2026年煤矿班组建设“五大员”岗位责任制范文

2026年煤矿班组建设“五大员”岗位责任制范文为全面加强煤矿基层班组管理，夯实安全生产第一道防线，依据国家相关法律法规、行业标准及本矿安全生产实际，特制定2026年煤矿班组建设“五大员”岗位责任制，旨在明确职责、规范行为、强化落实，推动班组自主管理能力持续提升，保障矿井安全、高效、可持续发展。一、班组长岗位责任制班组长是班组安全生产、经营管理和团队建设的核心负责人，对当班各项工作的安全、质量、任务完成及人员状态负全面责任。1.安全生产首要责任：严格执行国家安全生产方针、法律法规及矿、区队各项规章制度。负责组织召开班前会，详细布置当班生产任务，辨识安全风险，落实安全措施，强调安全注意事项，做到任务、安全、责任“三明确”。负责班中动态安全检查，及时制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，排查治理现场事故隐患，对不具备安全生产条件的作业场所有权停止作业并汇报。2.生产组织指挥责任：根据区队下达的生产作业计划，合理调配本班组人力、物力，科学组织生产，确保当班生产任务安全、优质、高效完成。掌握现场生产条件和设备运行状况，协调解决生产过程中出现的各类问题。负责现场工程质量、工作质量的验收与把关，确保符合标准要求。3.班组团队建设责任：负责班组思想政治工作和精神文明建设，营造积极向上、团结协作的班组氛围。关心班组成员思想、工作和生活，及时了解并帮助解决实际困难。组织开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，提升班组成员业务技能和综合素质。公平、公正地进行班组内部绩效考核与工分分配。4.应急处置与汇报责任：熟悉本工作区域应急预案，发生险情或事故时，立即启动应急处置程序，迅速组织人员按避灾路线撤离或进行先期处置，并第一时间向调度室和区队汇报。负责组织事故现场的初步保护和情况整理。5.基础管理落实责任：负责组织班组安全活动日学习，做好记录。督促班组成员正确使用、维护和保养个人防护用品及安全工器具。负责班组各类台账、记录的填写与管理，确保及时、准确、完整。落实交接班制度，做到现场情况交清、安全隐患交清、设备状态交清、工作任务交清。二、安全监督员岗位责任制安全监督员是班组专职安全监督力量，协助班组长抓好现场安全管理，对当班安全生产过程实施独立、严格的监督。1.现场安全监察责任：对当班作业现场进行全过程、全方位的安全监督。重点监督安全技术措施、操作规程、作业规程的现场执行情况。严格检查作业环境、安全设施、设备保护装置是否完好可靠，及时排查“人、机、环、管”各方面存在的安全隐患，并监督整改落实。2.“三违”行为纠察责任：专职负责查处班组内的“三违”行为，对发现的“三违”现象立即制止、纠正，并记录在案，按制度提出处理建议。对严重违章或可能引发事故的行为，有权责令停止作业，并报告班组长及上级安全部门。3.安全风险管控责任：参与班前会安全风险辨识，对当班重点作业环节、关键岗位进行安全风险提示与监督。协助班组长开展隐患排查治理，对隐患整改情况进行跟踪复查，实现闭环管理。监督危险作业许可制度的执行。4.安全培训与宣传责任：协助班组长开展安全教育培训工作，在班前会、现场作业间隙进行安全提醒和案例讲解。负责班组安全宣传栏内容的更新与维护，推广安全生产好经验、好做法，营造浓厚的安全文化氛围。5.安全信息报告责任：如实记录当班安全监督情况，包括检查发现的问题、整改情况、“三违”记录等，填写安全监督日志。发现重大安全隐患或紧急情况，在报告班组长的同时，可直接向矿安全监察部门报告。三、质量验收员岗位责任制质量验收员负责班组作业范围内的工程质量、工作质量及设备维修质量的检查、验收与评定，是保障安全生产基础条件的关键岗位。