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教育行业教师教学质量与学生评价反馈考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课堂纪律维护能力40%无重大课堂纪律事件无重大课堂纪律事件为满分,每发生一次扣5分,扣完为止教学进度掌控按教学计划完成80%以上教学内容完成100%教学内容得满分,完成80%-99%得80%,完成60%-79%得60%,低于60%不得分教学方法创新性至少采用2种创新教学方法采用0种不得分,采用1种得40%,采用2种得80%,采用3种及以上得满分学生课堂参与度平均每节课学生主动发言次数达到5次平均每节课学生主动发言次数达到8次得满分,达到6-7次得80%,达到4次得60%,低于4次不得分教学资源使用效率有效利用至少3种教学资源有效利用0种不得分,利用1种得40%,利用2种得80%,利用3种及以上得满分学生学业成绩提升班级平均分提升率30%班级平均分提升5%提升10%以上得满分,提升5%-9.9%得80%,提升2%-4.9%得60%,未达2%不得分学生及格率学生及格率达到90%及格率达到95%得满分,达到90%-94.9%得80%,达到85%-89.9%得60%,低于85%不得分学生单科成绩优秀率学生单科成绩优秀率达到15%优秀率达到20%得满分,达到15%-19.9%得80%,达到10%-14.9%得60%,低于10%不得分学生成绩稳定性期中与期末考试成绩偏差小于10%偏差小于5%得满分,偏差在5%-9.9%得80%,偏差在10%-14.9%得60%,偏差大于15%不得分学生作业完成质量学生作业平均正确率达到85%正确率达到90%得满分,达到85%-89.9%得80%,达到80%-84.9%得60%,低于80%不得分学生评价反馈学生满意度评分20%学生满意度评分达到4.5分(满分5分)评分达到4.8分得满分,达到4.5-4.7分得80%,达到4.2-4.4分得60%,低于4.2分不得分学生评价反馈次数每学期至少收集学生评价反馈3次收集4次及以上得满分,收集3次得80%,收集2次得60%,收集1次或0次不得分学生评价问题解决率学生对教学问题的反馈解决率达到90%解决率达到95%得满分,解决率达到90%-94.9%得80%,解决率达到85%-89.9%得60%,解决率低于85%不得分学生评价反馈改进措施落实率90%的学生评价反馈得到有效落实落实率达到95%得满分,落实率达到90%-94.9%得80%,落实率达到85%-89.9%得60%,落实率低于85%不得分学生评价反馈报告撰写质量撰写至少3篇高质量学生评价反馈报告撰写4篇及以上得满分,撰写3篇得80%,撰写2篇得60%,撰写1篇或0篇不得分教学研究与专业发展参与教研活动次数10%每学期参与教研活动至少8次参与10次及以上得满分,参与8-9次得80%,参与6-7次得60%,参与5次以下不得分发表教学论文数量每学期发表至少1篇教学论文发表2篇及以上得满分,发表1篇得80%,未发表不得分参加专业培训时长每学期参加专业培训至少20小时参加25小时及以上得满分,参加20-24.9小时得80%,参加15-19.9小时得60%,参加15小时以下不得分教学创新项目参与度参与至少1个教学创新项目参与2个及以上得满分,参与1个得80%,未参与不得分教学成果转化率将至少1项教学成果应用于实际教学转化2项及以上得满分,转化1项得80%,未转化不得分本考核表旨在全面评估教师在课堂教学质量、学生学业成绩提升、学生评价反馈以及教学研究与专业发展四个维度的综合表现。请根据各指标的具体要求进行评分,最终考核结果将综合考虑各维度权重及各指标得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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