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生物科技实验室研究员的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研创新能力新实验方案设计数量35%3个/季度每个合格方案得3分，总得分/预期得分（3）*100%为最终得分突破性研究成果发表数量1篇/年SCI论文得10分，核心期刊论文得7分，其他期刊得3分，总得分/预期得分（10）*100%为最终得分专利申请数量1项/年每项专利得5分，总得分/预期得分（5）*100%为最终得分实验数据原创性无数据造假行为无造假得满分，有轻微造假扣20%，严重造假扣50%创新思维活跃度提出至少2个创新性改进建议/季度每个被采纳建议得2分，总得分/预期得分（4）*100%为最终得分实验操作技能核心实验操作熟练度25%95%以上操作准确率准确操作/总操作次数*100%为最终得分实验设备使用效率设备使用时间利用率达90%以上实际使用时间/计划使用时间*100%为最终得分实验样本处理质量样本合格率98%以上合格样本数/总样本数*100%为最终得分实验流程优化次数提出并实施至少1次实验流程优化每项优化得3分，总得分/预期得分（3）*100%为最终得分实验记录规范性实验记录完整准确率100%完整准确记录/总记录数*100%为最终得分团队协作与沟通跨部门合作完成率20%100%完成跨部门合作项目完成项目数/总项目数*100%为最终得分团队协作贡献度积极分享实验经验和技术支持被团队评价为‘高度协作’得满分，‘一般’得60%，‘低’得30%导师指导质量指导实习生或新员工至少2次/季度每次有效指导得2分，总得分/预期得分（4）*100%为最终得分会议参与有效性提出至少1条建设性意见/季度每条被采纳意见得3分，总得分/预期得分（3）*100%为最终得分问题沟通及时性实验遇到重大问题72小时内上报及时上报得满分，延迟1天扣10%，超过3天扣50%职业素养与发展工作责任心20%无重大工作失误无失误得满分，轻微失误扣20%，重大失误扣50%项目按时完成率100%按时完成分配项目按时完成项目数/总项目数*100%为最终得分持续学习主动性每年参加至少2次专业培训或发表学习心得每次培训得2分，心得得1分，总得分/预期得分（5）*100%为最终得分文献阅读数量每月阅读专业文献15篇以上实际阅读篇数/目标篇数*100%为最终得分行业规范遵守度无违反实验室安全或伦理规定行为无违规得满分，轻微违规扣30%，严重违规扣70%本考核表用于评估生物科技实验室研究员的全面工作表现，请各部门负责人根据研究员季度/年度工作实际表现填写各项指标得分，最终绩效=各维度得分*对应权重之和。请确保评分标准执行一致，并保留评分依据以备核查。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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