1.质量标准掌握责任：熟练掌握采、掘、机、运、通等各专业工程质量验收标准、作业规程和质量管理制度。负责向班组成员宣传贯彻质量要求。2.过程质量监控责任：对当班施工的工程（如巷道掘进与支护、采煤工作面工程质量、设备安装检修等）进行随班跟踪检查，监督施工工艺、工序是否符合标准规范，材料使用是否合格，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。3.完工质量验收责任：按照“班评估、日检查”的原则，对当班完成的工作量进行质量验收。依据标准逐项检查评定，对不合格的工程或工作，坚决不予验收，并责令限期整改，直至合格。对隐蔽工程的关键环节进行重点旁站监督与验收。4.验收数据记录责任：准确、及时填写质量验收记录单或评估表，详细记录验收项目、标准、实测数据、评定结果及存在的问题。建立班组质量验收台账，确保数据真实、可追溯，并定期汇总分析，为质量改进提供依据。5.质量信息反馈责任：将验收中发现的质量问题及时反馈给班组长和作业人员，并提出改进建议。定期向区队和矿质量管理部门汇报班组质量动态、典型问题及改进措施落实情况。参与质量事故（问题）的分析。四、设备管理员岗位责任制设备管理员负责班组所辖范围内各类机械设备、电气设备、安全设施及工具器具的日常管理、维护保养和状态监控，保障设备安全、稳定、经济运行。1.设备台账管理责任：建立健全班组设备管理台账，做到账、卡、物相符。详细记录设备名称、型号、编号、技术参数、投用日期、维修历史等信息。2.日常巡检与保养责任：严格执行设备巡检制度，按照定人、定时、定路线、定标准的要求进行班前、班中、班后检查。负责组织或督促操作人员做好设备的日常清洁、润滑、紧固、调整等保养工作，确保设备处于良好状态。监督设备操作规程的执行。3.故障排查与报修责任：能够判断设备运行中的常见异常现象，发现故障或隐患及时采取必要措施，并按规定程序上报维修。协助维修人员进行故障排查和处理，做好相关记录。对维修后的设备进行试运行验收。4.备品备件与工具管理责任：负责班组常用工具、备品备件、消耗材料的领取、保管和发放，建立领用记录。监督工具的正确使用和保管，防止丢失和损坏。提出备品备件的需求计划建议。5.设备安全与节能责任：确保设备安全防护装置齐全、可靠、有效。监督设备不得带病运转或超负荷运行。推广设备节能降耗的操作方法，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。参与设备改造和更新换代的建议提报。五、核算分配员（兼群监员）岗位责任制核算分配员主要负责班组的经济核算、工分分配及民主管理工作，同时兼任群众安全监督员，履行民主监督职责。1.班组经济核算责任：负责核算班组当班、当日的材料消耗、电力消耗、工时利用等成本指标，建立核算台账。定期分析班组成本超支或节约原因，提出改进建议，协助班组长开展节支降耗活动。2.工分考核分配责任：根据矿和区队的绩效考核办法，结合班组成员当班出勤、工作任务完成情况、安全质量表现、劳动纪律、技能水平等因素，按照公开、公平、公正的原则，进行工分（计分）计算与初步分配。负责班组工分台账的登记、公示和上报。3.民主管理与公开责任：负责班组民主管理会的记录，收集和反映班组成员的意见和建议。具体负责班务公开工作，定期将生产任务、工分考核、奖金分配、奖惩情况、先进评选、经费使用等事项在班务公开栏进行公示，接受全体成员监督。4.群众安全监督责任（兼）：履行群众安全监督职责，从职工角度发现和反映安全生产中存在的问题、隐患及管理漏洞。关心班组成员劳动保护条件，对危害职工安全健康的作业环境和行为提出整改意见。宣传安全生产方针，维护职工在安全生产方面的合法权益。5.学习资料与后勤保障：负责班组学习资料、文件、记录的保管与发放。协助班组长