纺织行业工艺技术员绩效评定表_第1页
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文档简介

纺织行业工艺技术员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量控制产品合格率40%98%按实际合格率与目标值的百分比计算得分，每低1%扣2分单位时间产量1000件/班实际产量与目标产量之比，每低100件扣2分工艺变更及时性100%每延误1次工艺变更扣5分，满分不超过10分设备故障率5%实际故障率与目标值之比，每高1%扣3分质量异常处理效率90分钟/次每次处理时间与目标值之比，每超10分钟扣2分工艺优化与创新工艺改进提案数量25%5项/季度每少1项扣5分工艺改进实施成功率80%实际成功率与目标值之比，每低5%扣3分能耗降低率10%实际降低率与目标值之比，每低1%扣2分新工艺研发完成率100%每未完成1项扣10分，满分不超过20分工艺改进带来的成本节约5000元/季度实际节约金额与目标值之比，每低1000元扣3分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分（满分5分）按实际得分计算，每低0.1分扣2分团队内部冲突解决率95%实际解决率与目标值之比，每低1%扣2分培训覆盖率100%每低1%扣5分培训效果评估分4.0分（满分5分）按实际得分计算，每低0.1分扣2分跨部门沟通效率90分钟/次每次沟通时间与目标值之比，每超10分钟扣2分安全生产与合规性安全事故发生次数15%0次发生1次扣10分，发生2次扣20分，满分不超过10分安全生产培训参与率100%每低1%扣5分工艺规程执行率99%实际执行率与目标值之比，每低1%扣3分环保合规达标率100%每低1%扣5分安全生产检查问题整改率100%每低1%扣5分本考核表用于评定纺织行业工艺技术员的工作表现，请根据各维度及指标进行评分。权重分配如下：生产效率与质量控制40%，工艺优化与创新25%，团队协作与沟通20%，安全生产与合规性15%。请确保评分标准清晰，并根据实际情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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