣除对应百分比权重分；低于目标值，额外加分不超过权重上限。首件检验通过率95%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。生产效率单位时间产量30%100件每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。设备利用率85%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。生产计划完成率98%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。加班工时0小时每超出目标值1小时，扣除对应百分比权重分；未超出，满分。生产流程优化建议采纳率80%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。安全生产安全事故发生次数20%0次发生1次安全事故，扣除全部权重分；未发生，满分。安全培训参与率100%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；未低于，满分。个人防护用品使用率100%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；未低于，满分。安全隐患上报次数5次每高于目标值1次，扣除对应百分比权重分；低于目标值，额外加分不超过权重上限。应急演练参与及考核成绩优秀成绩为优秀，满分；良好，扣除20%权重分；合格，扣除50%权重分；不合格，扣除全部权重分。团队协作与纪律班组任务协作完成率10%100%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；未低于，满分。工作准时率99%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；未低于，满分。工艺纪律遵守情况无违规发生1次违规，扣除对应百分比权重分；未违规，满分。5S现场管理达标率95%每低于目标值1%，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。同事互评满意度4.5分每低于目标值0.1分，扣除对应百分比权重分；高于目标值，额外加分不超过权重上限。本考核表用于评估制造业生产工人在产品质量、生产效率、安全生产及团队协作与纪律方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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