广告策划师项目成果绩效评估表

广告策划师项目成果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策略与创新性策略方案完整度30%100%根据策略方案是否包含市场分析、目标受众定义、核心创意、执行方案、预算分配等完整要素进行评分，每缺少一个要素扣5分。创意独特性8/10由评审团对创意的独特性进行打分，满分10分，达到目标值为满分，每低0.5分扣2分。策略可行性95%根据策略在预算内实现目标的可能性和可操作性进行评分，每低于目标值1%扣2分。行业趋势契合度90%根据策略是否紧密贴合当前行业趋势和市场需求进行评分，每低于目标值1%扣1分。客户满意度4.5/5根据客户对策略方案的满意程度进行打分，满分5分，达到目标值为满分，每低0.1分扣2分。项目执行与交付质量项目按时交付率25%100%每提前完成1天加1分，延迟1天扣2分，最高不超过5分。执行方案符合度95%根据执行方案与策略方案的符合程度进行评分，每低于目标值1%扣1分。执行团队协作满意度4.0/5根据执行团队对策划师配合度的满意度进行打分，满分5分，每低0.1分扣2分。执行风险控制90%根据执行过程中风险识别和应对的有效性进行评分，每低于目标值1%扣1分。执行方案细节完整性100%根据执行方案是否包含具体时间节点、责任人、资源需求等细节进行评分，每缺少一个关键细节扣3分。项目效果与影响力广告投放ROI30%300%根据广告投入与产出比进行评分，每低于目标值10%扣3分。目标受众触达率80%根据实际触达的目标受众比例进行评分，每低于目标值1%扣1分。品牌知名度提升15%根据项目后品牌知名度调研数据提升幅度进行评分，每低于目标值1%扣1分。媒体曝光量100万次根据项目期间总曝光量进行评分，每低于目标值10万次扣2分。市场反馈积极性85%根据市场调研中正面反馈的比例进行评分，每低于目标值1%扣1分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率15%90%根据与销售、设计、媒体等部门沟通的及时性和有效性进行评分，每低于目标值1%扣1分。团队协作支持度4.0/5根据团队成员对策划师协作能力的评价进行打分，满分5分，每低0.1分扣2分。问题解决响应速度95%根据项目执行中问题响应和解决的速度进行评分，每低于目标值1%扣1分。内部知识分享2次/季度根据季度内进行内部培训或分享的次数进行评分，每少1次扣5分。客户关系维护4.5/5根据客户对策划师沟通和维护的满意度进行打分，满分5分，每低0.1分扣2分。本考核表旨在全面评估广告策划师在项目成果方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配说明：项目策略与创新性（30%）、项目执行与交付质量（25%）、项目效果与影响力（30%）、团队协作与沟通能力（15%）。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：